駐村堅守兩年多 用腳步丈量小勐統(tǒng)每一寸土地

——記昌寧縣小勐統(tǒng)社區(qū)第一書記 工作隊長 劉紅軍

劉紅軍是昌寧縣教育體育局一名干部。自2018年3月到小勐統(tǒng)社區(qū)擔(dān)任駐村工作隊員、第一書記、工作隊長以來，他始終按照駐村工作隊選派管理各項工作要求，牢固樹立服務(wù)基層、服務(wù)群眾的理念，在脫貧攻堅工作中理思路、辦實事、謀發(fā)展，把黨建促脫貧攻堅各項任務(wù)落實到實處，贏得了當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷恼J(rèn)可。

駐村兩年多，劉紅軍考核均為優(yōu)秀，2019年被保山市評為“扶貧工作標(biāo)兵”；2020年2月，被昌寧縣通報表揚(yáng)疫情防控表現(xiàn)突出個人，2020年第一季度工作隊員考核全縣第一。

駐村以來，劉紅軍同志以善于和群眾溝通、能吃苦耐勞、能為群眾辦實事而深受干群一致好評。小勐統(tǒng)社區(qū)建檔立卡貧困戶盛子?xùn)|因患腦嚢蟲，長期發(fā)病，無勞動力，家庭生活僅靠低保保障。劉紅軍主動聯(lián)系縣殘聯(lián)、縣民政局和保山市第三人民醫(yī)院，于2020年3月25日自駕私家車，自己擔(dān)負(fù)所有費用，把盛子?xùn)|接到保山市第三人民醫(yī)院進(jìn)行殘疾等級鑒定，到殘聯(lián)辦理殘疾證，協(xié)調(diào)民政部門按程序把他納入特困分散供養(yǎng)對象。三眼井社長李中澤介紹說：“盛子?xùn)|一直是我們?nèi)劬〗M的一塊心病，由于身體原因，經(jīng)常發(fā)病住院，生活僅靠低保還是有點困難，感謝劉隊長幫助盛子?xùn)|解決大問題”。

劉紅軍同志駐村以來所做的工作可概括為“抓實黨建、一個精準(zhǔn)、兩個務(wù)實。”

“抓實黨建”就是抓黨建基礎(chǔ)、激發(fā)組織活力。作為第一書記的他緊緊圍繞抓黨建促脫貧攻堅這一工作要求，在工作中堅持黨建、脫貧雙推進(jìn)，積極配合村兩委，抓好基層黨組織建設(shè)工作。針對個別黨支部組織生活不夠規(guī)范這一實際，以“三會一課”“五亮、五比、五促”“三講三評”為抓手，抓實黨員培訓(xùn)、交心談心、主題黨日活動，進(jìn)一步嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，確?；鶎狱h組織活動正常開展。爭取經(jīng)費3萬元，建成小勐統(tǒng)社區(qū)村級農(nóng)民講習(xí)所一個，進(jìn)一步提升了全村黨建氛圍，激發(fā)組織活力，豐富了黨建文化，激勵了廣大人民群眾愛黨愛國熱情，堅定了永遠(yuǎn)跟黨走的信念和決心。多措并舉、創(chuàng)新形式開展“主題教育活動”向廣大農(nóng)村黨員干部群眾宣講習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，真正把“新思想”送到群眾心中。“劉紅軍同志自來到小勐統(tǒng)駐村，群眾認(rèn)可，能辦實事”，小勐統(tǒng)社區(qū)黨總支書記茶中興說。

“一個精準(zhǔn)”就是民情了解精準(zhǔn)。駐村以來，劉紅軍同志積極參與動態(tài)管理，為了獲得客觀準(zhǔn)確的農(nóng)戶信息，做到不錯評、不漏評、不錯退，不管風(fēng)里雨里還是烈日當(dāng)頭，劉紅軍總是走在入戶的路上，在家庭院落、在田間地頭，總能夠看到劉紅軍和群眾交流的身影。“阿牛隊長工作嚴(yán)實，群眾反映的問題一一核實答復(fù)”，監(jiān)督委主任郭欽說。

