在龍陵縣象達(dá)鎮(zhèn)的勐蚌村，被譽(yù)為“扶貧達(dá)人”的陳開宇是當(dāng)?shù)氐拿恕?/p>

“現(xiàn)在我最高興的，就是回到家鄉(xiāng)，為鄉(xiāng)親們干點(diǎn)兒實(shí)事。”這是身為龍陵縣宏宇農(nóng)業(yè)開發(fā)公司經(jīng)理陳開宇常掛在嘴邊的話。他之所以被稱為“扶貧達(dá)人”，就是因?yàn)樗趥€(gè)人致富后不忘家鄉(xiāng)的眾鄉(xiāng)親，積極造福生養(yǎng)自己的故土，通過多種途徑帶領(lǐng)大伙一起奔小康。　　

這位多次被評(píng)為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“優(yōu)秀民營企業(yè)家”和“農(nóng)村致富能手”的“扶貧達(dá)人”，已先后捐資20多萬元支持家鄉(xiāng)的教育事業(yè)、公益設(shè)施建設(shè)和資助貧困學(xué)生。而常年在陳開宇開辦的企業(yè)上班的180多名貧困戶，最終都實(shí)現(xiàn)了在家門口致富的心愿。

這成為陳開宇對(duì)家鄉(xiāng)人做出的最大貢獻(xiàn)。

而陳開宇從“代課教師”到“扶貧達(dá)人”近30多年的人生歷程，更成為見證中國改革開放40周年偉大成就的最鮮活生動(dòng)的見證。

在逆境中放飛夢(mèng)想

1990年，高考落榜的陳開宇回到家鄉(xiāng)平達(dá)鄉(xiāng)平達(dá)村“修地球”，和家人一起晴天一身汗，雨天兩腿泥，辛勤地在幾畝責(zé)任田里耕耘。父母親不忍心讀了10多年書的小開宇沿襲父輩的人生軌跡，困在幾畝薄田瘦地里盤吃穿。之后，經(jīng)人推薦陳開宇謀到了一個(gè)小學(xué)代課教師的崗位，到距家4公里的小河小學(xué)當(dāng)代課老師，每月90元工資。

小河小學(xué)在深山坳里，僅有一條晴通雨阻的簡易公路與山外相連，學(xué)校沒有集體食堂，自己做飯。每周一次到家里搬糧、油、菜，燒柴到山里挑，每天上完課還得奏響鍋、碗、瓢、盞“交響曲”，晚上還要批改學(xué)生作業(yè)和備課，“白+黑 ”是生活常態(tài)。從“少年不知愁滋味”到事必躬親，陳開宇品嘗到了生活的艱辛。

在代課四年又參加了三次高考均名落孫山后，陳開宇下決定選擇了考駕照開卡車跑“單幫”這個(gè)行當(dāng)。父母親借錢為他買了一輛藍(lán)箭牌小卡車跑貨運(yùn)，有時(shí)也搗騰點(diǎn)農(nóng)特產(chǎn)品生意，開始了創(chuàng)業(yè)之旅。　　

當(dāng)時(shí)，正值全民經(jīng)商熱潮洶涌，這為貨運(yùn)市場提供了廣闊的空間。陳開宇如魚得水。駕駛著卡車，風(fēng)里來，雨里去，奔波在千里運(yùn)輸線上。為了爭時(shí)間趕路，駕駛室常常放著干糧和飲用水，餓了就啃干糧，很少在飯店用餐，饑一頓、飽一頓;困了停車在駕駛室里睡一會(huì)兒，雖然苦一點(diǎn)、累一點(diǎn)，但心里特愉快。短短兩年，陳開宇就“鳥槍換炮”，不僅還清了債務(wù)，還把小卡車換成了大卡車，算是淘到了“第一桶金”。

2002年，陳開宇抓住國家實(shí)施土地整理項(xiàng)目的機(jī)遇，把經(jīng)營觸角伸向土地整理和農(nóng)水工程，豎起招兵旗，成立了施工隊(duì)。他招收了100多名家鄉(xiāng)子弟進(jìn)隊(duì)務(wù)工，在縣內(nèi)及周邊縣市承攬工程。先后籌資200多萬元購置了裝載機(jī)、攪拌機(jī)、卡車、井架等施工機(jī)械，承攬基礎(chǔ)設(shè)施和房屋建設(shè)工程。每年完成3000多萬元的工程量，經(jīng)過10多年的市場沖浪，完成了資本的原始積累。

