龍陵“三變”變奏曲為鄉(xiāng)村振興添新韻
資源變資產(chǎn) 資金變股金 農(nóng)民變股民
——龍陵“三變”變奏曲為鄉(xiāng)村振興添新韻
“我家的30畝土地,全部流轉(zhuǎn)給了云南恒冠泰達(dá)公司,我兒子和兒媳被招進(jìn)褚橙基地管理著2500棵褚橙(一單元),小倆口都變成按月領(lǐng)工資的人了。褚橙今年掛果了,兒子兒媳管理的褚橙產(chǎn)量少說也有10噸,按每噸鮮果利潤返還1000塊,有5萬塊錢的收入,加上地租和打零工收入,小倆口都成‘四金’農(nóng)民了,他倆正忙著給褚橙灌水呢。”正在院子里曬玉米粒的勐糯鎮(zhèn)田坡社區(qū)農(nóng)戶董仕強(qiáng)告訴記者。
董仕強(qiáng)家三代同堂6口人,老伴、兒子、兒媳和兩個(gè)孫子。談起土地流轉(zhuǎn)帶來的好處,老董說:“土地流轉(zhuǎn)給公司經(jīng)營,資源變資產(chǎn),資金變股金,農(nóng)民變股民,家里的收入不但增加了,而且也穩(wěn)定了,再也不為種什么作物賺錢犯愁了。以前就擔(dān)心土地承包經(jīng)營政策有變,黨的十九大明確了二輪土地承包權(quán)再延長30年,真讓我們吃下了‘定心丸’,要擼起袖子大干一場,爭取早一天過上小康生活。”
近幾年來,龍陵縣積極構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系,引導(dǎo)土地經(jīng)營權(quán)規(guī)范有序流轉(zhuǎn),全縣約有20萬畝土(林)地悄然“變”姓,完成了從“張家田到楊家種”的過程,全縣涌現(xiàn)出2000多個(gè)經(jīng)營土(林)地百余畝、千余畝、萬余畝的莊園主(公司)、專業(yè)合作社,土(林)地流轉(zhuǎn)激活了產(chǎn)權(quán)、資金、市場等生產(chǎn)要素,進(jìn)一步激發(fā)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展活力。
2014年10月,龍陵縣引進(jìn)云南恒冠泰達(dá)公司投資6億元,在勐糯鎮(zhèn)建設(shè)3萬畝褚橙基地項(xiàng)目。目前,已在田坡社區(qū)流轉(zhuǎn)土地1.1萬畝,涉及農(nóng)戶345戶,其中建檔立卡貧困戶71戶,已種植褚橙8100畝,今年全部掛果,豐收再望。
暮春時(shí)節(jié),走進(jìn)褚橙園,依山纏繞掛滿孕果的一行行褚橙生機(jī)盎然,果農(nóng)們有的在給褚橙培土澆水,有的在修枝打杈,一片繁忙景象。
“基地的建立讓村民都享受到產(chǎn)業(yè)扶貧帶來的紅利。田坡的氣候條件適宜種植褚橙,產(chǎn)量高、品質(zhì)好,通過‘一租二包三分紅’機(jī)制,我們社區(qū)的建檔立卡貧困戶去年全部甩掉了窮帽子,正在鉚足勁奔小康呢。鄉(xiāng)村振興,增加村民收入是關(guān)鍵。下一步,要引導(dǎo)村民依托基地發(fā)展商貿(mào)物流、運(yùn)輸、飲食服務(wù)等產(chǎn)業(yè),拓寬群眾增收路子。”田坡社區(qū)主任范積旺說。
鄉(xiāng)村振興變奏曲,點(diǎn)亮在外打工農(nóng)村能人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的夢想。在碧寨鄉(xiāng)梨樹坪社區(qū)的一家建材廠的車間里,一件件膩?zhàn)臃?、一罐罐乳膠漆正在歡快下線,業(yè)主付金省夫妻倆都是“深漂”,先后在上海、深圳打工10余年,省吃儉用攢了一筆錢,今年2月返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)投資30萬元建起了這個(gè)建材廠,已招收11名當(dāng)?shù)卮迕襁M(jìn)廠務(wù)工,使他們在家門口就能掙到錢。據(jù)介紹,梨樹坪社區(qū)有160多名年輕人在上海、深圳、昆明打工,已有40多人返鄉(xiāng)當(dāng)上了“創(chuàng)客”。隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施,農(nóng)村的吸引力正在增強(qiáng),沒有去打工的年輕人不走了,出去的年輕人紛紛回來了,今年還會(huì)有更多的“滬漂”“深漂”“昆漂”選擇回家發(fā)展。
記者走進(jìn)5月的龍山鎮(zhèn)核桃坪村,寨在林中、院在綠中、人在景中,仿佛走近一幅美麗的山水畫卷。一些蜂房(巢)散布在樹林間,鋪天蓋地的蜜蜂從蜂房里飛出飛進(jìn),它們在花間覓食,在“房”前嬉戲。
核桃坪村通過“黨支部+專業(yè)合作社+電商+職業(yè)養(yǎng)蜂人+立卡貧困戶”的模式,投入產(chǎn)業(yè)扶貧資金100多萬元,養(yǎng)殖中華蜜蜂1100巢,成立了養(yǎng)蜂專業(yè)合作社,聘雇了職業(yè)養(yǎng)蜂人,銷售總收入的10%歸村集體,40%歸職業(yè)養(yǎng)蜂人,50%歸建檔立卡貧困戶,把164戶建檔立卡貧困戶吸納進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈參與分紅,立卡戶都成為股民,每戶每年有4300多元的收入,隨著蜜蜂的繁殖(分巢),蜂群的擴(kuò)大,收入年年在增加。同時(shí),投資7萬元建起了核桃坪佧佤翁電商平臺(tái),線上與國內(nèi)100多戶商家聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營,線下連結(jié)種養(yǎng)加工業(yè)大戶,暢通了農(nóng)產(chǎn)品“綠色通道”,解決了山區(qū)農(nóng)民買難賣難的問題。針對(duì)全縣無勞動(dòng)能力、無生產(chǎn)門路的500多名特殊貧困對(duì)象,以貼息貸款入股的方式,保障了每年8%的資產(chǎn)收益。
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