村村有收入　集體有“活錢”

龍陵村級集體經(jīng)濟激發(fā)鄉(xiāng)村振興新動能   

盛夏的龍陵，欣欣向榮，瓜果飄香。“你看我們社區(qū)的芒果長得多好，每天交易量達30多噸，產(chǎn)地價每公斤7元左右，產(chǎn)品銷售到北京、上海、鄭州等20多個大中城市。”龍陵縣鎮(zhèn)安鎮(zhèn)邦別社區(qū)黨總支書記王押順，在新蓋的農(nóng)副產(chǎn)品物流服務站，忙著指揮外來收貨的車輛，“我們村（社區(qū)）出錢蓋的這個交易中心，不僅解決了村民農(nóng)副產(chǎn)品銷路問題，村集體每年也有10多萬元的租金收入，一舉兩得。”

今年6月，邦別社區(qū)多方籌資303萬元建蓋了占地面積10畝、建筑面積1200平方米且設(shè)施配套的農(nóng)副產(chǎn)品物流服務站，以7年期對外租賃運營，頭兩年每年租金4萬元，后5年每年租金18萬元。物流服務站投入營運以來，有效解決了毗連邦別的龍陵、隆陽兩縣（區(qū)）10多個村（社區(qū)）農(nóng)副產(chǎn)品交易難。

近年來，龍陵縣把發(fā)展壯大集體經(jīng)濟作為推動鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ)性工程來抓，出實招、拿硬招，推動村村有收入、集體有“活錢”。全縣121個村、社區(qū)全部“退殼”，有了穩(wěn)定的集體經(jīng)濟收入，實現(xiàn)了村級集體經(jīng)濟保值增值，能人獲利，貧困戶受益的“三贏”。

在勐糯鎮(zhèn)大寨社區(qū)，許多世代居住在小海（湖泊）畔的村民根本不會想到，祖祖輩輩放養(yǎng)鴨、鵝的湖泊，竟然搖身一變，成了旅游景點。大寨社區(qū)“兩委”以固定資產(chǎn)參股、盤活閑置村集體資產(chǎn)、整合項目資金等方式，建成了牛干巴廠、成立了龍陵縣復古傣曲酒業(yè)專業(yè)合作社，發(fā)展社員戶15戶，占地面積5200平方米、建筑面積1700平方米的大寨農(nóng)家旅館竣工營業(yè)，以租賃或承包經(jīng)營的方式由能人經(jīng)營，實現(xiàn)集體經(jīng)濟收入50多萬元，吸收60多名村民就業(yè)。大寨河和小海濕地經(jīng)修復整治后堤岸成為新風景，大寨有9家村民在岸畔辦起了農(nóng)家樂，迎來游人如織。

為了讓“死產(chǎn)”變“活錢”，該縣依托縣、鄉(xiāng)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易服務中心（所），建立覆蓋城鄉(xiāng)的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易服務網(wǎng)絡(luò)，探索完善農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)、擔保、抵押、貸款機制，確保資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)運營流轉(zhuǎn)順暢、保值增值。同時，鼓勵支持通過資源開發(fā)、資金入股等形式，發(fā)展多種形式的股份合作、市場化經(jīng)營。

象達鎮(zhèn)象達社區(qū)“兩委”在昆明醫(yī)科大學的幫扶下籌措資金200多萬元成立了肉牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社，建成了占地面積3500平方米的養(yǎng)殖場，購進肉牛61頭，聘雇2名養(yǎng)牛行家里手為飼養(yǎng)員，每人月薪3600元，吸納85戶建檔立卡貧困戶為社員戶，按照每年售?？偸杖氲?0%歸村集體，10%歸合作社，80%歸建檔立卡貧困戶的方式進行分配，已出欄25頭，實現(xiàn)收入28.8萬元，形成了集體投資、能人投力、貧困戶得利的利益聯(lián)結(jié)機制，“兩投入三聯(lián)結(jié)”模式形成發(fā)展脫貧產(chǎn)業(yè)、壯大集體經(jīng)濟、實現(xiàn)精準脫貧“三位一體”有效載體，開創(chuàng)了脫貧攻堅新格局。

如何激發(fā)村級發(fā)展動能？龍陵縣秉承讓政策為增收加油鼓勁的思路，拿出真金白銀，對發(fā)展村級集體經(jīng)濟項目進行扶持，以實實在在的措施幫促村級廣開增收渠道。近幾年來，該縣共發(fā)放“紅色信貸”3000萬元，扶持432名黨員干部實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)，帶動幫扶1000多名建檔立卡貧困戶拓寬了增收門路，扶持10個村（社區(qū)）發(fā)展集體經(jīng)濟，摘去了“空殼村”帽子。

平達鄉(xiāng)黃連河村以“支部+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的方式，發(fā)展野生菌產(chǎn)業(yè)，壯大集體經(jīng)濟，拓寬群眾增收路子。成立了龍陵縣黃連河野生菌加工合作社，爭取到市財政局扶持資金100萬元、紅色貸款10萬元、6名村干部每人入股1萬元、9個股東每人1萬元、村集體經(jīng)濟投入5.6萬元，建成了野生菌加工廠。利潤分配形式為：20%為村集體經(jīng)濟收入，40%用于村公益事業(yè)，40%用于股金分紅。每年實現(xiàn)加工產(chǎn)值180萬余元。

該縣探索出壯大集體經(jīng)濟的“五種模式”，即土地經(jīng)濟、電商經(jīng)濟、溫泉經(jīng)濟、房東經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟，用集體經(jīng)濟激發(fā)鄉(xiāng)村振興新動能，解決村集體“有錢辦事”的問題，進一步增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，讓村更美、民更富、生活更美。