里程碑與根據(jù)地
——報告文學《蘇帕河暢想》讀后
著名作家唐似亮為蘇帕河公司創(chuàng)作的長達15萬字的報告文學《蘇帕河暢想》,從采訪到完成初稿僅用兩個月時間,這種速度有點違背創(chuàng)作規(guī)律,可是,蘇帕河20周年紀念活動臨近火燒眉毛的關鍵時期,情急狀態(tài)下的“快槍手”出槍更快了,“子彈”穿越了南高原2016年的暖冬。
此刻,為這部作品(云南能投集團成立后的第一部報告文學)寫讀后感時,里程碑、根據(jù)地兩個詞隨即飄入腦海。這絕不是空穴來風的詩意念頭,也不是毫無根據(jù)的主觀臆想。蘇帕河,作為一個具有20年成長史的水電企業(yè),它已經(jīng)“里程碑”式地成為集團發(fā)展的根據(jù)地,猶如當年紅軍創(chuàng)建的井岡山。這是不爭的事實,在作品里也有表述和再現(xiàn),這既是文學的力量,更是生命的力量。
手捧作品,剖析其藝術特色,有以下見解與大家分享。
以小見大,滴水可窺太陽。蘇帕河流域水電開發(fā)在云南水電開發(fā)建設史上,只算得上是一個中小工程,就是在中小流域開發(fā)建設中,也僅屬于后來者。因為,云南的水電開發(fā)在全國占有重要的一席之地,進入滇土的水電央企、民企,幾乎包攬了云南省的大江大河及其重要支流。但作品并沒有因為它小,就忽視了它存在的價值和意義,而是站在云南省水電開發(fā)建設的高度,尋找它的典型所在。蘇帕河所在地,一直受“電”的困擾,省級大電網(wǎng)鞭長莫及,地方小電網(wǎng)心有余而力不足,因此,這一地區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展緩慢,連正常的用電也成了“奢望”。在這樣的背景下,地方黨委、政府不得不背水一戰(zhàn):即便是砸鍋賣鐵也要開發(fā)蘇帕河流域。于是,用特殊手段作出特殊之舉,算是“投石問路”。就當時的保山而言,這已是天大的項目。項目,卻牽動當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的牛鼻子,讓人們看到了希望和出路,也讓局外人掂量到其中的價值,為后來的省、地合建鋪平了道路。一旦股份制公司成立,帶給蘇帕河流域開發(fā)的不只是資金、技術,而是觀念的轉(zhuǎn)變。用最短的時間完成了全流域開發(fā),創(chuàng)造的效益、人才梯隊,遠高于電站建設的本身,成為云南中小水電開發(fā)的“蘇帕河模式”,為催生“云南電投”、“云南能投”立下了汗馬功勞。
以深博廣,亮有光澤。小題材必須有大視野,通過歷史線索的縱向挖掘,盡情展現(xiàn)一個清晰的歷史剖面,讓讀者看到在歷史畫卷的盡頭,有一群有名或無名的英雄,殫精竭慮于蘇帕河的開發(fā)建設。而在現(xiàn)實的層面,則有上自國家部委、省、地,下至基層干部群眾的關心、支持和幫助,才使得這一工程在最短時間內(nèi)建成投產(chǎn)。縱深感同時拓展了作品的廣度,蘇帕河流域的水電開發(fā)不僅僅是單純的電力建設項目,而是一項社會化大工程,與生態(tài)環(huán)保、扶貧攻堅、文化教育和提升人的素質(zhì)等息息相關,進而營造出一個和諧、溫馨的工與農(nóng)、地方與公司、企業(yè)與社會的良好生態(tài)環(huán)境,展現(xiàn)出一個有責任的公司應有的擔當。
以理現(xiàn)情,理清情濃。報告文學最難掌握的一點,就是情與理的關系?!短K帕河暢想》從謀篇布局到事件的推進,始終抓住一個著力點:即在陳述事實時,盡量講清事件的來龍去脈,以理服人;在描寫場景和人物時,盡量展示人物的內(nèi)心世界,讓其在場景中鮮活生動。而在說理時,盡量少用或不用專業(yè)術語,即便是說專業(yè)時,也盡量讓專業(yè)外的人員能夠看懂,然后有機地將人物故事融入理中,緩和了理的生硬。一些人物故事催人淚下,作品的張力便顯示出來,理與情融為一體,讀來不覺得枯燥乏味。
以實透真,形象可信。真實,是報告文學的生命?!短K帕河暢想》秉持這一原則,始終以真實為根本,努力去還原曾經(jīng)的“那個”過程。檔案文獻中找不到的,盡量找當事人核實;一個當事人不能陳述清楚的,就找其他人求證,做到不虛構和臆斷。作品中選取的人物和故事,有時被劃分在不同的章節(jié),卻沒有割裂感,與整部作品完整地呈現(xiàn)出來。掩卷而思,讀者眼前自然會浮現(xiàn)出一連串熟悉或不熟悉的影像:公司負責人、專業(yè)技術人員、借調(diào)參建人員、電站普通員工、周邊農(nóng)民等。這些人物既不做作,也不蒼白,充滿了人間煙火味。
當然,正如開篇所說,由于時間短、任務緊,若干當事人沒有采訪齊全,還受文獻資料不足的局限,而導致最精彩生動的部分有可能缺失,不能不說是一個難以彌補的缺撼。同樣,因為求快,歸納總結也似有不到位之處,但好在有了成品,有了可讀文本,就能以此筆墨拋磚引玉,期待大家對作品做深度的解讀和批評,仍有進一步的完善空間。(趙振王)
責任編輯:錢秀英 編輯:段紹飛