本網(wǎng)訊  今年，騰沖被中央組織部確定為“全國城市基層黨建示范城市”。為抓好城市基層黨建工作，按照市委 “634”工作思路，各網(wǎng)格單位積極與社區(qū)對(duì)接，從治理實(shí)踐難題和群眾服務(wù)需求入手，以問題解決、基層認(rèn)可、群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，初步形成“區(qū)域統(tǒng)籌、條塊協(xié)同、上下聯(lián)動(dòng)、共建共享”的城市基層黨建新格局，推動(dòng)城市基層治理步入快車道。

“網(wǎng)格單位+社區(qū)”實(shí)現(xiàn)無縫對(duì)接

騰沖市召開城市基層黨建工作推進(jìn)會(huì)后，全市111個(gè)網(wǎng)格責(zé)任單位及時(shí)認(rèn)領(lǐng)了152個(gè)黨建網(wǎng)格。網(wǎng)格責(zé)任單位共提供服務(wù)（資源）清單424項(xiàng)，社區(qū)、小區(qū)和網(wǎng)格責(zé)任單位互相認(rèn)領(lǐng)服務(wù)事項(xiàng)103項(xiàng)，現(xiàn)場解決社區(qū)各類訴求43件。社區(qū)黨組織和網(wǎng)格黨支部牽頭，把網(wǎng)格責(zé)任單位、在職黨員、社區(qū)干部、居民小組長、街巷（樓棟）長、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)公司、企業(yè)、群團(tuán)組織、社會(huì)組織等組織發(fā)動(dòng)起來，形成“一家人”，共同抓好網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)的基層黨建、創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)、社會(huì)治理、公共服務(wù)等工作。建立清單分級(jí)辦理機(jī)制，需求清單和困難清單網(wǎng)格責(zé)任單位能解決的，由網(wǎng)格責(zé)任單位解決；屬于其他單位職能職責(zé)的，由網(wǎng)格責(zé)任單位協(xié)調(diào)解決；對(duì)確實(shí)不能解決的，由網(wǎng)格責(zé)任單位上報(bào)黨群服務(wù)中心（所）統(tǒng)籌解決，真正實(shí)現(xiàn)共駐共建共治共享。

“網(wǎng)格單位+社區(qū)”實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)服務(wù)

為進(jìn)一步推動(dòng)全市城市黨建工作精細(xì)化提升、區(qū)域無縫隙覆蓋，騰沖市將創(chuàng)文網(wǎng)格升級(jí)為黨建網(wǎng)格，由各網(wǎng)格責(zé)任單位牽頭，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整、優(yōu)化黨組織設(shè)置，建立健全網(wǎng)格黨組織體系，此項(xiàng)工作預(yù)計(jì)6月25日全部完成。6月12日，秀峰社區(qū)黨組織牽頭，11個(gè)黨建網(wǎng)格責(zé)任單位到社區(qū)共同研究社區(qū)黨支部設(shè)置情況，按照“便于活動(dòng)、便于管理”的原則，將原有的6個(gè)黨支部重新劃分為13個(gè)黨支部，即保留原來的泰安黨支部、東方黨支部，新成立硯塘黨支部、黌學(xué)黨支部等11個(gè)黨支部。騰沖市組織網(wǎng)格單位與街巷結(jié)對(duì)共建，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，開展環(huán)境整治、宣傳教育、關(guān)愛幫助、文明勸導(dǎo)、幫解難題以及志愿服務(wù)活動(dòng)，督導(dǎo)、協(xié)調(diào)、幫助、推進(jìn)網(wǎng)格治理工作，全面提升基層黨建工作水平和實(shí)際成效。端午前夕，騰沖市衛(wèi)健局機(jī)關(guān)黨支部組織黨員干部職工深入到網(wǎng)格責(zé)任小區(qū)上綺羅社區(qū)栗樹園、木瓜巷小區(qū)開展環(huán)境衛(wèi)生大掃除活動(dòng)，對(duì)衛(wèi)生死角、堆積雜物頑癥現(xiàn)象進(jìn)行重點(diǎn)整治，對(duì)鋪面“門前三包”責(zé)任制進(jìn)行督查落實(shí)，對(duì)不文明行為進(jìn)行勸導(dǎo)，營造了良好的愛衛(wèi)護(hù)衛(wèi)氛圍。

“網(wǎng)格單位+社區(qū)”效果初步凸顯

通過創(chuàng)新社區(qū)治理機(jī)制，堅(jiān)持以社區(qū)黨組織為核心，充分發(fā)揮網(wǎng)格單位、小區(qū)黨組織、居民委員的作用，做到權(quán)責(zé)統(tǒng)一、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、成果共享。建立“全覆蓋、精準(zhǔn)化、零距離”的社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理新模式，實(shí)現(xiàn)了從“坐等群眾上門”到“主動(dòng)服務(wù)群眾”再到“雙向用力”的轉(zhuǎn)變，有效提升了社會(huì)服務(wù)管理水平，形成共駐共建共治共享的強(qiáng)大合力，逐步把社區(qū)網(wǎng)格建設(shè)成服務(wù)功能完善、居住環(huán)境舒適、治安秩序良好、人際關(guān)系和諧、管理共駐共建、公眾廣泛參與的社會(huì)生活共同體。