“玉地里不但油桃好吃，那里的牛養(yǎng)得也很‘牛’，去那里買出來的牛拉到哪都好賣。”正如牛老板吳再明所說，昌寧縣柯街鎮(zhèn)玉地里社區(qū)繼油桃之后又出名了，這次出名的是“牛”品牌。

玉地里社區(qū)是柯街鎮(zhèn)5個(gè)貧困村之一，一直以來受產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、基礎(chǔ)設(shè)施滯后等因數(shù)影響，貧困面大、貧困人口多。脫貧攻堅(jiān)工作啟動(dòng)以來，玉地里社區(qū)在各級(jí)各部門的支持和幫助下，大搞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、大建基礎(chǔ)設(shè)施、大整村莊環(huán)境、大提群眾素質(zhì)，社區(qū)面貌煥然一新，2017年底摘掉了貧困村的帽子，并成為山區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的示范村。

“脫貧只是第一步，更要帶著老百姓把日子過好！”玉地里社區(qū)黨總支書記馬軍所介紹，社區(qū)確定了“利用好資源、發(fā)揮好優(yōu)勢(shì)”的總基調(diào)，在鞏固好現(xiàn)有的油桃、核桃、生豬養(yǎng)殖等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)同時(shí)，通過對(duì)市場(chǎng)的分析研判，以及結(jié)合社區(qū)群眾有養(yǎng)殖習(xí)慣的實(shí)際，決定大力引進(jìn)肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。

針對(duì)村民有養(yǎng)殖欲望，但成本投入大、產(chǎn)品銷售沒保障、老百姓有顧慮、產(chǎn)業(yè)發(fā)展推動(dòng)難的實(shí)際問題，玉地里社區(qū)黨總支一方面帶領(lǐng)社區(qū)黨員群眾外出考察學(xué)習(xí)，另一方面組織人員外出跑市場(chǎng)、找合作商，并由村黨總支牽頭成立昌寧縣玉強(qiáng)養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社，通過合作社牽頭帶著群眾干的方式，調(diào)動(dòng)老百姓的養(yǎng)殖積極性，為推動(dòng)肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

針對(duì)群眾普遍提出肉牛養(yǎng)殖前期投入大的資金難問題，社區(qū)“兩委”一方面積極向上爭取支持，另一方面創(chuàng)新養(yǎng)殖模式，引進(jìn)社會(huì)力量，通過“借力發(fā)力”的方式，減輕養(yǎng)殖戶的負(fù)擔(dān)，打消他們的養(yǎng)殖顧慮。在具體操作過程中，采取“黨組織+合作社+公司+農(nóng)戶”的肉牛養(yǎng)殖模式，一種方式是通過“三三三一”的比例投入，即合作社、公司、農(nóng)戶和柯街鎮(zhèn)人民政府按照30%、30%、30%、10%的比例出資購買能繁母牛，再按照“八一一”進(jìn)行利潤分配，即小牛所售款農(nóng)戶、合作社、公司按照80%、10%、10%進(jìn)行分配；另一種方式是“二四四”模式籌措資金，即公司投入20%、合作社投入40%，農(nóng)戶自籌40%，養(yǎng)殖期結(jié)束后，養(yǎng)殖戶歸還合作社、公司投入的購牛資金。

馬軍介紹，到目前，社區(qū)先后組織發(fā)展肉牛養(yǎng)殖3批，養(yǎng)殖戶數(shù)達(dá)45戶，養(yǎng)殖能繁母牛和育肥牛200頭以上，預(yù)計(jì)戶均每年增收在2萬元以上，下一步還將繼續(xù)動(dòng)員群眾加入到肉牛養(yǎng)殖這項(xiàng)產(chǎn)業(yè)中來，把這項(xiàng)牛產(chǎn)業(yè)做實(shí)、做精、做“牛”。