9月19日清早，全國(guó)勞動(dòng)模范、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、昌寧恒盛糖業(yè)有限責(zé)任公司車間主任肖智偉跟往常一樣，拿上工具箱，走進(jìn)生產(chǎn)車間，帶領(lǐng)工友開始給機(jī)電設(shè)備逐一“體檢”，確保設(shè)備能夠安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

這樣的工作，肖智偉從16歲那年開始，已經(jīng)堅(jiān)持了35年。當(dāng)年和他一起進(jìn)廠的36名工友，很多因各種原因離開了糖廠，十幾年前就有國(guó)內(nèi)很多企業(yè)，甚至泰國(guó)、緬甸、柬埔寨等國(guó)的企業(yè)也向他拋出了橄欖枝。但肖智偉卻選擇了堅(jiān)守，他說(shuō)：“主要還是舍不得這份情感，只要廠里需要，我會(huì)選擇與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)，將‘甜蜜事業(yè)’進(jìn)行到底。”

　　自學(xué)成才的“技術(shù)尖兵”

1982年，16歲的肖智偉初中剛畢業(yè)，就被分配到昌寧縣灣甸糖廠，在廠部辦公室做后勤服務(wù)工作。這在很多人看來(lái)比在生產(chǎn)車間里清閑、舒適，然而從小對(duì)電子機(jī)械有著濃厚興趣的肖智偉，卻主動(dòng)申請(qǐng)，從辦公室調(diào)到了電力車間，在機(jī)器轟鳴的生產(chǎn)車間扎下了根，一干就是35年。

剛到電力車間，肖智偉就著魔似地拼命學(xué)習(xí)。上班時(shí)纏著師傅問(wèn)這問(wèn)那，工友們遇到困難和問(wèn)題時(shí)，他都主動(dòng)湊上去，一道琢磨、一起解決；下班了，工友們都去休息納涼，他經(jīng)常把自己關(guān)在屋里，照著跟設(shè)備安裝公司借來(lái)的設(shè)計(jì)圖紙，自己畫圖，潛心鉆研，每天都挑燈夜戰(zhàn)到大半夜。進(jìn)入車間第二年，他就掌握了糖廠各個(gè)車間電器的基本原理和使用維修，提前出師帶徒，并被破格提拔為糖廠電力車間副主任，成為當(dāng)時(shí)廠里最年輕的管理干部。

時(shí)隔不久，廠里新進(jìn)了兩臺(tái)半自動(dòng)分蜜機(jī)，眼看開榨在即，而外援力量遲遲不能就位。這時(shí)，肖智偉主動(dòng)請(qǐng)纓，提出自己來(lái)安裝設(shè)備電器系統(tǒng)。廠領(lǐng)導(dǎo)將信將疑地將任務(wù)交給了這個(gè)年輕小伙。他馬上帶著工友沒日沒夜安裝調(diào)試。幾天后，廠里的設(shè)備安裝完畢，一切運(yùn)行正常，糖廠得以按時(shí)開榨。

1991年，糖廠實(shí)施生產(chǎn)線的改擴(kuò)建，土建、設(shè)備擴(kuò)建安裝結(jié)束，但許多電器設(shè)備比較落后，很難滿足擴(kuò)建后的生產(chǎn)要求，迫切需要技術(shù)填補(bǔ)，進(jìn)行配套改裝。如果請(qǐng)外援，安裝費(fèi)就高達(dá)近20萬(wàn)元。肖智偉又一次主動(dòng)請(qǐng)纓，帶領(lǐng)一班學(xué)徒不計(jì)報(bào)酬、起早貪黑地完成了三種型號(hào)、5臺(tái)分蜜機(jī)的電器設(shè)備安裝，以及及其它車間電器設(shè)備的配套改裝。經(jīng)檢測(cè)部門檢測(cè)，全部合格并一次試車成功，既保證了設(shè)備按時(shí)投入使用，又為廠里節(jié)約了近20萬(wàn)元的安裝費(fèi)用。

