以“體制機制創(chuàng)新”為載體開創(chuàng)人才工作新局面
本網(wǎng)訊 2017年伊始,保山市水長工業(yè)園區(qū)繼續(xù)深入推進(jìn)管理體制、運行機制創(chuàng)新工作,將習(xí)近平總書記提出的“人才強國和創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略”理念擺在園區(qū)發(fā)展的核心位置,高度重視人才引進(jìn)工作,以減少園區(qū)人才流失,穩(wěn)定園區(qū)干部隊伍,引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才為重點,實行聘任聘用制度,創(chuàng)新考核激勵機制。
開闊視野,善于選拔人才。以服務(wù)園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展大局為中心,放開視野,廣開選賢任能之路。通過身份存檔、競聘演講、聘用上崗的方式,打破園區(qū)全體干部職工身份界限,全體人員統(tǒng)一實行工作人員“聘任聘用”制度,根據(jù)人員特點進(jìn)行崗位調(diào)配,做到以崗定人,重點保證園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、重大項目建設(shè)需要的各類高層次經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、行政管理人才。
創(chuàng)新體制,注重使用人才。創(chuàng)新選人用人方法,擯棄陳舊認(rèn)識,對有能力的人員,不局限身份,大膽使用;對平日默默無聞的人員,充分發(fā)揮其閃光點,真正做到“物盡其用,人盡其才”;對善于拼搏的人員,具體問題具體分析,注意保護(hù)其干事的積極性和創(chuàng)造性。建立符合園區(qū)特點,人員能進(jìn)能出,職務(wù)能上能下,待遇能升能降,優(yōu)秀人才脫穎而出,充滿生機與活力的用人制度。
構(gòu)建平臺,著力留住人才。俗話說:栽下梧桐樹,引得鳳凰來。只有讓人才有事可干,有成長空間,才能實現(xiàn)引才和用才的雙贏。首先著重構(gòu)建公平公正、陽關(guān)透明的選人用人平臺,讓能者上,庸者讓,劣者下,為人才發(fā)展創(chuàng)造健康的空間。其次不斷完善激勵機制,建立考核獎勵與考核結(jié)果全面掛鉤的考核激勵機制,把工作業(yè)績、目標(biāo)完成與考核獎勵進(jìn)行掛鉤,激發(fā)園區(qū)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。(羅璐)
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