騰沖荷興生豬養(yǎng)殖合作社的探索之路
騰沖市荷花鎮(zhèn)尖山社區(qū)是騰沖市33個(gè)建檔立卡識(shí)別認(rèn)定貧困村之一。2013年以來(lái),該社區(qū)探索出“下山建村、無(wú)土創(chuàng)業(yè)、易地城鎮(zhèn)化”的易地扶貧搬遷新模式。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面,尖山社區(qū)先后探索過(guò)林業(yè)、養(yǎng)蜂、檸檬種植、觀光農(nóng)業(yè)、玉石加工等途徑,效果較好。當(dāng)前,尖山社區(qū)立足貧困發(fā)生實(shí)際,嚴(yán)防返貧危險(xiǎn),鞏固脫貧成效,勇敢探索生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作道路。
尖山社區(qū)干部群眾觀看電視收聽(tīng)新聞,參加鎮(zhèn)村會(huì)議,熱議國(guó)家扶貧政策,關(guān)注項(xiàng)目支持、產(chǎn)業(yè)扶持、掛鉤幫扶等與自身發(fā)展息息相關(guān)的具體措施。社區(qū)干部積極與掛鉤單位互動(dòng),通過(guò)牽線搭橋,融入“萬(wàn)企幫萬(wàn)村”活動(dòng),既實(shí)現(xiàn)了對(duì)村情民情的再分析再認(rèn)識(shí),又進(jìn)一步堅(jiān)定了帶領(lǐng)群眾脫貧攻堅(jiān)的道路自信。
村兩委特別注重引導(dǎo)群眾樹(shù)立人窮志不窮的理念,帶領(lǐng)大家依托國(guó)家政策,堅(jiān)決自力更生。通過(guò)會(huì)議發(fā)動(dòng)、私下商量、周密謀劃,脫貧攻堅(jiān)黨員先鋒模范作用越發(fā)凸顯。在村兩委領(lǐng)導(dǎo)下,成立系列合作社,先期成立生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社,黨員干部帶頭,率先實(shí)踐,自負(fù)盈虧,以局部帶動(dòng)整體促進(jìn)社區(qū)農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)就業(yè),促進(jìn)困難群眾脫貧奔小康。目前,生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社有社員13戶,其中黨員9戶,村三委成員有5戶名列其中,另有建檔立卡貧困戶4戶。
搶抓扶貧政策利好契機(jī),民主協(xié)商成立騰沖市荷興生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社。及時(shí)向保山市工商聯(lián)、騰沖市政府辦等掛鉤幫扶部門(mén)匯報(bào)銜接,商請(qǐng)市農(nóng)業(yè)局、鎮(zhèn)獸醫(yī)站等單位現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),選定合作社地址。考察學(xué)習(xí)后,認(rèn)定保山永坤實(shí)業(yè)公司為生豬育種、技術(shù)、銷售合作方,由其提供廠房設(shè)計(jì)指導(dǎo),按成本價(jià)提供豬種,免費(fèi)提供養(yǎng)殖管理技術(shù),并負(fù)責(zé)按市場(chǎng)價(jià)回購(gòu)生豬。合作社位于火炭坡安置點(diǎn)背后1.5公里處,占地30畝,計(jì)劃年出欄3000—5000頭,年產(chǎn)值600—1000萬(wàn)元。計(jì)劃投資300多萬(wàn)元,其中社員自籌30萬(wàn)元,紅色信貸50萬(wàn)元,信用社貸款8.5萬(wàn)元,合計(jì)88.5萬(wàn)元。以“合作社+農(nóng)戶+公司”方式經(jīng)營(yíng),按照統(tǒng)一豬種采購(gòu)、統(tǒng)一防疫程序、統(tǒng)一飼養(yǎng)方式、統(tǒng)一銷售渠道、統(tǒng)一社員管理、分戶分區(qū)養(yǎng)殖等“五統(tǒng)一、一分戶”模式管理。
村委會(huì)與合作社簽訂協(xié)議,村委會(huì)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)幫助促進(jìn)合作社建設(shè)、發(fā)展,包括向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)并爭(zhēng)取相關(guān)扶持項(xiàng)目等。合作社達(dá)產(chǎn)達(dá)效后,每出售一頭生豬提留給村委會(huì)20元用以壯大村集體經(jīng)濟(jì);前5年每年提取不少于3萬(wàn)元人民幣設(shè)立精準(zhǔn)扶貧專項(xiàng)基金,支持建檔立卡貧困戶發(fā)展經(jīng)濟(jì),5年以后,視情況逐步增加提取額度。另外,合作社需要用工時(shí),優(yōu)先考慮本社區(qū)建檔立卡貧困戶。(莊漢濤)
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