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    激活多方要素 打造紅色引擎

    ——保山市鳳溪茶業(yè)有限公司黨支部助推“三圈”黨建發(fā)展聚合效應(yīng)紀實

    2016-11-10 15:37 保山日報

    保山市鳳溪茶業(yè)有限公司是一家集茶園栽培管理、初制生產(chǎn)、精深加工、倉儲物流、科研示范和弘揚茶文化為一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級重點龍頭企業(yè)。公司黨支部成立以來,圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際,堅持“抓好黨建促發(fā)展、企業(yè)發(fā)展帶黨建”理念,以企業(yè)黨支部為核心,黨員學(xué)在前,做在前,全力助推“三圈”黨建發(fā)展聚合效應(yīng)。

    黨支部+員工,共享共擔打造“朋友圈”

    資源共享促提高。該黨支部以“兩學(xué)一做”為契機,將黨員職工教育培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)和能力提升計劃納入本單位年度教育培訓(xùn)工作計劃,分期分批組織企業(yè)黨員和業(yè)務(wù)骨干參加本單位、區(qū)內(nèi)外各級各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和技能大賽;利用微信公眾號、微信群、QQ群等新媒體平臺,開展黨的路線方針、時政要聞、生產(chǎn)經(jīng)營技能學(xué)習(xí),持續(xù)提升職工隊伍整體素質(zhì),激發(fā)立足本職、勇于創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的熱情,引領(lǐng)帶動企業(yè)職工積極投身企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展。公司每年給予相應(yīng)的經(jīng)費保障,確保企業(yè)員工提升計劃落到實處。

    比學(xué)趕超帶發(fā)展。黨支部結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際,在職工中組織開展“比、學(xué)、趕、超”活動,在采茶比賽、茶藝比賽中,要求黨員先行一步,帶頭“比學(xué)習(xí)、學(xué)理論、趕標桿、超先進”,在崗位上樹立先進典型。使員工履行職責(zé)爭先進,立足崗位爭優(yōu)秀,在企業(yè)中營造你追我趕的內(nèi)部環(huán)境,潛移默化推動職工整體技能水平提高。進一步拓展思想政治工作載體,公開評選“崗位能手”“上進新星”,激發(fā)職工學(xué)知識、學(xué)技能的熱情和自覺性,形成“員工創(chuàng)業(yè)績、企業(yè)增利潤”雙贏局面。

    黨支部+研發(fā)團隊,提質(zhì)增效打造企業(yè)“產(chǎn)能圈”

    黨支部堅持對員工實施“三培養(yǎng)”工程,提升黨員隊伍整體素質(zhì)。近年來,支部共為公司培訓(xùn)員工100多人次,培養(yǎng)生產(chǎn)經(jīng)營能手40人,為公司發(fā)展“引入活水、注入動力、激發(fā)潛力”,從經(jīng)營能手中選拔一批能手組成了自己的研發(fā)團隊,研制出綠茶、普洱茶60多個單品,包含滇秘、永昌紅、普洱茶等系列產(chǎn)品。2012年被評為“云南省著名商標”,2013年獲云南省農(nóng)產(chǎn)品加工科技型企業(yè)、云南省農(nóng)業(yè)科技示范園稱號,2014年獲云南省科技型中小企業(yè)稱號。2016在首屆云南省創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽暨第四屆中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽獲云南賽區(qū)一等獎,年底將參加全國總結(jié)賽。目前,企業(yè)產(chǎn)品已銷售覆蓋全國各省市,去年銷售額達9000多萬元。

    黨支部+互聯(lián)網(wǎng),打造企業(yè)發(fā)展“創(chuàng)新圈”

    建立電商運營中心,入駐多家電商平臺。2013年,在黨支部的建議下,公司試水B2C銷售模式,在淘寶網(wǎng)開設(shè)鳳溪玉葉茶葉店,2014年企業(yè)開通阿里巴巴專營店,2016年5月開通天貓企業(yè)店鋪,并相繼與移動公司、郵政集團等國內(nèi)較大平臺企業(yè)簽訂入駐APP協(xié)議,形成一家企業(yè),多家平臺銷售。為確保網(wǎng)絡(luò)營銷的市場拓展成功,公司建立以黨支部為核心的網(wǎng)絡(luò)營銷團隊,垂直負責(zé)網(wǎng)絡(luò)營銷。在市場開發(fā)方面,黨支部帶領(lǐng)的團隊實行了四個一:一種歸零,將傳統(tǒng)銷售思維歸零,將線上和線下的銷售分類對待,從網(wǎng)購市場消費者的需求出發(fā)思考問題,找準消費者痛點,以雙11、聚劃算為銷售節(jié)點,催熱企業(yè)營銷市場;一次創(chuàng)業(yè),營銷團隊全面啟用80、90后新人,以習(xí)慣網(wǎng)絡(luò)購物的年輕人為視角,推廣銷售;一次投資,以黨支部為主的網(wǎng)絡(luò)營銷團隊進行高位推動,充分賦予網(wǎng)店成長的自主空間;一個媒體,加快打造企業(yè)自媒體,利用微信、微博、分類信息等推廣全網(wǎng)營銷,加強引流提升品牌附加值的完整體系。通過這個四個一,公司在各大平臺銷售良好,其中天貓店鋪產(chǎn)品描述、服務(wù)態(tài)度、物流服務(wù)客戶評價達到4.9分(總分5分),平均好評遠高于同行43%,極大地提升品牌形象,2016年以來已實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)銷售1000多萬元。(寸待旺 商 睿

    責(zé)任編輯:錢秀英 編輯:姜永華

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