昌寧縣是一個集山區(qū)、民族、邊遠、貧困為一體的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)縣，屬滇西邊境山區(qū)56個片區(qū)縣和全國592個國家扶貧開發(fā)工作重點縣之一。2018年，全縣計劃脫貧退出2萬名以上貧困人口和36個貧困村，貧困發(fā)生率控制在1.5%以內(nèi)。圍繞年度減貧目標，昌寧縣迅速安排部署，盡銳出戰(zhàn)、合力攻堅，舉全縣之力推動補短板工作。

該縣抽調(diào)縣級干部77名，組建縣級脫貧攻堅指揮部，縣委書記和縣長任總指揮長，縣級指揮部下設(shè)收入保障、住房保障等8個專項工作指揮部，由縣級分管負責人任指揮長，13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為13個戰(zhàn)區(qū)，120個行政村作為前線。整個作戰(zhàn)體系圍繞縣級指揮部高效運轉(zhuǎn)，各項補短板工作從議事到?jīng)Q策、從決策到落實不超過3天。全面實施“三個百日大會戰(zhàn)”，每個“百日”明確工作重點和工作進度，每個“百日”召開一次戰(zhàn)區(qū)指揮長述職會議，確保全縣脫貧退出補短板工作目標一致、步調(diào)一致，高標準、高質(zhì)量完成各項指標。

圍繞精準扶貧精準脫貧的基本方略，解決聚焦精準的問題，在制定措施之前，該縣先后3次組織全縣三分之一的干部實施了“補短板精準摸排行動”，全面厘清脫貧退出存在的13項短板，制定了“1+13”補短板工作方案。結(jié)合實現(xiàn)“兩不愁、三保障”根本目標，把補齊群眾收入保障、住房保障和認可度三項短板列為重中之重任務(wù)。

針對實施項目多、資金需求大，該縣建立了財政、金融、社會三方投入機制，“三步走”籌措補短板資金。涉農(nóng)資金方面，按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、分工實施，渠道不亂、用途不變、突出重點、集中使用、各計其功”的原則，目前，已整合財政涉農(nóng)資金3.66億元，用于實施產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施等項目，保障脫貧退出基礎(chǔ)性指標優(yōu)先完成。金融機構(gòu)融資方面，積極協(xié)調(diào)金融機構(gòu)做好扶貧信貸工作，目前，已申報扶貧貸款1.85億元，保障緊迫性指標按時完成。社會投入方面，全縣24家企業(yè)采取一幫一、一幫多、多幫一的方式，掛鉤幫扶62個貧困村，累計投入資金4160萬元，為貧困群眾解決實際困難。

2018年以來，該縣累計開展脫貧攻堅工作月度專項評價6次，交辦問題90個，提醒談話和約談黨政主要領(lǐng)導(dǎo)134人次;累計開展暗訪督導(dǎo)11次，發(fā)現(xiàn)共性問題13個、個性問題160余個，對1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨政正職不作為進行了處理。嚴格的考核問效機制和紀律作風制度，有力地促進了干部落實工作責任、轉(zhuǎn)變工作作風。