集體投資  能人投力  貧戶得利

龍陵村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)貧困戶有了“增值卡”

本網(wǎng)訊  初冬清晨，寒氣襲人。龍陵縣象達(dá)鎮(zhèn)象達(dá)社區(qū)龍陵縣達(dá)興肉牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社大院里熱氣騰騰，35戶建檔立卡貧困戶正在領(lǐng)取分紅款，每戶800元。村民楊從富說(shuō)：“錢雖然不多，但心里熱乎，隨著牛群發(fā)展壯大分紅會(huì)一年比一年多，這是個(gè)‘增值卡’呢。”

合作社理事長(zhǎng)董品強(qiáng)介紹，社區(qū)“兩委”多方籌措資金200多萬(wàn)元成立了肉牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社，建成了占地面積3500平方米的養(yǎng)殖場(chǎng)，購(gòu)進(jìn)肉牛61頭，聘雇2名養(yǎng)牛行家里手為飼養(yǎng)員，每人月薪3600元，吸納85戶建檔立卡貧困戶為社員戶，按照每年售?？偸杖氲?0%歸村集體，10%歸合作社，80%歸建檔立卡貧困戶的方式進(jìn)行分配，已出欄25頭，實(shí)現(xiàn)收入28．8萬(wàn)元，形成了集體投資、能人投力、貧困戶得利的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，“兩投入三聯(lián)結(jié)”模式形成發(fā)展脫貧產(chǎn)業(yè)、壯大集體經(jīng)濟(jì)、實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)脫貧“三位一體”的有效載體，開(kāi)創(chuàng)了脫貧攻堅(jiān)新格局。

龍山鎮(zhèn)核桃坪村籌資110萬(wàn)元，采取“支部+村集體經(jīng)濟(jì)+職業(yè)養(yǎng)蜂人+電商+貧困戶”的發(fā)展模式，發(fā)展中華蜜蜂養(yǎng)殖業(yè)，帶動(dòng)建檔立卡貧困戶增收。界定了13個(gè)養(yǎng)蜂點(diǎn)，聘雇了12名養(yǎng)蜂能手，養(yǎng)殖中華蜜蜂1100巢（箱），帶動(dòng)群眾養(yǎng)蜂300多巢，每年總收益的20%給養(yǎng)蜂能手、10%留給村集體、70%分配給建檔立卡貧困戶，把全村164戶建檔立卡貧困戶吸納進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈參與分紅，每戶每年有4300余元的收入，職業(yè)養(yǎng)蜂人每年有2萬(wàn)多元的收益，隨著蜜蜂繁殖（分巢），蜂群逐漸擴(kuò)大，收入年年在增加。

該縣探索出壯大集體經(jīng)濟(jì)的“五種模式”，即：土地經(jīng)濟(jì)、電商經(jīng)濟(jì)、溫泉經(jīng)濟(jì)、房東經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，用集體經(jīng)濟(jì)激發(fā)脫貧新動(dòng)能，解決村集體“有錢辦事”的問(wèn)題，進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。全縣121個(gè)村、社區(qū)全部“退殼”，有了穩(wěn)定的集體經(jīng)濟(jì)收入，為實(shí)施 “兩投入三聯(lián)結(jié)”扶貧奠定了基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)保值增值，能人獲利，貧困戶受益“三贏”。

勐糯鎮(zhèn)大寨社區(qū)“兩委”以固定資產(chǎn)參股、盤活閑置村集體資產(chǎn)、整合項(xiàng)目資金等方式，建成了牛干巴加工廠，成立了龍陵縣復(fù)古傣曲酒業(yè)專業(yè)合作社，發(fā)展社員戶15戶，占地面積5200平方米、建筑面積1700平方米的大寨農(nóng)家旅館竣工營(yíng)業(yè)，以租賃或承包經(jīng)營(yíng)的方式由能人經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)50多萬(wàn)元，吸收60多名村民就業(yè)，其中：建檔立卡貧困戶37人，有了工資性收入。

“兩投入三聯(lián)結(jié)”機(jī)制既有利于集體資產(chǎn)保值增值，又能讓貧困戶獲得穩(wěn)定收入。龍山鎮(zhèn)龍山社區(qū)將城建預(yù)留地以“土地入股”的方式，與承卓置業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司合資建設(shè)5幢商住房和凱龍都綜合市場(chǎng)，并注入“紅色基金”10萬(wàn)元。商住房產(chǎn)權(quán)歸開(kāi)發(fā)商擁有，綜合市場(chǎng)產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、收益權(quán)歸社區(qū)所有，項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用和土地辦理稅費(fèi)由公司承擔(dān)。社區(qū)成立了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理公司負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理，每年實(shí)現(xiàn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入40多萬(wàn)元，收益的30%用于興辦社區(qū)公益事業(yè)，30%用于購(gòu)置臨街鋪面和其它現(xiàn)有房屋擴(kuò)大再生產(chǎn)，20%用于彌補(bǔ)社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)，20%用于老弱病殘貧困黨員和群眾的救助，讓群眾共享社區(qū)發(fā)展成果。“這種‘兩投入三聯(lián)結(jié)’機(jī)制，實(shí)踐證明是有生命力的，集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大，群眾每年都能得到收益，經(jīng)營(yíng)方也有收入，三方結(jié)成利益共同體‘抱團(tuán)’發(fā)展。”龍山社區(qū)黨總支書記朱永強(qiáng)說(shuō)。