“通過整合人力資源，從中擇優(yōu)選優(yōu)，提高基層綜治維穩(wěn)員的待遇問題，增強干事的積極性，發(fā)揮村級綜治維穩(wěn)員的作用，讓矛盾糾紛化解在最基層，助力平安施甸建設(shè)。”今年10月中旬，施甸縣通過向社會公開招聘的方式，層層把關(guān)選拔配強配齊12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)129個行政村綜治維穩(wěn)員。

該縣通過深入調(diào)研發(fā)現(xiàn)，原有交通安全勸導(dǎo)員、殯葬管理信息員及綜治維穩(wěn)員存在工作分散、人員多補貼少，整體素質(zhì)不高等問題，導(dǎo)致基層干部干事履職不力，人員管理有困難，基層工作整體推動效力不高等情況。為確?；鶎泳C治維穩(wěn)工作有力推進，該縣針對問題，整合原有“三員”，通過面向社會公開招聘，經(jīng)過現(xiàn)場面試、基層工作考察等方式，從57名報名應(yīng)試的綜治維穩(wěn)員中選拔出45名上崗綜治維穩(wěn)員。圍繞如何做好基層治保會及禁毒工作、基層矛盾糾紛化解工作、基層反邪教工作、基層信訪工作、基層綜治工作、基層維穩(wěn)工作6個方面對全縣100多名綜治維穩(wěn)員展開專題培訓(xùn)。在培訓(xùn)中，優(yōu)秀綜治維穩(wěn)員李月東還作了工作經(jīng)驗的交流，以身邊實人實事幫助參訓(xùn)人員更直觀地認識自身工作，加快綜治維穩(wěn)員上崗履職的步伐。

同時，還將原有交通安全勸導(dǎo)員、殯葬管理信息員、綜治維穩(wěn)員的津補貼進行整合，以績效獎勵的方式激發(fā)其干事熱情，達到解決“在人不在崗，人員難管理”的問題。