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    奏響農(nóng)業(yè)跨越發(fā)展強(qiáng)音(砥礪奮進(jìn)的五年)

    ——我市“十個萬畝”規(guī)模農(nóng)業(yè)示范區(qū)顯現(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)?;?yīng)

    2017-09-29 17:32 保山日報(bào) 黃正春 方 燦

    去年,我市出臺了《保山市關(guān)于利用產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金支持規(guī)模農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展助力脫貧攻堅(jiān)的意見》,按照“規(guī)?;?、工業(yè)化、品牌化、集約化、生態(tài)化”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展理念,把規(guī)模農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)作為農(nóng)業(yè)跨越發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收、全面實(shí)現(xiàn)脫貧攻堅(jiān)的重要抓手,依托2億元產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,建設(shè)“流轉(zhuǎn)土地1萬畝以上,要素集中、產(chǎn)業(yè)集聚、技術(shù)集成、經(jīng)營集約”的10個以上規(guī)模農(nóng)業(yè)示范區(qū)(即“十個萬畝”規(guī)模農(nóng)業(yè)示范區(qū)),以示范區(qū)為龍頭,帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,助力農(nóng)戶增收脫貧。目前,全市確定了12戶產(chǎn)業(yè)基金扶持對象,具體為隆陽區(qū)3個、施甸縣1個、騰沖市2個、龍陵縣2個、昌寧縣3個、高黎貢山旅游度假區(qū)管委會1個,規(guī)模經(jīng)營主體的增多推動了農(nóng)業(yè)規(guī)?;l(fā)展,并以規(guī)模農(nóng)業(yè)的發(fā)展帶動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

    多措并舉,強(qiáng)力推進(jìn)示范區(qū)建設(shè)

    市委、市政府把發(fā)展規(guī)模農(nóng)業(yè)作為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、脫貧攻堅(jiān)、增加農(nóng)民收入的重要途徑,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了責(zé)任分工和時間步驟,并由市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓規(guī)模農(nóng)業(yè)發(fā)展。圍繞市委、市政府的總體目標(biāo)和年度計(jì)劃,各縣(市、區(qū))和園區(qū)制定了發(fā)展規(guī)模農(nóng)業(yè)的具體意見,建立完善工作機(jī)制和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,強(qiáng)化對規(guī)模農(nóng)業(yè)發(fā)展的組織領(lǐng)導(dǎo)和政策扶持,并按照“一個項(xiàng)目、一套班子、一個方案、一抓到底”的四個一”思路,嚴(yán)格基金管理,細(xì)化目標(biāo)任務(wù),確保示范區(qū)項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量和效益。

    按照部門聯(lián)動、合力打造高標(biāo)準(zhǔn)示范區(qū)的要求,各縣(市、區(qū))、園區(qū)及各部門積極配合,充分發(fā)揮能動作用,確保前期工作順利開展。市委辦、市政府辦下發(fā)了《關(guān)于10個萬畝規(guī)模農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)的責(zé)任分工》文件,各部門結(jié)合職責(zé)幫助指導(dǎo)企業(yè)申報(bào)項(xiàng)目,形成上下聯(lián)動機(jī)制,確保水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)配套項(xiàng)目能落到實(shí)處。到今年6月末,30%的項(xiàng)目已完工,其余的正在建設(shè)中,市委辦、市政府辦下發(fā)了督查文件,要求對已批準(zhǔn)的萬畝規(guī)模農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)項(xiàng)目,縣(市、區(qū))和園區(qū)做出年度投資計(jì)劃和月度調(diào)度計(jì)劃,按報(bào)市委、市政府要求啟動月度評價程序,壓實(shí)責(zé)任,有序推進(jìn)。對新培育或引進(jìn)的萬畝規(guī)模以上農(nóng)業(yè)示范區(qū),實(shí)行月度動態(tài)評價,使規(guī)模農(nóng)業(yè)示范區(qū)的數(shù)量不斷增加、規(guī)模不斷擴(kuò)大,成效更加明顯;同時,強(qiáng)化督查考核,嚴(yán)格執(zhí)行問責(zé)機(jī)制,確保產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金效益的發(fā)揮。

