政府引導(dǎo)破難題 老舊小區(qū)煥新顏
——原絲綢廠職工宿舍人居環(huán)境提升改造完成
本網(wǎng)訊 隆陽(yáng)區(qū)蘭城社區(qū)原絲綢廠職工宿舍建于80年代,占地約2畝,有住宅樓3幢,老式水廁1座,現(xiàn)有住戶78戶240余人。長(zhǎng)期以來由于企業(yè)改制,管理主體缺失,小區(qū)內(nèi)私搭亂建較為突出、基礎(chǔ)設(shè)施破損嚴(yán)重,家禽家畜隨意飼養(yǎng),污水橫流、臟亂不堪,住宅樓雜物占道、通行擁擠,是一個(gè)臟、亂、堵、污問題突出的“三無小區(qū)”。
結(jié)合全省城鄉(xiāng)人居環(huán)境提升改造行動(dòng)及保山市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市的契機(jī),經(jīng)隆陽(yáng)區(qū)政府研究,由蘭城街道牽頭,采取“區(qū)級(jí)引導(dǎo)、街道落實(shí)、業(yè)主自治、黨建共商”的聯(lián)動(dòng)模式,成功破解老舊小區(qū)治理難題,小區(qū)面貌煥然一新,住戶生活環(huán)境、生活質(zhì)量得到全面改善、生活水平和幸福指數(shù)大幅提升。
政府引導(dǎo)。2017年2月,隆陽(yáng)區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)在開展創(chuàng)衛(wèi)督查時(shí),發(fā)現(xiàn)蘭城社區(qū)原絲綢廠職工宿舍建設(shè)無序、管理混亂、功能滯后,極大的影響了市容環(huán)境和職工居住質(zhì)量,提出由區(qū)政府給予資金等方面的支持,街道抓好組織落實(shí),立即對(duì)該小區(qū)進(jìn)行提升改造,打造一個(gè)生活舒適、環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施完善的宜居小區(qū)。
街道落實(shí)。蘭城街道、社區(qū)積極入戶宣傳動(dòng)員,引導(dǎo)小區(qū)選舉產(chǎn)生業(yè)主管理委員會(huì),制定方案,設(shè)計(jì)規(guī)劃圖,聯(lián)合執(zhí)法部門下發(fā)改造通知書、違建拆除告知書。拆除臨建違建800余平米,清運(yùn)廢棄雜物、建筑垃圾1800余噸;小區(qū)地下排水管網(wǎng)擴(kuò)寬至0.6米,加攔污柵、檢查口,解決小區(qū)逢雨必淹問題;小區(qū)老廁所改造成標(biāo)準(zhǔn)公廁;修建非機(jī)動(dòng)車棚,設(shè)置機(jī)動(dòng)車位,修復(fù)小區(qū)道路;重建40平米活動(dòng)室、修建活動(dòng)廣場(chǎng),鋪設(shè)綠化帶,安裝健身器材,提升住戶生活品質(zhì)。
業(yè)主自治。業(yè)委會(huì)全程積極參與小區(qū)提升改造工作,收集整理住戶意見形成合理化建議供提升改造參考。在提升改造結(jié)束后,業(yè)委會(huì)商議制定小區(qū)整體規(guī)范化管理相關(guān)制度,形成小區(qū)維護(hù)和管理長(zhǎng)效機(jī)制。
黨建共商。8月4日,原絲綢廠職工宿舍黨小組正式成立,共有黨員5名,均是原廠退休職工。黨小組設(shè)在宿舍區(qū)便于收集居民的意見和訴求, 協(xié)同業(yè)委會(huì)做好宿舍區(qū)的管理服務(wù)工作,同時(shí)也能充分調(diào)動(dòng)老黨員、老職工和志愿者各方的積極性,共同參與、監(jiān)督好小區(qū)后期維護(hù)與管理,形成黨建共商、事務(wù)共管、難題共解、活動(dòng)共辦的新機(jī)制。(少勤 洪玲 杜龑)
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