初夏時(shí)節(jié)，走進(jìn)坐落在大山深處的龍陵縣宏宇農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)公司的生態(tài)櫟果豬加工廠，整潔的車間里，機(jī)聲歡唱，幾位工人在工作，一袋袋包裝精美的豬肉制品在歡快下線。公司經(jīng)理陳開(kāi)宇正在流水線終端檢查產(chǎn)品質(zhì)量。“誠(chéng)誠(chéng)懇懇做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，在有能力回報(bào)社會(huì)時(shí)，不忘回報(bào)社會(huì)，是我做人做事的初心。”他是這樣說(shuō)的，更是這樣做的。

在逆境中放飛夢(mèng)想

見(jiàn)到他時(shí)，留著平頭、穿著T裇杉的陳開(kāi)宇正在村民段國(guó)潤(rùn)家的豬圈旁介紹養(yǎng)豬技術(shù)。段國(guó)潤(rùn)是建檔立卡貧困戶，剛剛從宏宇公司櫟果豬仔豬繁殖專業(yè)戶家趕來(lái)了20頭3月齡仔豬飼養(yǎng)，他說(shuō)：“仔豬每市斤售價(jià)17塊都由宏宇公司墊付，肥豬由公司包收購(gòu)再扣回墊付資金。我家有100多畝櫟果樹(shù)林，豬不愁食源。”在段國(guó)潤(rùn)家爬滿藤蔓植物的小院里，一張木桌，兩杯熱茶，茗香氤氳;捧著熱茶，陳開(kāi)宇向記者講述往事。

1990年，高考落榜的陳開(kāi)宇回到家鄉(xiāng)平達(dá)鄉(xiāng)平達(dá)村“修地球”，和家人一起晴天一身汗，雨天兩腿泥，辛勤地在幾畝責(zé)任田里耕耘。父母親不忍心讀了10多年書的小開(kāi)宇沿襲父輩的人生軌跡，困在幾畝薄田瘦地里盤吃穿。多方托人謀到了一個(gè)小學(xué)代課教師的崗位，到距家4公里的小河小學(xué)當(dāng)代課老師，每月90元工資，小河小學(xué)在深山坳里，僅有一條晴通雨阻的簡(jiǎn)易公路與山外相連，學(xué)校沒(méi)有集體食堂，自己做飯。每周一次到家里搬糧、油、菜，燒柴到山里挑，每天上完課還得奏響鍋、碗、瓢、盞“交響曲”，晚上還要批改學(xué)生作業(yè)和備課，“白+黑 ”是生活常態(tài)。從“少年不知愁滋味”到事必躬親，嘗到了生活的艱辛。代課4年間又參加了3次高考都以名落孫山收?qǐng)觥Ｃ鎸?duì)挫折，他有幾許沮喪。暗忖：看來(lái)自己不是上大學(xué)的料，代課也不知代到猴年馬月才能轉(zhuǎn)正，總不能這樣懵懵懂懂地混下去。他篤信：命運(yùn)為你關(guān)上一扇門，必然打開(kāi)一扇窗，條條道路通羅馬，人生的方程式還得自己求解。于是，選擇了考駕照開(kāi)卡車跑“單幫”這個(gè)行當(dāng)。在父母親的支持下到保山考了大卡車駕照，買了一輛藍(lán)箭牌小卡車跑貨運(yùn)，有時(shí)也搗騰點(diǎn)農(nóng)特產(chǎn)品生意，開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)之旅。

采訪中，陳開(kāi)宇風(fēng)趣地對(duì)記者說(shuō)：“選擇有時(shí)候比努力更重要，選擇不對(duì)努力白費(fèi)，一定要在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)做合適的事。選擇對(duì)頭，一步一層樓，選擇不對(duì)頭，蝕了身家白了頭;我的企業(yè)就是在不斷選擇中發(fā)展壯大的，就是馬克思在哲學(xué)上講的‘否定之否定’就是新的肯定，否定就是揚(yáng)棄，肯定就是前進(jìn)，鞋子不合腳就把它脫了扔了，換上新鞋走新路。”當(dāng)時(shí)，全民經(jīng)商熱風(fēng)頭正勁，為貨運(yùn)市場(chǎng)提供了廣闊的空間，陳開(kāi)宇如魚(yú)得水。駕駛著卡車，風(fēng)里來(lái)，雨里去，奔波在千里運(yùn)輸線上。為了爭(zhēng)時(shí)間趕路，駕駛室常常放養(yǎng)干糧和飲用水，餓了就啃干糧，很少在飯店用餐，饑一頓、飽一頓;困了停車在駕駛室里睡一會(huì)兒，雖然苦一點(diǎn)、累一點(diǎn)，心里特愉快，看到了自身價(jià)值，短短兩年就“鳥(niǎo)槍換炮”，把小卡車換成了大卡車。幾年風(fēng)雨兼程，幾年辛勞奔波，淘到了“第一桶”金。

