昌寧縣多舉措抓項(xiàng)目投資助推穩(wěn)增長(zhǎng)
本網(wǎng)訊 為全面落實(shí)穩(wěn)增長(zhǎng)的各項(xiàng)措施,昌寧縣始終把項(xiàng)目投資工作放在經(jīng)濟(jì)工作首位抓緊抓實(shí),牢牢抓住項(xiàng)目投資這個(gè)牛鼻子,促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)較好較快發(fā)展。
建機(jī)制。建立昌寧縣抓項(xiàng)目增投資專項(xiàng)行動(dòng)方案,重點(diǎn)落實(shí)項(xiàng)目謀劃和儲(chǔ)備工作、項(xiàng)目前期工作、推進(jìn)“五網(wǎng)”建設(shè)項(xiàng)目、爭(zhēng)取項(xiàng)目建設(shè)資金、抓實(shí)融資工作、招商引資工作六大行動(dòng)。一是嚴(yán)格按照時(shí)序進(jìn)度完成投資任務(wù)落實(shí)。將全縣投資目標(biāo)任務(wù)細(xì)化到單位到項(xiàng)目,根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)情況按月分解落實(shí),適當(dāng)超過(guò)時(shí)序進(jìn)度。前三季度累計(jì)完成投資49.19億元,占目標(biāo)任務(wù)的74.5%,緊跟時(shí)序進(jìn)度。二是狠抓項(xiàng)目開工盡快納入統(tǒng)計(jì)。從年度計(jì)劃投資項(xiàng)目中選擇一批前期工作成熟,有帶動(dòng)示范作用的項(xiàng)目進(jìn)行集中統(tǒng)計(jì)入庫(kù),每月由發(fā)改、統(tǒng)計(jì)配合配合項(xiàng)目建設(shè)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)項(xiàng)目開工情況做好集中入庫(kù)工作。三是抓好重點(diǎn)項(xiàng)目的投資完成率。根據(jù)項(xiàng)目投資完成情況進(jìn)行季度分析,要求3月底前確??h級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目投資完成率達(dá)到25%以上;6月底前確??h級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目投資完成率達(dá)到60%以上;9月底前確??h級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目投資完成率達(dá)到85%以上;12月底以前確??h級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目投資完成率達(dá)到100%以上。按照周報(bào)告、旬督查、月調(diào)度、季開工的工作時(shí)序鏈強(qiáng)化省市“四個(gè)一百”、市縣領(lǐng)導(dǎo)掛鉤等重點(diǎn)項(xiàng)目完成投資。
抓前期。出臺(tái)聯(lián)動(dòng)推進(jìn)重大建設(shè)項(xiàng)目工作機(jī)制的實(shí)施意見。著力解決全縣重大項(xiàng)目謀劃論證不深、包裝儲(chǔ)備不足、審批申報(bào)不快、要素保障不優(yōu)、溝通協(xié)調(diào)不暢、實(shí)施推動(dòng)不力等突出問(wèn)題,從重大聯(lián)動(dòng)項(xiàng)目范圍、聯(lián)動(dòng)項(xiàng)目的謀劃方向、體制機(jī)制保障等方面理順項(xiàng)目的謀、爭(zhēng)、建、管責(zé)任,定向施策,推動(dòng)一批重大項(xiàng)目的順利實(shí)施;出臺(tái)切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目前期工作意見。重點(diǎn)解決項(xiàng)目前期工作謀劃深度不夠、爭(zhēng)取資金不力、工作進(jìn)展滯后等問(wèn)題,著力謀劃一批發(fā)展快、質(zhì)量高、輻射帶動(dòng)能力強(qiáng)的大項(xiàng)目好項(xiàng)目,推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”發(fā)展;出臺(tái)重大項(xiàng)目統(tǒng)籌研判上報(bào)的意見。重點(diǎn)解決全縣項(xiàng)目投資申報(bào)過(guò)程中方向不清、范圍不明、條件不合、落地不高、爭(zhēng)資不力等情況,突出項(xiàng)目申報(bào)重點(diǎn),規(guī)范上報(bào)程序,強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和建設(shè)業(yè)主的職責(zé)職能,建立健全項(xiàng)目協(xié)調(diào)機(jī)制,定期分析解決重大項(xiàng)目建設(shè)推動(dòng)中資金、用地等制約問(wèn)題。
強(qiáng)保障。重前期投入。出臺(tái)重大項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)管理使用辦法,切實(shí)加強(qiáng)我縣重大建設(shè)項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)的管理,充分調(diào)動(dòng)各項(xiàng)目單位開展項(xiàng)目前期工作的積極性和主動(dòng)性,切實(shí)提高項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)的使用效益,服務(wù)好全縣重大項(xiàng)目盡快落地開工。縣財(cái)政每年安排不低于3000萬(wàn)元項(xiàng)目重大前期工作經(jīng)費(fèi),根據(jù)項(xiàng)目投資規(guī)模按前期工作開展情況分別撥付項(xiàng)目主管部門。重隊(duì)伍建設(shè)。組織全縣13鄉(xiāng)鎮(zhèn)及29個(gè)涉及投資工作部門的分管領(lǐng)導(dǎo)和投資統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)人員參加固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議,進(jìn)一步提高投資統(tǒng)計(jì)工作水平,加快在建項(xiàng)目入庫(kù)進(jìn)度,提高固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,規(guī)范投資入庫(kù)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,更好服務(wù)于全縣固定資產(chǎn)投資工作。舉辦全縣2016年項(xiàng)目投資工作培訓(xùn)班,圍繞政府投資項(xiàng)目審計(jì)、投資政策解讀、項(xiàng)目資金管理規(guī)范、項(xiàng)目謀劃包裝、工程招投標(biāo)管理等十二個(gè)方面進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)全縣13鄉(xiāng)鎮(zhèn)、46個(gè)縣直部門的領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目辦工作人員共計(jì)160余人進(jìn)行培訓(xùn)充電,切實(shí)提高全縣項(xiàng)目管理人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
1—9月,全縣施工項(xiàng)目285個(gè),1—8月月平均完成投資5.83億元,比2015年1—8月月平均完成數(shù)增加1.25億元;1—9月預(yù)計(jì)完成投資57.69億元,同比增長(zhǎng)44.1%,完成年度責(zé)任目標(biāo)的87.4%,高于時(shí)序進(jìn)度12.4個(gè)百分點(diǎn),比市級(jí)調(diào)度增長(zhǎng)目標(biāo)提高7.8個(gè)百分點(diǎn)。(施文春)
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