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    保山市打造“田園綜合體”助力鄉(xiāng)村振興

    2018-02-06 10:41 保山日報 楊習(xí)權(quán)

    黨的十九大明確提出“要實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的總要求,建立健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機(jī)制和政策體系,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化”。市財政局在學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神過程中,緊緊圍繞實施“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略和2017年中央1號文件“農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)要在建設(shè)集循環(huán)農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、農(nóng)事體驗于一體的田園綜合體試點”的工作部署,結(jié)合市委市政府城鄉(xiāng)一體化發(fā)展和實施“三個萬畝”生態(tài)廊道工程的戰(zhàn)略,在隆陽區(qū)板橋鎮(zhèn)、金雞鄉(xiāng)、河圖街道,高起點、高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃了“農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)田園綜合體建設(shè)試點項目”,并通過了財政部國家農(nóng)發(fā)辦專家集中評議被省財政廳立項給予扶持,成為2017年全國10個之一、全省唯一一個農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)田園綜合體試點項目。

    “五區(qū)一村落”勾勒出田園綜合體發(fā)展藍(lán)圖

    隆陽區(qū)田園綜合體建設(shè)試點項目深度融入保山中心城市總體規(guī)劃,作為“三個萬畝”生態(tài)廊道工程(萬畝青華海生態(tài)濕地恢復(fù)、萬畝生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)園、萬畝東山生態(tài)恢復(fù))的重要組成部分,將保留田園風(fēng)光和建設(shè)美麗鄉(xiāng)村有機(jī)結(jié)合、共同推進(jìn),以美麗鄉(xiāng)村建設(shè)缺少運(yùn)營主體,鄉(xiāng)村振興缺少產(chǎn)業(yè)支撐等問題為導(dǎo)向,與十九大倡導(dǎo)的積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化,實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略高度契合。項目規(guī)劃期三年(2017-2019年),按照“村莊美、產(chǎn)業(yè)興、農(nóng)民富、環(huán)境優(yōu)”的總體建設(shè)目標(biāo),圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村增綠,規(guī)劃投入資金41.05億元,其中:農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)財政資金2.25億元,整合財政涉農(nóng)資金0.3億元;撬動金融資本11億元;吸引社會資本27.5億元;在隆陽區(qū)板橋鎮(zhèn)、金雞鄉(xiāng)、河圖街道,建設(shè)包含“五區(qū)一村落”(花卉產(chǎn)業(yè)區(qū)、水果產(chǎn)業(yè)區(qū)、蔬菜產(chǎn)業(yè)區(qū)、華大智慧農(nóng)業(yè)科技示范區(qū)、優(yōu)質(zhì)糧食生產(chǎn)區(qū),12個田園特色村落)于一體的田園綜合體。試點項目規(guī)劃總面積7.6萬畝,其中花卉產(chǎn)業(yè)區(qū)4860畝,水果產(chǎn)業(yè)區(qū)5020畝,蔬菜產(chǎn)業(yè)區(qū)3200畝,華大智慧農(nóng)業(yè)科技示范區(qū)560畝;優(yōu)質(zhì)糧食生產(chǎn)區(qū)41920畝;田園特色村落12850畝,其它商業(yè)設(shè)施、公共交通及水域面積等7590畝。

    六大體系搭建鄉(xiāng)村振興四梁八柱

    隆陽區(qū)田園綜合體建設(shè)試點項目2.25億元農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)財政資金,重點抓好“生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)、經(jīng)營、生態(tài)、服務(wù)、運(yùn)行”六大體系建設(shè),搭建田園綜合體和鄉(xiāng)村振興的四梁八柱。同時,創(chuàng)新項目農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,帶動農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)定增收,確保群眾共享田園綜合體發(fā)展成果。

    生產(chǎn)體系基礎(chǔ)設(shè)施投入不足,是制約田園綜合體建設(shè)和實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的最大短板。試點項目將基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)放在首位,按照“適度超前、綜合配套、集約利用”的原則,規(guī)劃投入1.32億元農(nóng)發(fā)土地治理財政資金,集中連片建設(shè)5.5萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田,補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)短板,夯實農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),增強(qiáng)內(nèi)生發(fā)展動力。

    產(chǎn)業(yè)興旺是田園綜合體和鄉(xiāng)村振興的標(biāo)本。試點項目將“蔬菜、花卉、水果、糧食”四大產(chǎn)業(yè)列為整個田園綜合體建設(shè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),集合項目區(qū)優(yōu)美的田園風(fēng)光、傳奇的國寶永子、古老的陶藝文化、舌尖上的美食、傳統(tǒng)的特色村落等文旅要素,將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與鄉(xiāng)村旅游、文化創(chuàng)意、康體養(yǎng)生、科普教育深度融合,項目區(qū)將成為保山中心城市30萬居民休閑娛樂的后花園,實現(xiàn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,農(nóng)業(yè)文化旅游整體推進(jìn)。