2002年，陳開(kāi)宇抓住國(guó)家實(shí)施土地整理項(xiàng)目的機(jī)遇，把經(jīng)營(yíng)觸角伸向土地整理和農(nóng)水工程，豎起招兵旗，就有吃糧人，成立了施工隊(duì)，招收100多名家鄉(xiāng)子弟進(jìn)隊(duì)務(wù)工，在縣內(nèi)及周邊縣市承攬工程。先后籌資200多萬(wàn)元購(gòu)置了裝載機(jī)、攪拌機(jī)、卡車、井架等施工機(jī)械，承攬基礎(chǔ)設(shè)施和房屋建設(shè)工程。每年完成3000多萬(wàn)元的工程量，經(jīng)過(guò)10多年的市場(chǎng)沖浪，，完成了資本的原始積累。使他們有了穩(wěn)定的收入，不少人娶了媳婦，建蓋了新房，過(guò)上了好日子。在工程隊(duì)打工的平安村村民楊平生妻子常年患病不能干重活，兩個(gè)孩子先后考上大學(xué)，家庭的重?fù)?dān)壓在老楊肩上。如今，楊平生的兩個(gè)孩子大學(xué)畢業(yè)已經(jīng)就業(yè)。談起供孩子上大學(xué)的事，老楊感慨地說(shuō)：“如果沒(méi)有開(kāi)宇的幫扶我家兩個(gè)娃考起大學(xué)也讀不起大學(xué)，兜里沒(méi)錢時(shí)開(kāi)宇還不時(shí)接濟(jì)我，每個(gè)學(xué)期開(kāi)學(xué)我都要向工程隊(duì)借學(xué)費(fèi)，開(kāi)宇總是關(guān)照，他是我家的恩人呢。”

“扶貧車間”建在農(nóng)戶家

2015年，陳開(kāi)宇審時(shí)度勢(shì)果斷決策，把經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向高原特色產(chǎn)業(yè)。注冊(cè)了了龍陵縣宏宇農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司，投資2000多萬(wàn)元發(fā)展生態(tài)茶葉、野生石斛、櫟果豬等產(chǎn)業(yè)。在平達(dá)鄉(xiāng)小河村購(gòu)買了400畝優(yōu)質(zhì)茶園，在茶樹(shù)上附樹(shù)種植石斛100多畝，建起了茶葉精加工廠，生產(chǎn)的“宏宇”綠(紅)茶系列產(chǎn)品俏銷市場(chǎng)。到象達(dá)鎮(zhèn)勐蚌村成立了龍陵縣照壁山櫟果豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社，以“公司+合作社+農(nóng)戶”的模式，建立了生態(tài)櫟果豬養(yǎng)殖基地，建成年加工銷售5000頭櫟果豬加工廠一座，生產(chǎn)的櫟果豬肉10多個(gè)產(chǎn)品走向國(guó)內(nèi)100多個(gè)大中城市，以墊資待扣的形式，扶持135戶村民，其中：建檔立卡貧困戶85戶，放養(yǎng)櫟果豬2000余頭，實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)的三級(jí)跳。

“有公司包收購(gòu)真好，養(yǎng)豬不愁銷路了。以前我也養(yǎng)過(guò)櫟果豬，那時(shí)沒(méi)本錢，我只能養(yǎng)幾頭，小打小鬧不成規(guī)模。”村民莫倫仁是村里的建檔立卡貧困戶，去年在宏宇公司每頭豬500元預(yù)付訂金的扶持下放養(yǎng)櫟果62頭，出欄28頭，創(chuàng)收11萬(wàn)余元，今年市場(chǎng)上生豬價(jià)格大幅下跌，肥豬出欄價(jià)每公斤10元左右，櫟果豬卻價(jià)格平穩(wěn)，出欄價(jià)每公斤32元。跟往年一樣。今年莫倫仁家取得101頭櫟果豬的預(yù)付訂金，到5月15日，已出欄32頭，創(chuàng)收13萬(wàn)元，櫟果豬“拱”出了致富路。“人不能看低自己，再窮也得有目標(biāo)、有夢(mèng)想。我的目標(biāo)是在宏宇公司的扶持下，年底把養(yǎng)豬規(guī)模擴(kuò)大到存欄150頭，出欄80頭，大賺它一把。讓老伴、兒子兒媳都來(lái)當(dāng)‘豬倌’，全家擰成一股繩合力奔小康。”莫倫仁信心滿滿。

