龍陵縣在扶貧攻堅(jiān)中結(jié)合實(shí)際走出了“一戶農(nóng)戶一群畜(蜂)、一座林(果)山、一個(gè)經(jīng)濟(jì)園、一個(gè)勞動(dòng)力在外務(wù)工”的“四個(gè)一”產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧路子，讓群眾學(xué)得到技術(shù)、找得到市場(chǎng)、掙得到鈔票、看得到希望。

該縣牽住農(nóng)民增收這個(gè)“牛鼻子”，用好產(chǎn)業(yè)扶貧“路線圖”，抓住金融扶貧關(guān)鍵，強(qiáng)化資金技術(shù)保障，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民積極性，群眾在脫貧實(shí)踐中信心倍增。省、市、縣8364名干部職工與13556戶貧困戶結(jié)為幫扶對(duì)子，120個(gè)單位掛包120個(gè)村、社區(qū)，向36個(gè)貧困村派出了36支駐村工作隊(duì)。依托甘蔗、“兩煙”、核桃、石斛、中藥材、龍陵黃山羊、胡(蜜)蜂等產(chǎn)業(yè)，投入產(chǎn)業(yè)扶貧、小額信貸、政府貼息等資金4億余元，扶持建檔立卡貧困戶每戶養(yǎng)殖了一群畜(豬、牛、羊、蜂)、一座“萬(wàn)元山”(核桃、茶葉、水果)、一個(gè)經(jīng)濟(jì)園(烤煙、咖啡、石斛)、有富余勞力的貧困戶有1人在外務(wù)工，使他們有了穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)來(lái)源。

年近50的羅發(fā)先是碧寨鄉(xiāng)梨樹坪社區(qū)的一個(gè)普通農(nóng)民，家有70多歲的父親，常年患病吃藥的妻子和正在上學(xué)的兒女，去年，羅發(fā)先又患上了風(fēng)濕病，不能干重活，家庭陷入貧困。就在羅發(fā)先為全家人的生計(jì)發(fā)愁時(shí)，社區(qū)黨總支書記、主任、養(yǎng)羊大戶楊能生出現(xiàn)在他面前，楊能生向羅發(fā)先提供30只黃山羊，按三七分成，羅發(fā)先占七成，還為他擔(dān)保了3萬(wàn)元貸款作為啟動(dòng)資金，合作社為他提供養(yǎng)殖技術(shù)指導(dǎo)，并通過(guò)銷售渠道幫他解決了銷售難題。今年到6月中旬，羅發(fā)先已出欄黃山羊27只，實(shí)現(xiàn)銷售收入3萬(wàn)余元。在龍陵縣，像羅發(fā)先這樣依托龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社發(fā)展種養(yǎng)加工業(yè)有了穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)來(lái)源的貧困戶有2萬(wàn)余戶(含立卡貧困戶)，形成了“龍頭企業(yè)+合作社+社員+貧困戶”的扶貧鏈條，使貧困戶的收入逐年增加，生產(chǎn)生活條件得到改善。去年，碧寨鄉(xiāng)和勐糯鎮(zhèn)脫貧出列。

在精準(zhǔn)扶貧中貧困群眾能否脫貧致富，關(guān)鍵在于能否找到致富門路，選準(zhǔn)脫貧產(chǎn)業(yè)，而資金和技術(shù)是驅(qū)動(dòng)群眾擺脫貧困的雙翼。種養(yǎng)能人、專業(yè)合作社、龍頭公司為產(chǎn)業(yè)提供技術(shù)支撐，政府牽頭籌措扶持資金，金融單位為產(chǎn)業(yè)發(fā)放貸款。資金技術(shù)有了保障，群眾在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中看到“錢”(前)景，拿得到收益，形成“資金跟著窮人走，窮人跟著產(chǎn)業(yè)走”的運(yùn)作機(jī)制。今年以來(lái)，龍陵縣就整合投入扶貧資金3.8億余元，著力構(gòu)建擔(dān)保貸款、貸款貼息、現(xiàn)金直補(bǔ)、產(chǎn)業(yè)保險(xiǎn)的“四輪驅(qū)動(dòng)”金融支持模式，既解決了貧困群眾無(wú)米之炊的難題，又解決了后顧之憂。該縣畜牧局與云南悅農(nóng)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司合作，由縣畜發(fā)局投入產(chǎn)業(yè)扶貧資金40多萬(wàn)元，在三個(gè)貧困村扶持立卡貧困戶100戶，每戶養(yǎng)殖5巢(窩)蜜蜂，同時(shí)以政府貼息的形式扶持集中養(yǎng)殖50巢(窩)以上的大戶100戶，產(chǎn)品由悅農(nóng)公司包收購(gòu)，帶動(dòng)貧困群眾養(yǎng)殖蜜蜂增加收入。平達(dá)鄉(xiāng)安樂(lè)村空竹洼寨34戶傈僳族農(nóng)民每戶養(yǎng)殖蜜蜂5巢至70巢不等，群眾有了穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入支撐點(diǎn)。建檔立卡貧困戶余定德養(yǎng)殖蜜蜂43窩，每年有2萬(wàn)多元的收入，日子有了奔頭。

該縣牢固樹立“產(chǎn)業(yè)第一”的扶貧理念，按照把貧困戶吸納進(jìn)產(chǎn)業(yè)，把產(chǎn)業(yè)包裝成項(xiàng)目的思路，大打產(chǎn)業(yè)牌，不斷壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，以“公司+基地(園區(qū))+貧困戶”“合作社+互助組+貧困戶”等發(fā)展模式，幫助貧困戶從規(guī)?；?jīng)營(yíng)、集約化生產(chǎn)中增加收入。全縣70戶企業(yè)和26個(gè)專業(yè)合作社定向幫扶60個(gè)村、社區(qū)，重點(diǎn)發(fā)展甘蔗、“兩煙”、核桃、石斛、褚橙、龍陵黃山羊等產(chǎn)業(yè)。龍陵縣引進(jìn)云南恒冠泰達(dá)公司投資6億元在勐糯種植3萬(wàn)畝褚橙，已流轉(zhuǎn)土地7846畝，種植褚橙3600畝，接收71戶(142人)土地流轉(zhuǎn)戶到基地管理果樹，其中27戶是建檔立卡貧困戶，橙苗長(zhǎng)勢(shì)良好，已進(jìn)入中耕管理期。立卡戶張鳳和丈夫被泰達(dá)公司吸收到基地管理2500棵褚橙，每棵每年管理費(fèi)15元，5年為期，轉(zhuǎn)讓給公司土地24畝，又有了一份租金收入，褚橙投產(chǎn)后還有利潤(rùn)返回。走出了一條土地統(tǒng)一流轉(zhuǎn)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一種植、統(tǒng)一管理、按股分紅、貧困戶全覆蓋“四統(tǒng)一分”精準(zhǔn)扶貧的路子。病殘戶、孤寡戶、五保戶在村“兩委”幫助下以土地入股成為股東有了收入（雷　華　家　尚）