本網(wǎng)訊 近年來，昌寧縣把握尺度、認真實踐，強化“一企一策”精準幫扶，盡心竭力搞好服務(wù)，幫助企業(yè)解決實際困難，營造良好的發(fā)展環(huán)境，著力構(gòu)建“親”“清”新型政商關(guān)系。

查癥結(jié)，全面梳理困難問題。由工信部門牽頭對市、縣領(lǐng)導(dǎo)掛鉤的52戶重點企業(yè)和項目當(dāng)前存在的困難問題，及時進行全面排查梳理。已解決的問題銷號處理，新的困難問題重新明確責(zé)任，實現(xiàn)對問題困難的動態(tài)管理。

建機制，落實“四個一”幫扶舉措。認真落實好每季度對掛鉤企業(yè)“開展一次調(diào)研，召開一次座談會，制定一個工作方案，解決一批實際問題”的“四個一”幫扶舉措，及時收集掌握企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)建設(shè)中遇到的困難問題，形成“問題清單”，明確解決措施和完成時限，建立臺賬管理和問題解決銷號制度。

重溝通，健全完善述職制度。每半年召開一次縣處級領(lǐng)導(dǎo)掛鉤工業(yè)企業(yè)暨“一企一策”工作述職會議，由掛鉤領(lǐng)導(dǎo)匯報掛鉤幫扶企業(yè)的工作開展情況，集中分析研判工業(yè)發(fā)展形勢，查找存在的突出困難問題，研究解決問題的辦法措施并明確解決時限。

強責(zé)任，建立督查通報機制。由縣委、縣政府“兩辦”督查室牽頭，每月將領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤幫扶工業(yè)企業(yè)暨“一企一策”工作開展情況與“三重”工作一起納入督查通報。