而常年和陳開宇在一起打拼的鄉(xiāng)親們也就此有了穩(wěn)定的收入。他們個(gè)個(gè)娶妻建房，過上了好日子。在工程隊(duì)打工的平安村村民楊平生妻子常年患病不能干重活，兩個(gè)孩子先后考上大學(xué)，家庭的重?fù)?dān)壓在老楊肩上。如今，楊平生的兩個(gè)孩子大學(xué)畢業(yè)已經(jīng)就業(yè)。談起供孩子上大學(xué)的事，老楊感慨地說：“如果沒有當(dāng)初開宇的幫扶，我家兩個(gè)娃兒考起大學(xué)也讀不起大學(xué)，兜里沒錢時(shí)都是開宇接濟(jì)我，他是我家的恩人呢!”

把“扶貧車間”建在農(nóng)戶家

2015年，陳開宇審時(shí)度勢(shì)果斷決策，把經(jīng)營重點(diǎn)轉(zhuǎn)向高原特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。注冊(cè)了龍陵縣宏宇農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司，投資2000多萬元發(fā)展生態(tài)茶葉、野生石斛、栗果豬等產(chǎn)業(yè)。

陳開宇在家鄉(xiāng)平達(dá)鄉(xiāng)小河村購買了400畝優(yōu)質(zhì)茶園，在茶樹上附樹種植石斛100多畝，建起了茶葉精加工廠，生產(chǎn)的“宏宇”綠(紅)茶系列產(chǎn)品俏銷市場。在象達(dá)鎮(zhèn)勐蚌村成立了龍陵縣照壁山栗果豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社，以“公司+合作社+農(nóng)戶”的模式，建立了生態(tài)栗果豬養(yǎng)殖基地，建成年加工銷售5000頭栗果豬加工廠一座，生產(chǎn)的栗果豬肉10多個(gè)產(chǎn)品走向國內(nèi)100多個(gè)大中城市，并以墊資待扣的形式，扶持135戶村民，其中包括了建檔立卡貧困戶85戶，放養(yǎng)栗果豬2000余頭，實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)的三級(jí)跳?！　?/p>

“有公司包收購真好，養(yǎng)豬不愁銷路了。以前我也養(yǎng)過栗果豬，那時(shí)沒本錢，我只能養(yǎng)幾頭，小打小鬧不成規(guī)模。”村民莫倫仁是村里的建檔立卡貧困戶，去年在宏宇公司每頭豬500元預(yù)付訂金的扶持下放養(yǎng)栗果豬62頭，出欄28頭，創(chuàng)收11萬余元。今年市場上生豬價(jià)格大幅下跌，肥豬出欄價(jià)每公斤10元左右，栗果豬卻價(jià)格平穩(wěn)，出欄價(jià)每公斤32元。跟往年一樣，今年莫倫仁家取得101頭栗果豬的預(yù)付訂金，到5月15日，已出欄32頭，創(chuàng)收13萬元。“人不能看低自己，再窮也得有目標(biāo)、有夢(mèng)想。我的目標(biāo)是在宏宇公司的扶持下，年底把養(yǎng)豬規(guī)模擴(kuò)大到存欄150頭，出欄80頭，大賺一把。讓老伴、兒子、兒媳都來當(dāng)‘豬倌’，全家擰成一股繩合力奔小康。”因栗果豬“拱”出致富路的莫倫仁信心滿滿地對(duì)記者說。

陳開宇還在勐蚌扶持了6戶栗果豬仔豬繁殖專業(yè)戶，每戶投放了1頭巴克夏、1頭杜洛克種公豬，與能繁栗果母豬交配生產(chǎn)栗果豬，還養(yǎng)了一頭能繁野母豬，已經(jīng)產(chǎn)下了30多頭崽。這就是陳開宇的“扶貧車間”。

