實施“三大工程” 爭當服務龍頭(砥礪奮進的五年)
——記保山智合物業(yè)管理和人力資源管理咨詢有限公司黨支部
保山智合物業(yè)管理有限公司成立于2009年,是經云南省住房和城鄉(xiāng)建設廳審核批準的二級物業(yè)管理服務企業(yè)。公司黨支部成立于2009年7月,現有黨員18名。近年來,公司以落實服務責任、夯實服務基礎、創(chuàng)新服務方式為主線,以實施“三大工程”為抓手,積極落實黨建工作責任,不斷提升黨組織服務黨員的綜合能力,進一步增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為公司全面發(fā)展、和諧發(fā)展、快速發(fā)展提供了堅強的組織保障。
實施“固本強基工程”
凝心聚力促發(fā)展
公司以基層黨組織集中換屆為契機,按照政治素質過硬、駕馭全局能力強、善于抓班子帶隊伍的要求,選齊配強了新一屆支委班子,為進一步發(fā)揮黨組織的政治引領作用,推動企業(yè)和諧健康發(fā)展夯實了組織基礎。以開展“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化為契機,以落實“基層黨建鞏固提升年”系列文件為重點,強化“三會一課”的思想教育功能。一方面,認真制定學習計劃,按照每月1次集中學習、每季度1次專題研討、每季度1次主題黨課的要求,列出年度學習計劃,確保學習教育實效。另一方面,精心安排學習內容,采取個人自學與集中學習相結合的方式,把學黨章黨規(guī)、學系列講話作為基本內容,堅持讀原著、學原文、悟原理,重點解決學而不信、學而不用問題。目前,共組織開展集中學習12場次,參學人數達106人次;開展學習討論4場次,參與討論人數17人次;支部書記帶頭講黨課2場次。針對服務項目多、服務企業(yè)多、集中學習難的特點,黨支部結合工作實際,充分利用“互聯網+”優(yōu)勢,在QQ群、微信群等新媒體開設“微課堂”,對廣大黨員進行政策理論、形勢任務、法律法規(guī)、業(yè)務知識、適用技術等方面的培訓,努力提高黨員隊伍的思想政治素質和抓發(fā)展、保穩(wěn)定、促和諧的能力。
實施“戰(zhàn)斗堡壘工程”
支部建設開新篇
公司著力在黨支部規(guī)范化建設上下功夫,圍繞“六有六清”目標,下足繡花功夫,完善了黨支部的各項硬件配備和軟件提升工作。首先,整合資源,打造“黨建文化走廊”,從公司辦公場地緊的實際出發(fā),堅持規(guī)范、節(jié)約、實用的原則,將規(guī)章制度、宣傳展板、公示欄等內容沿樓道進行合理部署,不僅充分利用了空間,節(jié)約了資源,還美化了辦公環(huán)境,形成了一條特色鮮明的“黨建文化走廊”。其次,注重實效,打造標準黨員活動室,堅持因地制宜、突出特色、整合資源、合理布局、厲行節(jié)約的原則,將公司會議室進行重新規(guī)劃設計,按照“六有”標準進行合理布置,做到內容嚴謹、設施齊全、資料整齊、管理規(guī)范、美觀大方。黨員活動室的建成,實現了“完善功能、一室多用”的目標,讓黨支部活動有了陣地、黨員也有了一個溫馨的家,有效地把黨員和群眾團結凝聚在黨組織周圍。
著力在黨支部常態(tài)化建設上下功夫,規(guī)范黨員日常管理,實行黨員積分制管理。黨員年度積分100分,包括基礎表現、履職踐諾和加減分4項內容,重點突出黨員日常管理和履職情況,包括黨員參加“三會一課”、繳納黨費等方面;加分項主要針對黨員在工作業(yè)績、服務效果、辦實事、做好事等方面存在突出表現的情況,每項記1-5分;實行反向扣分,對黨員在工作中出現錯漏、失誤、不到位、不盡責、不作為等情況的,根據扣分標準據實扣分,出現違法違紀行為、侵害群眾利益、搞封建迷信或歪風邪氣的,實行一票否決。
著力在黨支部制度化建設上下功夫,健全黨支部委員會工作制度、黨支部領導班子任期目標管理制度、“三會一課”制度、民主生活會制度、民主評議黨員制度、黨內監(jiān)督制度、黨員聯系職工及雙向培養(yǎng)制度、黨風廉政建設責任制度、黨支部參與重大問題決策制度、黨支部請示匯報制度、黨員活動室制度等十二項制度,努力使黨支部的工作制度化、規(guī)范化、科學化,保證黨組織全面正確地履行職責。
實施“服務先鋒工程”
愛崗敬業(yè)鑄輝煌
完善服務體系,積極探索“紅色物業(yè)+”服務模式,以政府購買服務試點為契機,組建人力資源管理咨詢服務公司,拓展公司經營范圍,向服務單位輸送大量可用之才。目前,與市政府辦公室、市政協(xié)、市公安局等70多家行政、事業(yè)和企業(yè)單位進行業(yè)務合作,取得了良好的經濟效益和社會效益。同時,積極實施服務職工行動,切實為困難職工排憂解難,維護職工權益,為職工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境和生活條件,做職工信得過的“娘家人”。針對“服務項目多、服務企業(yè)多、員工人數多”的特點,規(guī)范服務制度,分別從后勤管理、會議及展覽、水電維護、車輛駕駛等方面提出了不同的目標要求,把規(guī)范服務制度的要求具體化、精準化、差異化。以開展“亮標準、亮身份、亮承諾、比技術、比創(chuàng)新、比業(yè)績”為主題的“三亮三比”活動為契機,提升服務水平,充分發(fā)揮黨員帶頭示范作用,做到重要崗位有黨員、主要骨干是黨員、關鍵時刻見黨員,形成“一個支部一座堡壘、一個班組一塊陣地、一個黨員一面旗幟”的良好局面。(丁恒情 何彥佺)
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