    為增強(qiáng)示范區(qū)建設(shè)后勁,市委、市政府創(chuàng)新提出了“51+49”股權(quán)模式,政府入股占51%的股份,企業(yè)入股占49%的股份,成立以政府主導(dǎo)的混合所有制公司,政府不參與直接經(jīng)營、直接管理、直接分紅,委托中介公司管理,實(shí)施期限為5至7年,7年后企業(yè)按相關(guān)規(guī)定回購政府51%的股權(quán),既解決了企業(yè)融資難的問題,又確保了國有資產(chǎn)不流失。市農(nóng)業(yè)部門成立了規(guī)模農(nóng)業(yè)協(xié)調(diào)推進(jìn)小組,抽調(diào)業(yè)務(wù)和技術(shù)骨干服務(wù)示范區(qū)建設(shè),前期指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào)、規(guī)劃等工作,中后期指導(dǎo)企業(yè)做好示范區(qū)田間管理,確保示范區(qū)建設(shè)高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),真正把示范區(qū)建設(shè)成為要素集中、產(chǎn)業(yè)集聚、技術(shù)集成、經(jīng)營集約的規(guī)模農(nóng)業(yè)示范區(qū)。

    顯山露水,彰顯產(chǎn)業(yè)帶動效應(yīng)

    成效一 農(nóng)民實(shí)現(xiàn)了就地就近就業(yè),產(chǎn)業(yè)發(fā)展有了平臺。目前,全市12家規(guī)模農(nóng)業(yè)企業(yè)主要產(chǎn)業(yè)是中藥材、特色水果、茶葉、咖啡、林產(chǎn)品等。這些企業(yè)流轉(zhuǎn)土地面積達(dá)13.06萬畝,帶動農(nóng)戶57232戶179430人,其中建檔立卡貧困戶1613戶5059人,吸納就業(yè)人數(shù)達(dá)5304人,其中貧困戶1054人。規(guī)模農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè),既實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民就地就近就業(yè),又為就業(yè)促進(jìn)脫貧攻堅(jiān)和奔小康產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了平臺。以龍陵豐農(nóng)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司的萬畝中藥材基地為例,公司流轉(zhuǎn)土地10100畝,主要種植紋黨參,公司自己種植860畝,其余9000多畝流轉(zhuǎn)后又交給農(nóng)戶種植,涉及建檔立卡農(nóng)戶265戶1044人。種植紋黨參每畝2000元的種苗和物資款全部由公司賒給農(nóng)戶,兩年后公司以每公斤13元的保底價收購鮮參,如市場價高于保底價,則按市場價收購,收購后扣回物資款。這樣,農(nóng)戶種植風(fēng)險(xiǎn)大大降低,兩年后平均畝效益為8500元左右,農(nóng)戶收入近8000萬,戶均收入17800元左右,年人均增收約2500元。

    成效二 創(chuàng)新了土地流轉(zhuǎn)模式,增加了農(nóng)民收入。企業(yè)以“產(chǎn)加銷一條龍”模式進(jìn)行運(yùn)作,并根據(jù)實(shí)際情況招用農(nóng)戶單元式管理果園,被流轉(zhuǎn)土地的農(nóng)戶除獲取地租收入、參與基地種植管理的初期可享受基本管護(hù)報(bào)酬外,產(chǎn)后按種植管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量等級等進(jìn)行獎勵分成,使農(nóng)民在自己的土地上實(shí)現(xiàn)了地租、務(wù)工、分成三份收入。以龍陵縣禇橙基地為例,示范區(qū)與農(nóng)戶約定土地為租期30年,每年每畝租金為400元,農(nóng)戶獲得了第一份收入;用工業(yè)化理念經(jīng)營農(nóng)業(yè),按25畝至30畝劃分為一個基地單元,每個單元配置2名產(chǎn)業(yè)工人,掛果前按每株果樹給予16元管護(hù)費(fèi),掛果后每公斤提取0.8至1元管理費(fèi),每個基地單元產(chǎn)業(yè)工人實(shí)現(xiàn)工資性收入10萬至15萬元,這是農(nóng)戶第二份收入;建立產(chǎn)業(yè)反哺機(jī)制,以產(chǎn)業(yè)工人獎勵提成為標(biāo)準(zhǔn),公司拿出此標(biāo)準(zhǔn)的15%作為“產(chǎn)業(yè)收益反哺基金”獎勵積極配合公司工作的土地出租戶,到豐產(chǎn)期土地出租戶每畝每年可增加600元至750元收益,這是第三份收入。同時,公司將拿出此標(biāo)準(zhǔn)的1.5%作為發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)的資金,到豐產(chǎn)期社區(qū)每年每畝將有60元至75元的集體經(jīng)濟(jì)收入。社區(qū)則成立中介綜合服務(wù)部,在公司與農(nóng)民之間搭建橋梁,既為公司招收務(wù)工和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民就地就業(yè)提供便利化條件,又為社區(qū)壯大了村集體經(jīng)濟(jì),真正達(dá)到了互利共贏。