后來(lái)，糖廠再次購(gòu)置了兩套生產(chǎn)設(shè)備，直接就把安裝任務(wù)交給了他。肖智偉帶著徒弟不幾天就完成了設(shè)備電器系統(tǒng)安裝，及時(shí)投入使用。剛好，安裝公司在縣內(nèi)的另一個(gè)糖廠承接安裝幾臺(tái)同一型號(hào)的設(shè)備，卻出現(xiàn)故障，無(wú)法正常運(yùn)行。安裝公司的總工程師親自來(lái)到廠里考察，查找故障原因，最后還是肖智偉的一句話點(diǎn)醒了他，及時(shí)排除了設(shè)備故障。這位總工程師師連連稱贊說(shuō)：“真想不到，這樣偏遠(yuǎn)的小廠里，還有這樣的技術(shù)能手！”

正是靠著一股刻苦鉆研的干勁，肖智偉一邊堅(jiān)持在車間鍛煉自己，一邊克服困難完成了電氣化專業(yè)的中專在職教育，通過(guò)考試取得了高級(jí)電工等級(jí)證，和同事一起攻克了一次又一次技術(shù)難關(guān)，保障了生產(chǎn)機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行，他自己也從一個(gè)只有初中文化的學(xué)徒工變成了“技術(shù)尖兵”、行業(yè)標(biāo)兵。

善于搗鼓的“節(jié)能功臣”

“肖智偉勤于學(xué)習(xí)、善于鉆研，多次為企業(yè)節(jié)能降耗提供了可行的方案，既實(shí)現(xiàn)了節(jié)能減排，又為企業(yè)節(jié)約了成本。”昌寧恒盛糖業(yè)有限責(zé)任公司黨委副書記、工會(huì)主席張紅衛(wèi)說(shuō)。

肖智偉所在的電力車間，是整個(gè)糖廠的“心臟”，牽系著所有生產(chǎn)車間的運(yùn)行。他在確保所有機(jī)電設(shè)備正常、安全運(yùn)行的同時(shí)，自我加壓，給自己找茬，強(qiáng)迫自己每個(gè)榨季至少找出一個(gè)設(shè)備運(yùn)行存在的問(wèn)題，并加以改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)節(jié)能增效。

在一個(gè)榨季生產(chǎn)中，肖智偉發(fā)現(xiàn)汽輪發(fā)電機(jī)組冷卻水壓偏低、耗水量大，他馬上與車間員工一道分析、論證，反復(fù)做模擬實(shí)驗(yàn)，找準(zhǔn)癥結(jié)所在，實(shí)施了冷卻系統(tǒng)改造。榨季運(yùn)行結(jié)果表明，冷卻系統(tǒng)改造后用水量下降50%，冷卻水壓力提高近一倍。僅此一項(xiàng)，每個(gè)榨季就為企業(yè)節(jié)水6700余噸，節(jié)電3萬(wàn)多度。

針對(duì)鍋爐引風(fēng)機(jī)運(yùn)行存在的問(wèn)題，他經(jīng)多方論證，認(rèn)為實(shí)施變頻調(diào)速控制運(yùn)行改造，可以做到低投入、高產(chǎn)出，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排，同時(shí)節(jié)約企業(yè)成本。提交公司同意后，他立即組織實(shí)施設(shè)備改造，機(jī)電效能得到大幅度提高，僅兩年就收回26萬(wàn)元成本投入，每年還為企業(yè)節(jié)約5萬(wàn)多元。這一項(xiàng)目的成功改造，在制糖業(yè)形成了良好示范，受到了省清潔生產(chǎn)中心的表彰。

在積極改造現(xiàn)有設(shè)備，提高生產(chǎn)效能的同時(shí)，肖智偉還善于利用閑置設(shè)備，保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，還為企業(yè)節(jié)約開支。他利用閑置設(shè)備，對(duì)大功率機(jī)電設(shè)備進(jìn)行異地補(bǔ)償，有效提高了發(fā)電機(jī)有功功率；帶領(lǐng)員工給廠內(nèi)兩臺(tái)停置多年的大型行車，恢復(fù)安裝了電器控制裝置，重新投入生產(chǎn)，節(jié)約了一大筆開支。

