龍陵“三駕馬車”拉動(dòng)農(nóng)民增收農(nóng)村發(fā)展
公司制發(fā)展農(nóng)業(yè) 城鎮(zhèn)化建設(shè)農(nóng)村 專業(yè)化致富農(nóng)民
龍陵“三駕馬車”拉動(dòng)農(nóng)民增收農(nóng)村發(fā)展
龍陵縣在探索鞏固脫貧成果鄉(xiāng)村振興的過程中,把“三農(nóng)”問題作為系統(tǒng)工程謀劃,按照“跳出農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)”的思路,以公司制(園區(qū)化)發(fā)展農(nóng)業(yè),用城鎮(zhèn)化建設(shè)農(nóng)村,按專業(yè)化致富農(nóng)民,有效地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村繁榮、農(nóng)民增收,老百姓高興地稱之為“三駕馬車”拉動(dòng)了鄉(xiāng)村振興。連續(xù)幾年農(nóng)民收入持續(xù)增長(zhǎng),2018年農(nóng)民人均可支配收入10629元,增9.5%。
該縣大力實(shí)施龍頭帶動(dòng)戰(zhàn)略,積極引導(dǎo)龍頭企業(yè)、科技能人、專業(yè)大戶建立農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)、專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)及各類新經(jīng)濟(jì)組織,培育農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍,提高農(nóng)民的組織化程度和集約經(jīng)營(yíng)程度。以農(nóng)業(yè)龍頭公司和農(nóng)民專業(yè)合作社為主要組織形式,將分散的農(nóng)戶組成“團(tuán)隊(duì)”,進(jìn)行專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),增強(qiáng)參與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,增加農(nóng)民收入。采取“公司+基地+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”“家庭農(nóng)場(chǎng)+農(nóng)戶”“專業(yè)市場(chǎng)+農(nóng)戶”“銷售大戶+農(nóng)戶”等多種形式發(fā)展農(nóng)業(yè)公司。全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)34戶,家庭農(nóng)場(chǎng)44戶、專業(yè)合作社411家、電商400余戶、農(nóng)副產(chǎn)品初精加工廠(坊)130余個(gè),吸納20余萬(wàn)農(nóng)民加入到產(chǎn)業(yè)鏈上,其中,網(wǎng)絡(luò)農(nóng)民5萬(wàn)余戶,帶動(dòng)基地10萬(wàn)余畝,2018年實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值22.18億元,已成為農(nóng)民增收的新亮點(diǎn)。走出了一條龍頭企業(yè)既經(jīng)營(yíng)“車間”又經(jīng)營(yíng)“田間”和“村村有業(yè)主、家家有項(xiàng)目、戶戶有家業(yè)、人人有事干”的農(nóng)民增收路子。
在確保土地所有權(quán)不變的前提下,積極引導(dǎo)土地向種養(yǎng)業(yè)大戶轉(zhuǎn)移,全縣流轉(zhuǎn)土地8.01萬(wàn)畝。2014年10月,云南恒冠泰達(dá)公司落戶勐糯鎮(zhèn),田坡社區(qū)流轉(zhuǎn)土地10238畝,種植褚橙1萬(wàn)畝,建成育苗基地1個(gè)、有機(jī)肥廠1個(gè),2018年產(chǎn)果3000噸,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值600萬(wàn)元,預(yù)計(jì)今年產(chǎn)果8000噸,創(chuàng)產(chǎn)值3000萬(wàn)元。已吸收2000余名農(nóng)民到基地務(wù)工,走出了一條農(nóng)民土地流轉(zhuǎn)、就業(yè)務(wù)工、產(chǎn)業(yè)反哺、集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收四份收入的“褚橙模式”。
龍陵緊緊抓住國(guó)家實(shí)施“一帶一路”建設(shè)機(jī)遇,著力打造產(chǎn)業(yè)聚集平臺(tái),主動(dòng)對(duì)接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)園區(qū),助推農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。把小城鎮(zhèn)發(fā)展與農(nóng)民分工分業(yè)轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞力結(jié)合起來,引導(dǎo)農(nóng)民依托集鎮(zhèn)及產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展二三產(chǎn)業(yè),拓寬增收路子。在以縣城為軸心的60公里范圍內(nèi)規(guī)劃建設(shè)了龍陵硅工業(yè)園、黃龍玉文化產(chǎn)業(yè)園、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園,重點(diǎn)扶持發(fā)展石斛龍頭企業(yè)云南品斛堂生物科技有限公司,建立以石斛系列產(chǎn)品品牌經(jīng)營(yíng)、養(yǎng)生體驗(yàn)為一體的一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的石斛全產(chǎn)業(yè)鏈。以“公司+園區(qū)+基地+農(nóng)民專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式,帶動(dòng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。小城鎮(zhèn)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)已成為轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞力的主渠道,全縣有5萬(wàn)余農(nóng)民“洗腳上田”從事二三產(chǎn)業(yè)。
按照建設(shè)秀美之村、富裕之村、魅力之村、幸福之村、活力之村的要求,共整合項(xiàng)目資金2億余元,實(shí)施了172個(gè)新農(nóng)村及美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項(xiàng)目,帶動(dòng)一大批雜亂無章的舊村莊變成了環(huán)境優(yōu)美、錯(cuò)落有致、各具特色、宜居宜業(yè)宜游的美麗村莊。
依托甘蔗、“兩煙”、茶葉、核桃、石斛、肉牛、黃山羊等骨干產(chǎn)業(yè),采取“農(nóng)民‘點(diǎn)菜’、政府買單、職能部門‘下廚’”的方式,對(duì)農(nóng)民進(jìn)行實(shí)用生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),每年舉辦實(shí)用生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)班300多期(場(chǎng)),培訓(xùn)農(nóng)民3萬(wàn)余人次,使每戶農(nóng)民有了1至3名掌握了1至4門實(shí)用生產(chǎn)技術(shù)的科技“明白人”。一大批懂技術(shù)、會(huì)管理、善經(jīng)營(yíng)的技術(shù)型、知識(shí)型農(nóng)民迅速成長(zhǎng)起來,成為科技興農(nóng)的生力軍。
該縣圍繞石斛楓斗加工、刺繡和黃龍玉雕刻三大產(chǎn)業(yè),對(duì)農(nóng)民進(jìn)行技能培訓(xùn),其中,石斛楓斗加工技術(shù)培訓(xùn)班培訓(xùn)婦女2.8萬(wàn)余人,獲證率達(dá)99.5%,擁有石斛種植和石斛楓斗加工“雙料”證書的有2.4萬(wàn)余人。同時(shí),開展了刺繡、黃龍玉雕刻技術(shù)培訓(xùn),全縣有刺繡、玉雕作坊100多個(gè),有300多家企業(yè)、專業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品加工作坊,在全縣800多個(gè)自然村建成“大嫂車間”1000多個(gè),幫助5萬(wàn)余農(nóng)民在家門口實(shí)現(xiàn)就業(yè),讓貧困家庭不出家門就能賺到錢。
責(zé)任編輯:錢秀英 編輯:段紹飛