勐糯素有龍陵的“香格里拉”之譽(yù)，國(guó)土面積94.41平方公里，森林覆蓋率達(dá)90%，70%的森林為櫟(栗)果樹(shù)林，櫟果含有豐富的植物脂肪、蛋白質(zhì)、安基酸、淀粉等多種營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)，其中：淀粉高達(dá)70%以上，儲(chǔ)量豐富的櫟果為生豬養(yǎng)殖提供了源源不斷的天然食源。每年霜降過(guò)后是櫟果成熟季節(jié)，當(dāng)?shù)卮迕穸家缴掷飺焓皺倒コ擅嫖关i，有的農(nóng)戶能撿幾噸干櫟果，有的村民把豬趕到櫟果林放養(yǎng)，櫟果豬全身黑毛嘴尖耳略豎，與野豬交配產(chǎn)下第二代櫟果豬毛衣泛黃，肉質(zhì)特細(xì)嫩，是市場(chǎng)上的“搶手貨”，供不應(yīng)求，市場(chǎng)前景廣闊。

宏宇公司在勐蚌扶持了6戶櫟果豬仔豬繁殖專業(yè)戶，每戶投放了1頭巴克俠、1頭杜洛克種公豬，與能繁櫟果母豬交配生產(chǎn)櫟果豬，還養(yǎng)了一頭能繁野母豬，已經(jīng)產(chǎn)下了30多頭崽。3月齡仔豬以每市斤17元出售給養(yǎng)殖戶，養(yǎng)殖戶與公司簽訂產(chǎn)銷合同，由公司預(yù)付給養(yǎng)殖戶每頭豬500元的訂金，提供養(yǎng)殖技術(shù)和疫病防治配套服務(wù)，產(chǎn)品由公司以保護(hù)價(jià)包收購(gòu)，預(yù)付定金在收購(gòu)出欄豬時(shí)扣回。養(yǎng)殖期為18個(gè)月，其中3個(gè)月為圈養(yǎng)(健康監(jiān)測(cè))，各項(xiàng)指標(biāo)合格后出欄推向市場(chǎng)。目前，已建成“扶貧車間”135個(gè)，年產(chǎn)仔豬1800余頭，放養(yǎng)櫟果豬2000余頭的養(yǎng)殖基地，到2019年扶貧車間增加到200個(gè)，放養(yǎng)規(guī)模達(dá)到5000頭，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4000萬(wàn)元。構(gòu)建起“龍頭連市場(chǎng)、車間在農(nóng)家”的產(chǎn)業(yè)鏈。

“‘扶貧車間’不局限在加工車間一種方式，還包括種植車間、養(yǎng)殖車間等多種方式。只要符合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，企業(yè)有吸納農(nóng)村勞動(dòng)力的意向和能力，群眾能就近就業(yè)，企業(yè)能發(fā)展壯大就是我的追求。我試圖通過(guò)‘扶貧車間’的模式，造福一方百姓。”陳開(kāi)宇說(shuō)。

“腰纏萬(wàn)貫不如造福一方”

深諳企業(yè)是企業(yè)家的作品，品牌是市場(chǎng)版圖的陳開(kāi)宇沒(méi)有沾沾自喜于一得之功，“寧為雞頭，不為牛后”，他要打造自己的品牌，實(shí)行跳躍式發(fā)展，奪取市場(chǎng)份額。他帶領(lǐng)業(yè)務(wù)骨干多次到外地考察取經(jīng)，在鞏固提升建筑工程隊(duì)的同時(shí)，建起了茶葉精制廠和櫟果豬肉品精加工廠，購(gòu)置了先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，制定了嚴(yán)格的工藝流程和規(guī)章制度，高薪聘請(qǐng)了經(jīng)營(yíng)管理和科技人才，生產(chǎn)的茶葉、肉制品暢銷市場(chǎng)，在群雄逐鹿你方唱罷我登場(chǎng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)了腿跟，訂單紛至沓來(lái) 。

