昌寧縣“三力齊發(fā)”加強(qiáng)村(社區(qū))干部隊(duì)伍建設(shè)
本網(wǎng)訊 昌寧縣積極探索村(社區(qū))干部隊(duì)伍建設(shè)思路辦法,從提高村(社區(qū))干部崗位補(bǔ)貼和建立績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等方面入手,制定出臺(tái)一系列具體措施,全面加強(qiáng)全縣村(社區(qū))干部隊(duì)伍建設(shè)。
提高待遇激活力。從2018年1月起,全面提高行政村干部崗位補(bǔ)貼。全縣在職行政村黨組織書(shū)記、村民委員會(huì)主任、書(shū)記和主任“一肩挑”崗位補(bǔ)貼每月增加到2140元;行政村黨組織副書(shū)記、村民委員會(huì)副主任和村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)主任崗位補(bǔ)貼每月增加到2080元;自然村黨支部書(shū)記(村、社區(qū)黨總支下設(shè)的黨支部書(shū)記)、黨小組長(zhǎng)、村(居)民小組長(zhǎng)崗位補(bǔ)貼在原有基礎(chǔ)上每月增加50元。對(duì)全縣在職行政村(社區(qū))黨組織書(shū)記、副書(shū)記,村(居)民委員會(huì)主任、副主任,村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)主任實(shí)行績(jī)效考核??h財(cái)政每年統(tǒng)籌安排人均1.4萬(wàn)元進(jìn)行績(jī)效考核,績(jī)效考核分為當(dāng)月發(fā)放部分和年終考核部分兩個(gè)方面,當(dāng)月發(fā)放部分按人均500元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,年終考核部分由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合工作實(shí)際,制定具體考核方案,按年底評(píng)定結(jié)果等次進(jìn)行考核。進(jìn)一步激發(fā)村(社區(qū))干部干事創(chuàng)業(yè)激情。
轉(zhuǎn)變作風(fēng)強(qiáng)動(dòng)力。堅(jiān)持抓人促事,強(qiáng)化實(shí)干導(dǎo)向,針對(duì)當(dāng)前村(社區(qū))干部普遍存在工作激情減退、服務(wù)意識(shí)減弱等問(wèn)題,鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)職能部門(mén)切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),聚焦重點(diǎn),抓住要害,精準(zhǔn)施策,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),層層傳導(dǎo)壓力,不斷加強(qiáng)村(社區(qū))干部考核管理,完善考核績(jī)效補(bǔ)貼機(jī)制和關(guān)心關(guān)愛(ài)等措施,提高對(duì)村(社區(qū))干部隊(duì)伍建設(shè)新情況、新問(wèn)題的分析研究,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),著力建設(shè)一支政治強(qiáng)、素質(zhì)好、敢擔(dān)當(dāng)、善作為的村(社區(qū))干部隊(duì)伍。充分調(diào)動(dòng)村(社區(qū))干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)激情,有效激發(fā)村(社區(qū))干部想干事、能干事、會(huì)干事、干成事的良好氛圍,不斷提高服務(wù)群眾的能力和水平,不斷提高村(社區(qū))干部隊(duì)伍建設(shè)水平。
多方聯(lián)動(dòng)聚合力。加強(qiáng)村(社區(qū))干部隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程,鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門(mén)按照各自的工作職能,密切配合,形成合力。組織部門(mén)牽頭抓總,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),積極做好組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督指導(dǎo)等工作。相關(guān)職能部門(mén)結(jié)合部門(mén)職責(zé),認(rèn)真落實(shí)村(社區(qū))干部年終績(jī)效考核資金發(fā)放,避免出現(xiàn)拆借、截留和挪用等情況。鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為村(社區(qū))干部的管理主體,針對(duì)村(社區(qū))干部管理、考核等方面制定具體措施,抓好落實(shí)??h級(jí)掛包聯(lián)系部門(mén)要加大對(duì)所掛包聯(lián)系村的幫扶支持力度,發(fā)揮部門(mén)人財(cái)物的優(yōu)勢(shì),做好“掛包幫”“轉(zhuǎn)走訪”工作,積極做好項(xiàng)目協(xié)調(diào),確保掛村工作取得實(shí)效。
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