他的具體扶貧運(yùn)作模式包括：將3月齡仔豬以每市斤17元出售給養(yǎng)殖戶，養(yǎng)殖戶與公司簽訂產(chǎn)銷合同，由公司預(yù)付給養(yǎng)殖戶每頭豬500元的訂金，提供養(yǎng)殖技術(shù)和疫病防治配套服務(wù)，產(chǎn)品由公司以保護(hù)價(jià)包收購，預(yù)付訂金在收購出欄豬時(shí)扣回。養(yǎng)殖期為18個(gè)月，其中3個(gè)月為圈養(yǎng)，各項(xiàng)指標(biāo)合格后出欄推向市場。目前，已建成“扶貧車間”135個(gè)，年產(chǎn)仔豬1800余頭，放養(yǎng)栗果豬2000余頭的養(yǎng)殖基地，到2019年扶貧車間增加到200個(gè)，放養(yǎng)規(guī)模達(dá)到5000頭，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4000萬元。構(gòu)建起“龍頭連市場、車間在農(nóng)家”的產(chǎn)業(yè)鏈。

“‘扶貧車間’不局限在加工車間一種方式，還包括種植車間、養(yǎng)殖車間等多種方式。只要符合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，企業(yè)有吸納農(nóng)村勞動(dòng)力的意向和能力，群眾能就近就業(yè)，企業(yè)能發(fā)展壯大就是我的追求。我試圖通過‘扶貧車間’的模式，造福一方百姓。”陳開宇說。

為了拓展經(jīng)營鏈，陳開宇先后建起了電商平臺(tái)，分別在龍陵、芒市、昆明建起了3個(gè)實(shí)體店，在勐蚌開辦了“生家樂”和宏宇酒店，招收當(dāng)?shù)?0余名貧困戶子女到企業(yè)務(wù)工，解決他們的就業(yè)問題。

對(duì)故土鄉(xiāng)親的牽掛，始終是陳開宇心里割舍不下的情感。“我常年使用的100多名工人大部分是貧困戶，不少村民受了一輩子窮。個(gè)人富裕后，我總想給家鄉(xiāng)做些什么。我干的都是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，能夠吸收更多的鄉(xiāng)親到企業(yè)務(wù)工，這是我義不容辭的責(zé)任!”陳開宇說?！　?/p>

勐蚌村村民莊子賢和妻子都在宏宇公司上班，丈夫每月3000元，妻子月薪1800元，加上加班費(fèi)，夫妻倆月收入6000多元，對(duì)這份收入都很滿意。說起外出打工莊子賢直搖頭說：“不可能。我上有老下有小，還要盤田種地，妻子一人在家扒搭不開，在家門口就業(yè)真好，既掙到了鈔票又照顧了家庭，按月關(guān)餉，心情爽。”

目前，宏宇公司的栗果豬產(chǎn)業(yè)都是負(fù)虧經(jīng)營，原因何在?陳開宇坦言：“目前主要是培育市場，引導(dǎo)消費(fèi)，讓更多消費(fèi)者了解栗果豬，有舍必有得，我期待著市場回報(bào)。”今年生豬價(jià)格低走，肥豬每公斤出欄價(jià)10元左右，豬賤傷農(nóng)已現(xiàn)端倪。而栗果豬卻保持著優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，出欄價(jià)跟去年一個(gè)價(jià)，每公斤32元。

一個(gè)不爭的事實(shí)是，由于價(jià)格因素栗果豬肉還是個(gè)“小眾產(chǎn)品”，消費(fèi)對(duì)象主要是工薪價(jià)層，而如何讓栗果豬肉走進(jìn)普通百姓的餐桌，價(jià)格依然是道繞不開的坎。“得天獨(dú)厚的自然稟賦和養(yǎng)殖技術(shù)造就了栗果豬品牌，隨著‘綠色、生態(tài)、健康’消費(fèi)觀念日益深入人心，群眾生活水平的提高，選擇栗果豬肉品的消費(fèi)者會(huì)越來越多，栗果豬肉一定會(huì)走向大市場，進(jìn)入尋常百姓家的餐桌。”陳開宇對(duì)此充滿信心。