“肖智偉最愛搗鼓機(jī)器設(shè)備，提出了很多節(jié)能減排的好點(diǎn)子，他是廠里的‘節(jié)能功臣’。”灣甸糖廠生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)環(huán)保工作的副科長(zhǎng)楊忠澤說(shuō)。自2004年任電力車間主任以來(lái)，肖智偉不斷折騰自己、搗鼓機(jī)器，潛心研究改造電器設(shè)備，在提高發(fā)電設(shè)備功率的同時(shí)，極大地降低了用電設(shè)備的消耗功率，企業(yè)榨季的電費(fèi)支出平均下降5萬(wàn)元，每個(gè)榨季節(jié)約用電20余萬(wàn)元。

工友黨員的“主心骨”

“肖智偉不但業(yè)務(wù)精湛、技術(shù)過(guò)硬，待人很友善，喜歡幫助別人。”曾經(jīng)跟他在電力車間共過(guò)事的楊忠澤說(shuō)，“不管生活、工作，大伙有什么話都愿意跟他說(shuō)，遇到什么困難都會(huì)想起他，他是車間工友們的‘主心骨’。”

楊忠澤中專畢業(yè)就進(jìn)入糖廠，在電力車間工作。剛走出校門的楊忠澤，很好學(xué)，愛鉆研，他剛好跟肖智偉相反，自己儲(chǔ)備了很多理論知識(shí)，但缺乏實(shí)踐操作。他倆有了很多共同話題，經(jīng)常在一起交流、探討，相互促進(jìn)、共同提高。在肖智偉的影響下，楊忠澤也很快就成為技術(shù)骨干，還被調(diào)到生產(chǎn)技術(shù)科任副科長(zhǎng)。

像楊忠澤一樣，電力車間的工友們，不管在技術(shù)上遇到什么難題，都會(huì)和肖智偉請(qǐng)教。肖智偉也都是毫無(wú)保留的跟工友分享自己經(jīng)驗(yàn)，幫助工友解決問(wèn)題。三十多年來(lái)，他帶出的16個(gè)技術(shù)骨干，有的留在廠里獨(dú)擋一面，有的走出去自己創(chuàng)業(yè)，甚至還有人到緬甸、柬埔寨等地發(fā)展事業(yè)。

在生活中，肖智偉關(guān)愛每一個(gè)車間職工。有一年，廠里改革勞動(dòng)用工制度，一名因病致智力弱化的員工，無(wú)法繼續(xù)在車間從事復(fù)雜的機(jī)械操作，沒有車間愿意接納他。肖智偉看在眼里，主動(dòng)向組織請(qǐng)求，將這名員工安排到電力車間水泵房抽水，并安排有責(zé)任心的工友悉心照顧。由于這名員工生活不能自制，幾天就把工資花光了，往年四處欠賬，肖智偉和車間一名工友就一個(gè)管賬、一個(gè)管錢，當(dāng)起了他的義務(wù)“管賬員”，按其生活所需，定額發(fā)放，定期公布賬目、接受車間工友監(jiān)督。幾年下來(lái)，不但幫他還清了所有欠款，還積攢了近萬(wàn)元。

“我是一名黨員，這些都是我應(yīng)該做的。”肖智偉不但嚴(yán)格要求自己，充分體現(xiàn)黨員的先鋒模范作用。2004年任鍋爐電力支部書記以來(lái)，他始終認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”等要求，無(wú)論生產(chǎn)再忙，他每月都要組織支部9名黨員開展集中活動(dòng)，給他們宣講黨的方針、政策，交流思想。在他的帶領(lǐng)領(lǐng)下，鍋爐電力支部的黨員在各自的崗位上作出了貢獻(xiàn)，多次在公司黨委和灣甸糖廠黨總支舉辦的業(yè)務(wù)技能、文體比賽中取得良好成績(jī)。

2008年獲云南省勞動(dòng)模范，2011年獲“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;，2015年獲“全國(guó)勞動(dòng)模范”……榮譽(yù)面前，肖智偉想到的首先是責(zé)任。當(dāng)選黨的十九大代表后，肖智偉說(shuō)：“當(dāng)選黨的十九大代表，不僅是一份榮光，更是一份沉甸甸的責(zé)任，我將認(rèn)真履職盡責(zé)，不辜負(fù)黨和人民的期望。” （字竟春）