為了拓展經(jīng)營(yíng)鏈，先后建起了電商平臺(tái)，分別在龍陵、芒市、昆明建起了3個(gè)實(shí)體店，在勐蚌開(kāi)辦了“生家樂(lè)”和宏宇酒店，招收當(dāng)?shù)?0余名農(nóng)村勞力到企業(yè)務(wù)工，他們大部分是當(dāng)?shù)刎毨糇优?/p>

陳開(kāi)宇常叨：“腰纏萬(wàn)貫不如造福一方。現(xiàn)在我最高興的，就是回到家鄉(xiāng)，為鄉(xiāng)親們干點(diǎn)兒實(shí)事。”事業(yè)有成的陳開(kāi)宇心里有份對(duì)家鄉(xiāng)割舍不下的感情。“我常年使用的100多名工人大部分是貧困戶，不少村民受了一輩子窮。個(gè)人富裕后，我總想給家鄉(xiāng)做些什么。我干的都是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，能夠吸收更多的鄉(xiāng)親到企業(yè)務(wù)工。盡管企業(yè)經(jīng)營(yíng)艱難，有時(shí)資金鏈斷了手頭拮據(jù)，向銀行貸款按時(shí)給工人發(fā)工資，從不拖欠，工人要靠工資養(yǎng)家糊口。”為百姓捧出赤誠(chéng)心，陳開(kāi)宇先后捐資20多萬(wàn)元支持家鄉(xiāng)的教育事業(yè)、公益設(shè)施建設(shè)和資助貧困學(xué)生，將一腔情和愛(ài)播撒在家鄉(xiāng)的熱土上，多次被評(píng)為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家”和“農(nóng)村致富能手”等。勐蚌村村民莊子賢和妻子都在宏宇公司上班，丈夫每月3000元，妻子月薪1800元，加上加班費(fèi)，夫妻倆月收入6000多元，對(duì)這份收入都很滿意。說(shuō)起外出打工莊子賢直搖頭說(shuō)：“不可能。我上有老下有小還要盤田種地，妻子一人在家扒搭不開(kāi)，在家門口就業(yè)真好，既掙到了鈔票又照顧了家庭，按月關(guān)餉，心情真爽。”

目前，宏宇公司的櫟果豬產(chǎn)業(yè)都是負(fù)虧經(jīng)營(yíng)，原因何在?陳開(kāi)宇坦言：“目前主要是培育市場(chǎng)，引導(dǎo)消費(fèi)，讓更多消費(fèi)者了解櫟果豬，有舍必有得，我期待著市場(chǎng)回報(bào)。”今年生豬價(jià)格低走，肥豬每公斤出欄價(jià)10元左右，豬賤傷農(nóng)已現(xiàn)端倪，而櫟果豬保持著優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，出欄價(jià)跟去年一個(gè)價(jià)每公斤32元，櫟果豬鮮肉及肉制品銷售價(jià)和去年相比略有下調(diào)，后腿肉每市斤40元調(diào)為36元、里脊每市斤52元調(diào)為49元、排骨每市斤45元調(diào)為39元。一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)是，由于價(jià)格因素櫟果豬肉還是個(gè)“小眾產(chǎn)品”，消費(fèi)對(duì)像主要是工薪價(jià)層，如何讓櫟果豬肉走進(jìn)普通百姓的餐桌，價(jià)格依然是道繞不開(kāi)的坎。“得天獨(dú)厚的自然稟賦和養(yǎng)殖技術(shù)造就了櫟果豬品牌，隨著‘綠色、生態(tài)、健康’消費(fèi)觀念日益深入人心，群眾生活水平的提高，選擇櫟果豬肉品的消費(fèi)者會(huì)越來(lái)越多，櫟果豬肉一定會(huì)走向大市場(chǎng)，進(jìn)入尋常百姓家的餐桌。”

為了增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活力，陳開(kāi)宇積極引進(jìn)先進(jìn)的管理機(jī)制，在建立完善安全生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等規(guī)章制度的同時(shí)，對(duì)麾下企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行年薪制，達(dá)到各項(xiàng)考核指標(biāo)的年薪上浮8%，完不成指標(biāo)的下浮16%。他還在企業(yè)建立了工會(huì)組織，建起了文體活動(dòng)室(場(chǎng))，添置了部分文體活動(dòng)器材，經(jīng)常組織職工開(kāi)展文體活動(dòng)，豐富了職工的業(yè)余文化生活。招收了7名大專生到企業(yè)工作，采取送出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式，對(duì)工人進(jìn)行全員培訓(xùn)，提高了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。