昌寧縣“3條路”走出組織工作新模式
本網(wǎng)訊 昌寧縣創(chuàng)新方式,不斷摸索探索,“三條路”走出了昌寧組織新模式。
走出一條科學(xué)合理的捆綁考核之路。制定《昌寧縣鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核細(xì)則》,實(shí)行“一獨(dú)立三掛鉤”考核辦法。將選派參與縣委政府中心工作半年及以上,選派期間與原單位工作脫鉤的干部納入中心工作組進(jìn)行獨(dú)立考核;領(lǐng)導(dǎo)干部定量考核與領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核結(jié)果掛鉤;領(lǐng)導(dǎo)干部?jī)?yōu)秀比例與領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核結(jié)果掛鉤;領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核結(jié)果與基層黨建考核結(jié)果掛鉤,進(jìn)一步從嚴(yán)從準(zhǔn)考核評(píng)價(jià)干部,。目前正在研究實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位(分黨委部門、政府部門、群團(tuán)部門)進(jìn)行分級(jí)分類差異化考核,進(jìn)一步從嚴(yán)精準(zhǔn)考核評(píng)價(jià)干部。
走出了一條“一帶動(dòng)四聯(lián)建兩自管”模式助推活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)之路。針對(duì)村民小組覆蓋率低、建設(shè)任務(wù)重、利用率低等問題,漭水鎮(zhèn)朱家田村民小組探索“一帶動(dòng)四聯(lián)建兩自管”模式助推活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè),通過黨組織帶動(dòng),黨員群眾自愿無償提供建設(shè)地塊;通過項(xiàng)目整合、村民助力、集體出資、政府支持,共同集資解決建設(shè)資金不足的問題,37戶村民主動(dòng)捐資投勞,戶戶不落;通過建立項(xiàng)目理財(cái)小組和監(jiān)督小組,制定專門的管理人員,實(shí)現(xiàn)了建設(shè)和使用兩個(gè)自管,一舉解決了村民小組有組織無場(chǎng)地、有黨員無陣地、有群眾無活動(dòng)的問題。朱家田模式已在全縣推廣應(yīng)用,形成了民建、民用、民管的體系規(guī)范,有效促進(jìn)村民小組互動(dòng)場(chǎng)所建設(shè),全縣258個(gè)村民小組活動(dòng)場(chǎng)所已全部開工建設(shè)。
走出了一條黨組織服務(wù)聯(lián)動(dòng)促發(fā)展之路。針對(duì)黨建與發(fā)展脫節(jié),存在“兩張皮”的現(xiàn)象,緊緊圍繞決戰(zhàn)全縣脫貧攻堅(jiān)的發(fā)展大局,采取在項(xiàng)目點(diǎn)上建立臨時(shí)黨支部、成立黨員聯(lián)建委員會(huì)、理財(cái)小組等方式,把基層組織建設(shè)到項(xiàng)目中,讓黨員干部沖鋒在基層,把黨員作用發(fā)揮在一線,有效推動(dòng)了棚戶區(qū)改造、脫貧攻堅(jiān)、“兩違”整治等重點(diǎn)工作的開展。勐統(tǒng)鎮(zhèn)長(zhǎng)山村推廣黨員干部結(jié)對(duì)幫扶農(nóng)村黨員、致富黨員結(jié)對(duì)幫扶困難黨員、黨員結(jié)對(duì)幫扶困難群眾、機(jī)關(guān)掛鉤聯(lián)系村組的“三結(jié)對(duì)一聯(lián)系”活動(dòng),有力助推脫貧攻堅(jiān)工作。雞飛鎮(zhèn)邑等村自開展“兩違”整治以來,僅用七天時(shí)間,所涉及的32戶、6803平方米的“兩違”建筑全部拆除,基層黨員通過實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)了先鋒風(fēng)采、昌寧速度。(楊春嵐)
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