一、項目基本情況

2018年,在市委的重視關(guān)心下，按照中央黨管農(nóng)村工作的要求，市委農(nóng)辦各項工作有序開展，全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村保持了強勁發(fā)展勢頭，高原特色農(nóng)業(yè)成效顯著，農(nóng)村民生持續(xù)改善，農(nóng)村社會保持和諧穩(wěn)定，有力支撐了全市經(jīng)濟社會快速發(fā)展。

二、項目績效自評工作開展情況

為扎實做好項目績效評價工作，市委政研室成立了自評工作小組、擬定了評價計劃。結(jié)合年初預(yù)算批復(fù)的項目支出績效指標(biāo)、部門職責(zé)以及項目特點設(shè)計自評指標(biāo)，確定了自評指標(biāo)體系。評價小組根據(jù)評價指標(biāo)體系逐項進行評價，撰寫績效自評報告。

三、項目績效實現(xiàn)情況

（一）項目資金情況

1、項目資金到位情況

預(yù)算安排資金10萬元，實際到位資金10萬元。

2、項目資金執(zhí)行情況

市級財政核撥項目資金10萬元，實際執(zhí)行7.76萬元。

3、項目資金管理情況

依照財政資金各管理辦法管理使用項目資金。

（二）項目績效指標(biāo)完成情況

1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。

完成申報項目確定的指標(biāo)。

2、效益指標(biāo)完成情況。

及時有效完成效益指標(biāo)。

3、滿意度指標(biāo)完成情況。

服務(wù)對象滿意度指標(biāo)完成100%。

四、績效目標(biāo)未完成原因和下一步改進措施

無

五、績效自評結(jié)果

該項目的設(shè)立是根據(jù)市委決策部署，圍繞市委中心工作，就全市事關(guān)農(nóng)村全局性的重大政策以及重大問題進行調(diào)查研究，提出意見和建議，供市委決策參考。深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記“三農(nóng)”工作的新理念新思想新戰(zhàn)略?；I備召開了中共保山市委農(nóng)村工作會議，市委書記出席會議并作重要講話，市委副書記主持會議并就美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和提升城鄉(xiāng)人居環(huán)境工作作安排和要求，市會上通報了全省2017年“三農(nóng)”發(fā)展綜合考評情況，對全市2017年第一批14個5A級、4A級、3A級美麗鄉(xiāng)村示范村授牌。編印《保山三農(nóng)工作》13期。按照市委要求，會同市農(nóng)業(yè)局等部門牽頭起草《中共保山市委 保山市人民政府關(guān)于貫徹鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施意見》。提出今后一個時期，鄉(xiāng)村振興要在三個方面取得重點突破：以“三個萬畝”中的萬畝農(nóng)業(yè)觀光園建設(shè)為示范，推動以城市和壩區(qū)為中心、尤其是城鄉(xiāng)結(jié)合部的農(nóng)村全面振興；以50個美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè)為示范，推動全市鄉(xiāng)村建設(shè)全面振興；以10個規(guī)模農(nóng)業(yè)為示范，扶持10個企業(yè)上市，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)全面振興。項目績效促進了部門績效目標(biāo)的有效實現(xiàn)。

六、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算

按要求及時公開本單位2018年財政支出績效評價情況，接受社會監(jiān)督。在以后的工作中切實加強項目整改落實，推動績效評價結(jié)果與預(yù)算安排相結(jié)合，加大評價結(jié)果向社會公開的力度。

七、績效自評工作的經(jīng)驗、問題和建議

一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。成立了以單位主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，各科室負責(zé)人為成員的績效管理組織。二是制定適合本單位預(yù)算績效管理的相關(guān)制度。制定了本單位預(yù)算績效管理的工作計劃，按規(guī)定編制中長期規(guī)劃績效目標(biāo)、部門整體支出績效目標(biāo)和項目支出績效目標(biāo)。對項目預(yù)算資金進行績效跟蹤，扎實開展預(yù)算績效自評工作。三是規(guī)范項目管理。嚴(yán)格按照財政局有關(guān)規(guī)定與我室財務(wù)規(guī)定規(guī)范課題經(jīng)費支出，專項經(jīng)費實行項目管理、專項核算、?？顚Ｓ谩Ｋ氖墙∪椖抗芾碡?zé)任制。不斷增強項目執(zhí)行的嚴(yán)肅性和約束力，加大對項目的跟蹤管理力度，努力保障項目順利實施。

2018年我室圍繞市委市政府中心工作，積極主動開展農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作調(diào)查研究，形成多篇調(diào)研成果，既立足全局謀發(fā)展，又深入實際解難題。但從市委農(nóng)辦工作經(jīng)費的組織實施情況來看，也存在著一些不足。主要有：一是管理不夠規(guī)范；二是制度管理有待加強，與項目精細化管理要求存在差距；三是少數(shù)指標(biāo)落實不到位，與項目規(guī)定存在一定差距。針對存在的問題，我室將采取扎實有效的措施，努力做好農(nóng)辦工作經(jīng)費的管理和服務(wù)工作。一是嚴(yán)格按照經(jīng)費使用管理規(guī)定加強對農(nóng)辦工作經(jīng)費的管理以及運行過程中的監(jiān)督，努力保質(zhì)保量完成各項任務(wù)。二是加大跟蹤管理力度，督促項目按期完成目標(biāo)任務(wù)。三是進一步健全項目管理責(zé)任制，強化實施主體責(zé)任，不斷增強項目執(zhí)行的嚴(yán)肅性和約束力。

八、其他需要說明的問題

無

附件3 - 3.xls