自國家開放地攤經濟起，地攤模式促銷突然爆火起來，在濃厚的市場氛圍下，保山石油搶抓機遇，以敏銳的市場嗅覺，突破原有經營模式，擴大自有品牌知名度，促進易捷便利店場外銷售，打贏百日攻堅翻身戰(zhàn)。通過前期分析、研判、協(xié)調市場，精心策劃組建了“核心+骨干”模式的地攤領導小組，小組分成五支小隊；隆陽片區(qū)由保山公司領導班子親自牽頭、各片區(qū)大站長、城區(qū)加油站站長和黨團員組成，各縣公司由縣公司經理、黨支部書記、加油站站長和黨團員組成，五支小隊于6月8日鉚足干勁兒同一時間，不同地點，同一目標，不同方法，邀請保山全市人民一同感受中石化大品牌的人間煙火氣息。

當天下午五點半，保山公司所屬隆陽小隊、龍陵小隊、施甸小隊、昌寧小隊、騰沖小隊，共計5個小隊分別在屬地的體育館、居民小區(qū)、農貿市場、城市廣場、濕地公園開展了“地攤”助力易捷營銷活動。小攤上擺滿了中石化易捷主打銷售的卓瑪泉、歐露紙、燃油寶、玻璃水等自有品牌產品，其次還有米、油、牙膏、小食品等生活用品。通過現(xiàn)場懸掛營銷宣傳標語，充分利用吸引眼球的海報、商品標價爆炸貼、“小蜜蜂”喇叭等營造宣傳氛圍，并為附近居民提供送貨上門等各種優(yōu)惠組合營銷。

截止8點半， 5個小隊在保山公司領導班子的親自帶領指揮下，加油站站長、黨團員在短短三個小時的共同努力和全司員工網上發(fā)朋友圈宣傳下，5個小組現(xiàn)場推廣云南石油APP、IC卡成功率100%，共計有108人注冊了云南石油APP、有18人辦理了IC卡的信息登記、非油品銷售突破7000元；部分加油站站長通過與客戶現(xiàn)場溝通推介交流后還建立起了客戶群，為今后加油站的機發(fā)、非油增長起到了積極促進作用。

保山公司第一次開展的接地氣“地攤經濟”活動，營銷人員帶著商品走出去，由“座商改為行商”的“易捷小攤”不僅有效增長了非油的店面營業(yè)額、促進了加油站的銷售；更重要的是員工收獲了信心、鍛煉了開口營銷的能力和積累了推銷經驗，為今后加油站易捷非油持續(xù)開展地攤經濟、社區(qū)營銷起了很好的示范和引領作用。