“兩個務(wù)實”就是協(xié)調(diào)項目實、協(xié)調(diào)資金實。駐村以來，劉紅軍為所駐村協(xié)調(diào)項目4個。一是參與協(xié)調(diào)小勐統(tǒng)幼兒園提升改造及村級活動場所項目整合，建成村級活動場所一個，投入項目資金30余萬元，該項目的實施，給當(dāng)?shù)氐慕逃?、文化事業(yè)注入了強(qiáng)心劑，是實實在在的民生工程；二是參與協(xié)調(diào)省級香料煙種植科技特派員項目一個，投入項目資金10萬元，受益群眾達(dá)360多戶；三是協(xié)調(diào)廈門市泉水慈善基金會對小勐統(tǒng)村完小教室燈具進(jìn)行捐贈，共改造教室4間，更換燈具30盞，價值33600元；四是協(xié)調(diào)引進(jìn)規(guī)模效益型生豬養(yǎng)殖戶一家，壯大村集體經(jīng)濟(jì)收入。

協(xié)調(diào)項目是“授人以漁”，是為了長遠(yuǎn)發(fā)展；而協(xié)調(diào)資金則是“授人以魚”，是為了立見成效。劉紅軍在協(xié)調(diào)項目的同時也積極地協(xié)調(diào)資金，解所駐村的燃眉之急。兩年多來，共協(xié)調(diào)資金20余萬元。一是協(xié)調(diào)資金3萬余元，建成社區(qū)農(nóng)民講習(xí)所一個，從此讓當(dāng)?shù)匕傩沼辛藢W(xué)習(xí)提高的場所；二是協(xié)調(diào)資金10萬余元，用于邦伍、大立戛、小立戛、芒那小組人居環(huán)境整治提升，龍?zhí)列〗M人飲蓄水池建造，“劉紅軍隊長得知我們大立戛寨子污水排放有問題主動協(xié)調(diào)資金把我們解決”大立戛社長陳旭光說。三是協(xié)調(diào)愛心助學(xué)資金6萬余元，用于資助該社區(qū)60名在校大學(xué)生，為這些大學(xué)生的讀書學(xué)習(xí)解除了后顧之憂。

在認(rèn)真做好以上工作的同時，劉紅軍還積極主動投入到其它工作當(dāng)中，只要是工作需要，他都會無條件地配合，不講分內(nèi)分外。一是牽頭參加農(nóng)危改項目和易地搬遷拆舊復(fù)墾復(fù)綠工作，做好宣傳動員、協(xié)調(diào)員、質(zhì)量監(jiān)督員等工作；二是積極當(dāng)好掃黑除惡義務(wù)宣傳員，參與社區(qū)矛盾糾紛排查等工作，為和諧社區(qū)、平安社區(qū)的創(chuàng)建而努力；三是抓實疫情防控工作，他原以為今年省級脫貧成效考核之后，能有短暫假期回家與家人過個團(tuán)圓年，計劃又因疫情防控而徹底打亂，他便第一時間返回工作崗位，積極配合社區(qū)“兩委”開展疫情防控各項工作。四是積極想辦法抓好以香料煙采摘調(diào)制、甘蔗的砍收、桑園管理和蠶房建設(shè)等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，組織群眾自力更生降低疫情帶來的影響。“今年我發(fā)展蠶桑產(chǎn)業(yè)，桑園管理和蠶房建設(shè)我都不懂，劉隊長主動幫我聯(lián)系農(nóng)業(yè)服務(wù)中心專家下來指導(dǎo)，從桑園管理到蠶房建設(shè)，蠶桑養(yǎng)殖都給我們技術(shù)指導(dǎo)”，致富帶頭人仇開澤說。香料煙、甘蔗產(chǎn)業(yè)是小勐統(tǒng)社區(qū)的支柱產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在正是香料煙采摘調(diào)制、甘蔗的砍收入榨季節(jié)。劉紅軍考慮到受疫情影響，很多農(nóng)戶家中勞動力沒能返回，但抗擊疫情需要全力打好“復(fù)產(chǎn)戰(zhàn)”，現(xiàn)在，劉紅軍帶領(lǐng)工作隊深入田間地頭，盡可能地幫助村民農(nóng)耕生產(chǎn)。降低疫情的影響。

劉紅軍同志只是千千萬萬扶貧工作者中平凡的一員，但他所做的一切又是不平凡的，雖然談不上轟轟烈烈、談不上驚天動地，但卻給當(dāng)?shù)氐娜藗儙砹苏嬲媲星械膶嵒荩鲐毠ぷ鞯淖罱K落腳點就是為了讓老百姓受益，讓老百姓過上富裕的生活，而他所做的一切正是為了這一個目標(biāo)的實現(xiàn)而努力。