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    首頁 保山新聞網(wǎng) 各項宣傳專欄 財政預(yù)決算公開

    中國共產(chǎn)黨保山市委員會政策研究室2018年度項目績效自評報告(課題研究經(jīng)費項目)

    2019-06-25 16:43

    一、項目基本情況

    2018年,在市委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,市委政策研究室深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,省委十屆四次全會和市委四屆四次全會精神,緊緊圍繞市委、市政府重大決策部署,突出發(fā)揮政研參考、服務(wù)“三農(nóng)”、助推改革三項職能,建一流隊伍,創(chuàng)一流業(yè)績,提供一流服務(wù),重點在重要文稿起草、重大決策服務(wù)、重大決策落實等方面狠下功夫,充分發(fā)揮服務(wù)市委、市政府決策的參謀助手作用,較好地完成了各項工作任務(wù)。全年共完成各類文稿70余篇,調(diào)研報告10余篇,為全市經(jīng)濟社會發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。

    二、項目績效自評工作開展情況

    為扎實做好項目績效評價工作,市委政研室成立了自評工作小組、擬定了評價計劃。結(jié)合年初預(yù)算批復(fù)的項目支出績效指標(biāo)、部門職責(zé)以及項目特點設(shè)計自評指標(biāo),確定了自評指標(biāo)體系。評價小組根據(jù)評價指標(biāo)體系逐項進(jìn)行評價,撰寫績效自評報告。

    三、項目績效實現(xiàn)情況

    (一)項目資金情況

    1、項目資金到位情況

    預(yù)算安排資金25萬元,實際到位資金25萬元。

    2、項目資金執(zhí)行情況

    市級財政核撥項目資金25萬元。

    3、項目資金管理情況

    依照財政資金各管理辦法管理使用項目資金。

    (二)項目績效指標(biāo)完成情況

    1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。

    完成申報項目確定的指標(biāo)。

    2、效益指標(biāo)完成情況。

    及時有效完成效益指標(biāo)。

    3、滿意度指標(biāo)完成情況。

    服務(wù)對象滿意度指標(biāo)完成100%。

    四、績效目標(biāo)未完成原因和下一步改進(jìn)措施

    五、績效自評結(jié)果

    該項目的設(shè)立是根據(jù)市委決策部署,圍繞市委中心工作,就全市經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)和黨的建設(shè)等方面的重大問題進(jìn)行調(diào)查研究,提出意見和建議,供市委決策參考。并根據(jù)市委指示,參與起草了市委全會工作報告,市委領(lǐng)導(dǎo)的重要講話稿(文稿)和其他文稿;參與和組織協(xié)同市級有關(guān)部門共同起草、修改市委重要文件。項目績效促進(jìn)了部門績效目標(biāo)的有效實現(xiàn)。

    六、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算

    按要求及時公開本單位2018年財政支出績效評價情況,接受社會監(jiān)督。在以后的工作中切實加強項目整改落實,推動績效評價結(jié)果與預(yù)算安排相結(jié)合,加大評價結(jié)果向社會公開的力度。

    七、績效自評工作的經(jīng)驗、問題和建議

    一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。成立了以單位主要領(lǐng)導(dǎo)為組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員的績效管理組織。二是制定適合本單位預(yù)算績效管理的相關(guān)制度。制定了本單位預(yù)算績效管理的工作計劃,按規(guī)定編制中長期規(guī)劃績效目標(biāo)、部門整體支出績效目標(biāo)和項目支出績效目標(biāo)。對項目預(yù)算資金進(jìn)行績效跟蹤,扎實開展預(yù)算績效自評工作。三是規(guī)范項目管理。嚴(yán)格按照財政局有關(guān)規(guī)定與我室財務(wù)規(guī)定規(guī)范課題經(jīng)費支出,專項經(jīng)費實行項目管理、專項核算、??顚S?。四是健全項目管理責(zé)任制。不斷增強項目執(zhí)行的嚴(yán)肅性和約束力,加大對項目的跟蹤管理力度,努力保障項目順利實施。

    2018年我室圍繞市委市政府中心工作,積極主動開展調(diào)查研究和課題研究,形成多篇調(diào)研成果,既立足全局謀發(fā)展,又深入實際解難題。但從課題研究經(jīng)費的組織實施情況來看,也存在著一些不足。主要有:一是管理不夠規(guī)范;二是制度管理有待加強,與項目精細(xì)化管理要求存在差距;三是少數(shù)指標(biāo)落實不到位,與項目規(guī)定存在一定差距。針對存在的問題,我室將采取扎實有效的措施,努力做好課題研究經(jīng)費的管理和服務(wù)工作。一是嚴(yán)格按照經(jīng)費使用管理規(guī)定加強對課題研究經(jīng)費的管理以及運行過程中的監(jiān)督,努力保質(zhì)保量完成各項任務(wù)。二是加大跟蹤管理力度,督促項目按期完成目標(biāo)任務(wù)。三是進(jìn)一步健全項目管理責(zé)任制,強化實施主體責(zé)任,不斷增強項目執(zhí)行的嚴(yán)肅性和約束力。

    八、其他需要說明的問題

    附件3.xls

    責(zé)任編輯:錢秀英 編輯:段紹飛

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