    成效三 有效解決了“誰來種地”的問題。目前,我市人均占有耕地不足1畝,有限的耕地產(chǎn)出不足以支撐家庭開支,很大一部分農(nóng)村勞力選擇從事其它行業(yè),且目前農(nóng)村耕作者出現(xiàn)了嚴(yán)重老齡化,年輕人不愿耕地勞作,農(nóng)村耕地出現(xiàn)了嚴(yán)重的撂荒現(xiàn)象。農(nóng)業(yè)規(guī)?;?jīng)營,將耕地流轉(zhuǎn)到企業(yè)、合作社、大戶手中,有效解決了“誰來種地”的根本問題。

    成效四 切實(shí)增加了土地產(chǎn)出。低質(zhì)化、低端化、低效化一直是制約保山農(nóng)業(yè)發(fā)展的最大瓶頸,其癥結(jié)就在于分散化的經(jīng)營模式。傳統(tǒng)小農(nóng)性質(zhì)的生產(chǎn)方式,不光土地資源過于分散,而且生產(chǎn)技術(shù)水平低,勞動力在其中轉(zhuǎn)化的生產(chǎn)成本奇高,質(zhì)量安全難以把控,形不成規(guī)模效益,投入大、產(chǎn)出低。因此,規(guī)?;l(fā)展是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的唯一出路,10個規(guī)模農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè),高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高水平管理,著力于發(fā)展壯大新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、著力于輸入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素、著力于打造現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系,以創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享為發(fā)展理念,以農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、助力脫貧攻堅(jiān)為目標(biāo),有利于把示范區(qū)建設(shè)成為全市農(nóng)業(yè)特色新興產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚的功能區(qū)、先進(jìn)科技轉(zhuǎn)化的核心區(qū)、生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)的樣板區(qū)、體制機(jī)制創(chuàng)新的試驗(yàn)區(qū)、產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧的示范區(qū)。

    成效五 破解了困擾農(nóng)村發(fā)展的三個難題。一是破解了土地供求矛盾突出”的難題。隨著城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的加快、農(nóng)村人員結(jié)構(gòu)的變化,出現(xiàn)了部分農(nóng)業(yè)人口少的農(nóng)戶掌握大量土地,部分農(nóng)業(yè)人口多的農(nóng)戶人均占地少甚至無地可種的現(xiàn)象,造成很多土地閑置,利用率不高。通過發(fā)展規(guī)模農(nóng)業(yè),讓無地群眾可以到別人的土地上務(wù)工,相當(dāng)于對土地進(jìn)行了“二次平衡”。二是破解了“弱勢群眾增收難”的難題。對不善經(jīng)商、無技能、思路少、辦法少的弱勢人群,通過土地流轉(zhuǎn)發(fā)展規(guī)模農(nóng)業(yè)讓這部分群眾“在自己的土地上當(dāng)產(chǎn)業(yè)工人”,拓寬了弱勢群眾的增收渠道。通過土地流轉(zhuǎn),還將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的“市場風(fēng)險(xiǎn)”“自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)”有效轉(zhuǎn)移給了企業(yè),農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)“旱澇保收”。三是破解了“空巢老人和留守兒童多”的難題。通過土地流轉(zhuǎn)發(fā)展規(guī)模農(nóng)業(yè),可以讓“人多地少”的剩余勞動力有打工的機(jī)會,土地不再閑置,發(fā)揮其應(yīng)有的作用,緩解了人地矛盾,讓勞動力就地打工賺錢,外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)就業(yè),有效地減少了“空巢老人”和“留守兒童”的人數(shù)。

    成效六 有效促進(jìn)了“易地搬遷”扶貧工作和一二三產(chǎn)融合發(fā)展。農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)后,統(tǒng)一規(guī)劃,集中開發(fā),合理置換,能有效地整合土地資源,提高土地利用率,同時有利于“空心村”“危房改造片區(qū)”“易地搬遷區(qū)域”的整體安置規(guī)劃,有力推動了脫貧攻堅(jiān)工作。在規(guī)模農(nóng)業(yè)基地建設(shè)項(xiàng)目的長遠(yuǎn)規(guī)劃中,集生產(chǎn)、加工、經(jīng)營、旅游觀光、農(nóng)事體驗(yàn)、休閑娛樂、住宿、餐飲、購物等功能為一體,延伸了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,使傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)并與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游業(yè)相結(jié)合,有利于形成城鄉(xiāng)互動、城鄉(xiāng)一體的發(fā)展格局,構(gòu)建了農(nóng)業(yè)與二三產(chǎn)業(yè)交叉融合的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。(黃正春 方 燦)

    責(zé)任編輯:錢秀英 編輯:段紹飛

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