    新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系的重要組成部分,是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要平臺。試點項目規(guī)劃投入0.5億元農(nóng)發(fā)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展財政資金,支持保山保農(nóng)農(nóng)業(yè)開發(fā)股份有限公司、保山市隆昇農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司、保山華大智慧農(nóng)業(yè)科技股份有限公司等龍頭企業(yè),建設(shè)蔬菜、水果、花卉和華大智慧農(nóng)業(yè)科技示范區(qū)。

    生態(tài)是田園綜合體建設(shè)和鄉(xiāng)村振興的前提。試點項目統(tǒng)籌項目區(qū)“山水田林湖”整體保護(hù)、綜合治理,通過整合資金重點對項目區(qū)河道進(jìn)行整治和治理,保留綠水青山,防治農(nóng)業(yè)面源污染、促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

    宜居是田園綜合體建設(shè)和鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ)。試點項目安排0.43億元農(nóng)發(fā)財政資金,對金雞鄉(xiāng)金雞村、育德村等12個特色村落的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造、升級,讓群眾共享更多的優(yōu)質(zhì)公共服務(wù),打造美麗宜居新農(nóng)村。

    運(yùn)行有效是田園綜合體和鄉(xiāng)村振興的內(nèi)在要求。試點項目充分發(fā)揮龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社等市場主體在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和實體運(yùn)營中的作用,積極引導(dǎo)項目區(qū)基層黨組織牽頭成立農(nóng)村公共服務(wù)合作社,將農(nóng)民組織起來參與田園綜合體產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營管護(hù),確保農(nóng)民長期受益和財政資金長期發(fā)揮效益。

    “五個強(qiáng)化”推進(jìn)試點項目穩(wěn)步實施

    一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。市財政局將在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,將隆陽區(qū)田園綜合體建設(shè)試點項目作為財政支農(nóng)、推進(jìn)中心城市城鄉(xiāng)一體化和實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的中心和重點工作,進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),穩(wěn)定工作機(jī)構(gòu),選強(qiáng)配齊工作人員,保障工作經(jīng)費,為試點項目順利實施提供全方位、多層次的工作保障。

    二是強(qiáng)化部門協(xié)作。緊緊抓住試點項目列入保山市委市政府年度五項重點工作的機(jī)遇,充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,健全多部門共同協(xié)商和參與的工作機(jī)制,建立聯(lián)席會議制度,定期研究項目推進(jìn)中遇到的困難和問題,制定切實可行的工作措施推進(jìn)項目實施。認(rèn)真抓好試點項目整合涉農(nóng)資金、撬動金融資本具體項目的落地實施,努力形成工作上密切配合、統(tǒng)籌兼顧,信息上加強(qiáng)溝通、資源共享,項目和資金安排上各有側(cè)重、互為補(bǔ)充,有機(jī)整合的開發(fā)新機(jī)制。

    三是強(qiáng)化前期工作。市財政局將組織和督促隆陽區(qū)加快高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目初步設(shè)計編制、工程前期審計和招投標(biāo)等前期工作,力爭項目在年底以前開工建設(shè)。同時,著眼2018年項目,加強(qiáng)與規(guī)劃、住建等部門的溝通和協(xié)調(diào),詳細(xì)掌握項目區(qū)村莊建設(shè)規(guī)劃審查和村莊建設(shè)邊界劃定情況,為農(nóng)發(fā)項目資金建設(shè)美麗鄉(xiāng)村打下基礎(chǔ)。

    四是強(qiáng)化項目和資金管理。加強(qiáng)2017年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目和6000萬元財政資金科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理。嚴(yán)格執(zhí)行項目工程前置審計、工程招投標(biāo)、項目工程法人、財政資金縣級報賬、工程決算審計、工程建設(shè)“六牌”(資金和項目公示牌、工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)牌、工程倒計時牌、安全文明生產(chǎn)牌、砂漿配合比牌、共產(chǎn)黨員義務(wù)監(jiān)督牌)、項目工程建后管護(hù)等十三項制度。

    五是強(qiáng)化利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。督促和指導(dǎo)隆陽區(qū)建立農(nóng)村公共服務(wù)合作社,發(fā)揮合作社在溝通龍頭企業(yè)和農(nóng)民中的橋梁作用,讓合作社參與到田園綜合體項目的土地流轉(zhuǎn)、勞務(wù)派遣和“蔬菜、花卉、水果”產(chǎn)業(yè)園的基地管理。通過合作社將農(nóng)民組織起來,開展技術(shù)培訓(xùn),為項目建設(shè)和“蔬菜、花卉、水果”產(chǎn)業(yè)園基地管理提供勞務(wù)服務(wù)。同時,開展合作社管護(hù)工程試點,把高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田和田園特色村落財政資金建成的工程資產(chǎn),特別是有經(jīng)營性收入的集貿(mào)市場、農(nóng)村公共停車場等公共基礎(chǔ)設(shè)施,移交給合作社管護(hù)和經(jīng)營,合作社將資產(chǎn)平均量化到每一位社員,群眾獲得財產(chǎn)性收入,分享項目效益。

    責(zé)任編輯:錢秀英 編輯:段紹飛

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