本網(wǎng)訊 昌寧縣在實施農(nóng)村“領(lǐng)頭雁”培養(yǎng)工程中，抓住儲備、選用和培育三個階段，著力推動農(nóng)村帶頭人隊伍整體優(yōu)化提升，育好“領(lǐng)頭雁”。

梯次培養(yǎng)儲備。充分發(fā)揮青年先鋒黨支部作用，按照每個村（社區(qū)）3至5名標(biāo)準(zhǔn)儲備村級后備力量，并納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一進(jìn)行教育培養(yǎng)，通過領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系幫帶、抽調(diào)頂崗鍛煉、項目任務(wù)考評，以及對表現(xiàn)較差的，剔除后備力量庫，表現(xiàn)較好的著重培養(yǎng)的動態(tài)管理方式，全面儲備村級后備力量。

優(yōu)勝劣汰選用。全面開展村（社區(qū)）“兩委”班子分析研判工作，全方位、多角度分析班子現(xiàn)狀、思想動態(tài)、履職成效、作風(fēng)表現(xiàn)和群眾評價等情況，對于不發(fā)揮作用，甚至違紀(jì)違法的村干部，堅決予以調(diào)整撤換。2018年，及時調(diào)整不適應(yīng)工作的村干部6名。開展村“兩委”班子成員、黨支部書記、村民小組長任職資格聯(lián)審，實行村黨組織書記縣級備案管理。采取就地撤換一批、后備力量選拔一批、機關(guān)事業(yè)選派任職一批、選派第一書記幫扶一批、教育培訓(xùn)提升一批“五個一批”模式，選好用好，從嚴(yán)管理好村（社區(qū)）干部。同時，建立完善村干部補助增長、選拔重用、學(xué)歷提升、“三險一金”保障四位一體制度，激勵擔(dān)當(dāng)作為。

幫帶交流培育。深入實施村干部能力素質(zhì)和學(xué)歷水平提升行動，探索“強村帶弱村”交流機制，實行薄弱村、后進(jìn)村干部到強村、先進(jìn)村掛職學(xué)習(xí)，強村、先進(jìn)村干部到薄弱村、后進(jìn)村任職指導(dǎo)。分領(lǐng)域舉辦農(nóng)村、機關(guān)和“兩新”組織黨組織書記專題培訓(xùn)班，強化各領(lǐng)域黨組織書記的思想認(rèn)識和履職擔(dān)當(dāng)能力。2018年，60名村（社區(qū)）干部“進(jìn)校園”上大學(xué)，力求通過3年的時間，努力培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊伍。2019年，計劃舉辦村（社區(qū)）黨組織書記、副書記，下設(shè)黨支部書記、黨小組長及村（社區(qū)）后備力量專題培訓(xùn)班，全面提升基層黨組織領(lǐng)頭人整體素質(zhì)。