本網訊 2019年以來，隆陽區(qū)板橋鎮(zhèn)通過繃緊思想，查擺問題，壓實責任，全面推動脫貧攻堅不斷向縱深推進。

刀刃向內加猛火，自我亮劍緊起來。領導班子圍繞中央第十二巡視組對云南省開展脫貧攻堅專項巡視反饋意見召開專題民主生活會，以整風精神查擺扶貧工作的問題。會議堅持擺事實、舉例子，不留情面，不講人情，把脫貧攻堅中不盡責的情況、慢落實的事情擺到臺面上，集中查找了學習貫徹習近平總書記關于扶貧工作重要論述和中央脫貧攻堅方針政策、落實監(jiān)督責任和監(jiān)管責任等4大類14條問題。充分暴露出脫貧攻堅主體責任落實不到位、壓力層層傳導不到位、抓黨建促脫貧有差距等問題短板，進一步為班子成員紅臉出汗轉變作風，主動擔責，牽頭整改提醒加壓。

吃透貧情添壓力，解決梗阻抓起來。全面落實“四到家”、“九聯動”。為解決干部站位不高，對脫貧攻堅情況掌握不全面不到位、全局意識不強的問題。板橋鎮(zhèn)在主要領導、分管領導遍訪的基礎上，要求掛村干部全訪、掛鉤干部到訪，確保每一戶建檔立卡戶都有主要領導、分管領導、掛村干部、掛鉤干部“四到家”。對建檔立卡貧困戶人居環(huán)境提升、收入穩(wěn)定狀態(tài)、訴求解決情況多輪、多批次跟進。將監(jiān)督與落實并行，主要領導帶隊對每個掛鉤干部扶貧工作成效現場督查，聽取貧困戶訴求現場辦公。

突出責任導向，以脫貧攻堅工作辦公室牽頭，成立群眾增收、項目建設、農村危房改造和人居環(huán)境提升、資金保障監(jiān)管、群眾宣傳動員等9個專項工作組。將 33項工作掛圖分類，強化工作項目化、項目清單化、清單責任化。責任領導靠前指揮，責任站所一線落實。以6月為期任務倒排，照單逐月督查，做到組組交月賬，在全鎮(zhèn)范圍內形成人人有責、個個擔責的脫貧責任體系。

分類入庫壓責任，靶向發(fā)力干起來。抓好實地調查關、數據復核關和審核確認關，全面梳理“三庫”。為避免出現掛鉤入戶“浮”、“漂”，走訪不走心的情況。板橋鎮(zhèn)按照焦點不散力度不減的總體要求，對干部走訪入戶時如何看、怎么評實施指標量化。按照“七看兩確認”明確走訪路徑，由掛鉤干部通過問務工時長、理生產計劃、看居住環(huán)境、查水電到戶等逐一幫貧困戶“算清賬”進行初次確認，村、站所蓋章復核二次確認，確保已脫貧貧困戶“要認賬”。重點把群眾反映突出、跟脫貧退出項目無關的所有問題都列入其他項目庫。切實發(fā)現苗頭問題，探明路徑，解決貧困戶訴求的同時，堅持扶貧與扶志、扶智結合，保障脫貧退出項目庫 “識別、施策、退出”全過程精準推進。