2019年度項目績效自評報告

（理論武裝及調(diào)研工作項目經(jīng)費）

一、項目基本情況

根據(jù)中央和省委、市委關(guān)于加強基層理論武裝工作的部署要求，為推進全市各級黨組織和廣大黨員干部深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，用以武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，將理論學(xué)習(xí)成效不斷轉(zhuǎn)化為奮力推進全市經(jīng)濟社會高質(zhì)量跨越發(fā)展的精神動力和智力支持。

二、項目績效自評工作開展情況

為進一步加強部門責(zé)任意識，強化財政支出績效理念，規(guī)范財政資金管理，提高資金使用績效，根據(jù)《保山市財政局關(guān)于2020年財政支出績效評價工作有關(guān)事項的通知》（保財預(yù)〔2020〕95號）要求，我部專門成立財政資金績效評價工作小組，按照“誰主管、誰使用、誰公開”的原則，由業(yè)務(wù)科室為主做好理論武裝及調(diào)研工作項目經(jīng)費績效評價工作。

三、項目績效實現(xiàn)情況

（一）項目資金情況

1．項目資金到位情況。

理論武裝及調(diào)研工作經(jīng)費，2019年預(yù)算安排資金市級配套21萬元，實際到位市級配套資金21萬元，資金到位率100%。

2. 項目資金執(zhí)行情況。

因2019年第4季度初市級財政調(diào)減額度，理論武裝及調(diào)研工作經(jīng)費使用資金7.28萬元。根據(jù)實際工作情況，7.28萬元經(jīng)費全部用于2019年度理論武裝及調(diào)研工作項目經(jīng)費支出。

3. 項目資金管理情況。

根據(jù)部門項目支出情況，制定完善項目資金管理辦法，做到部門重點項目支出均有法可依。辦公室負(fù)責(zé)管理部機關(guān)財務(wù)工作，部機關(guān)各項收入和支出統(tǒng)一納入預(yù)算管理。各科室、各直屬單位每年編制項目預(yù)算，提出項目支出預(yù)算建議數(shù)，由辦公室審核匯總（審核方式：對每年上報的項目具體論證、把關(guān)、篩選，項目的可行性圍繞市委市政府的中心工作開展）。項目設(shè)計方案及預(yù)算經(jīng)部務(wù)會研究同意。未列入預(yù)算的項目不得支出，不得超預(yù)算安排支出。經(jīng)費開支堅持“先審批、后開支，誰開支、誰負(fù)責(zé)，誰分管、誰把關(guān)”的原則。

（二）項目績效指標(biāo)完成情況

1．產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。

2019年，召開了保山經(jīng)濟社會繁榮時期歷史研討會并將成果集結(jié)出版，購買了《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)綱要》《不忘初心、奉獻一生的楷模楊善洲》《耿德銘文集·第五卷》等理論學(xué)習(xí)用書，舉辦了“學(xué)習(xí)強國”云南學(xué)習(xí)平臺工作推進會暨管理員、通訊員培訓(xùn)班，制作了《脫貧攻堅宣傳報送稿件選編》，在市內(nèi)外開展了調(diào)研、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等。

2. 效益指標(biāo)完成情況。

2019年理論武裝及調(diào)研工作項目經(jīng)費使用效果良好，取得了較好的社會效益。

3. 滿意度指標(biāo)完成情況。

社會公眾和服務(wù)對象滿意度逐年提高。

四、績效目標(biāo)未完成原因和下一步改進措施

2019年因項目實施進度較慢，導(dǎo)致年內(nèi)未完成相關(guān)資料的匯編工作。下一步，我部將合理設(shè)置項目預(yù)算目標(biāo)，不斷規(guī)范資金使用工作。

五、績效自評結(jié)果

根據(jù)理論科開展的項目自評情況，我部較好地完成了理論武裝及調(diào)研工作年初設(shè)定的各項項目績效目標(biāo)，評價結(jié)果為：良好。

六、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算

（一）信息公開及完整：在規(guī)定的時限，按要求對外公開部門年度預(yù)算、決算、“三公經(jīng)費”部門績效報告等信息。

（二）2019年理論武裝及調(diào)研工作項目經(jīng)費績效自評結(jié)果的運用主要是以下幾個方面：

1．進一步增強了單位的績效評價主體責(zé)任意識和理論武裝及調(diào)研服務(wù)意識。

2．制定部門績效管理辦法及項目工作實施方案，建立長效機制。

3．促進單位規(guī)范使用項目資金。

七、績效自評工作的經(jīng)驗、問題和建議

（一）管理經(jīng)驗

1．項目相關(guān)科室精心組織、策劃以及各相關(guān)單位的相互支持、密切配合，是保證此項目順利開展的必要條件。

2．成立了專門的項目工作小組，項目組按統(tǒng)一規(guī)劃，建立集中統(tǒng)一，分級管理的運行機制，結(jié)合項目特點編制科學(xué)的管理辦法或?qū)嵤┓桨?，完善和?guī)范管理制度。

3．項目負(fù)責(zé)人推進，各項工作責(zé)任到人、逐級審批、層層分管、環(huán)環(huán)相扣、各部門聯(lián)動的管理機制，全力推進項目。

4．在實施過程中規(guī)范管理到事前有設(shè)計規(guī)劃、事中有監(jiān)督檢查、事后有跟蹤問效，對項目質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)揮完善的機制、嚴(yán)格管理、人性化的方式對項目完成的積極作用。

5．在資金使用上嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，做到資金使用的安全規(guī)范，對項目經(jīng)費實行專項管理，保證經(jīng)費及時到位和合理使用。

（二）需改進的問題及措施

1．實施單位績效評價工作有待提升。

2．措施：繼續(xù)加強協(xié)調(diào)指導(dǎo)和培訓(xùn)的力度，加強對各部門申報項目的指導(dǎo)，使項目編制更加符合績效評價相關(guān)要求，適時開展培訓(xùn)，提高各部門、實施單位對專項資金使用績效評價工作，重要意義的認(rèn)識，牢固樹立績效管理理念，同時進一步提高績效評價工作方式、方法，將已完成的所有工作績效成果充分體現(xiàn)出來。

八、其他需說明的問題

無。

3、理論武裝及武裝工作專項經(jīng)費-自評表.xls