今年以來(lái)，施甸縣采取“一周一報(bào)告、一月一例會(huì)、一季一督導(dǎo)”的方式，以周保月、以月保季、以季保年，確保全面推進(jìn)“善洲故里·扶貧先鋒”鞏固提升年各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)不虛化。

周報(bào)告，專項(xiàng)評(píng)估“劃紅線”。按照“一周一次”要求，制發(fā)《施甸縣村民小組活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)情況進(jìn)度表》，每周五定期收集匯總一次，每周一定期部務(wù)會(huì)專項(xiàng)評(píng)估一次。劃出“紅線”，6月底新建的56個(gè)村民小組活動(dòng)場(chǎng)所100%開(kāi)工、7月底改造修繕的112個(gè)村民小組活動(dòng)場(chǎng)所100%開(kāi)工、10月底168個(gè)村民小組活動(dòng)場(chǎng)所100%竣工并正常投入使用，對(duì)把握3個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)、落實(shí)3個(gè)100%要求不力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，采取“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”方式，約談“第一責(zé)任人”，堅(jiān)持“一不聽(tīng)匯報(bào)、二不聽(tīng)解釋”，嚴(yán)明村民小組活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)的“政治性”，立下“軍令狀”，執(zhí)行“一票否決”，全縣專題通報(bào)。目前，已開(kāi)展專項(xiàng)評(píng)估3次、約談鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記3人、專題通報(bào)1次。

月例會(huì)，述職評(píng)估“明責(zé)任”。按照“一月一次”要求，每月最后一周星期一，召集鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織委員和縣直黨（工）委組織人事干部，圍繞上月工作開(kāi)展情況、存在問(wèn)題困難、下步工作打算3個(gè)方面，進(jìn)行“組織部長(zhǎng)”抓基層黨建工作述職評(píng)議。“述職”堅(jiān)持以脫稿的方式進(jìn)行，“提問(wèn)”由各科室結(jié)合日常業(yè)務(wù)開(kāi)展進(jìn)行，“點(diǎn)評(píng)”由部領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)述職情況現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行。“評(píng)估”按照“好、較好、一般、差”4個(gè)等次，綜合給出評(píng)價(jià)意見(jiàn)，當(dāng)場(chǎng)向本人進(jìn)行反饋，及時(shí)下達(dá)“整改令”。本月述職評(píng)估結(jié)果作為下月述職評(píng)估的重要內(nèi)容，評(píng)估結(jié)果在一定范圍通報(bào)。目前，已開(kāi)展月例會(huì)3次，少數(shù)組織人事干部，紅了臉、出了汗。

季督導(dǎo)，考核評(píng)估“傳壓力”。按照“一季一次”要求，聘請(qǐng)53名基層黨建督導(dǎo)員，制定督導(dǎo)方案、組建督導(dǎo)小組、開(kāi)展督導(dǎo)培訓(xùn)，采取隨機(jī)抽點(diǎn)、實(shí)地走訪、查看臺(tái)賬等方式，每次督導(dǎo)覆蓋村（社區(qū)）、機(jī)關(guān)、學(xué)校、“兩新”等各領(lǐng)域基層黨組織。全年“差”累計(jì)超過(guò)7項(xiàng)或“一般”超過(guò)15項(xiàng)且基層黨建考核位于末位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，全年“差”累計(jì)超過(guò)5項(xiàng)或“一般”超過(guò)10項(xiàng)且基層黨建考核位于末位的縣直黨（工）委，年度千分制綜合考核“基層黨建”“一次性清零”；領(lǐng)導(dǎo)班子成員提拔使用不予考慮；領(lǐng)導(dǎo)班子成員年度考核不得評(píng)為優(yōu)秀；黨組織主要負(fù)責(zé)人全縣通報(bào)并進(jìn)行黨建問(wèn)責(zé)。目前，已開(kāi)展季度督導(dǎo)1次，通報(bào)1次。（張文俊）