2019年度項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告

（云南廣電傳媒集團(tuán)有限公司戰(zhàn)略合作宣傳費(fèi)）

一、項(xiàng)目基本情況

該項(xiàng)目通過充分發(fā)云南衛(wèi)視的宣傳推廣平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，開展年度專題宣傳合作。云南廣播電視臺(tái)是云南省的主流媒體和最重要的外宣平臺(tái)，云南衛(wèi)視覆蓋全國(guó)及東南亞、南亞部分地區(qū)，覆蓋人口達(dá)到9億。通過在《云南新聞聯(lián)播》節(jié)目首播提供15秒形象宣傳廣告片，在國(guó)內(nèi)外提升、強(qiáng)化保山的美好形象。

二、項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)工作開展情況

（一）前期準(zhǔn)備情況：組織成立自評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)按照《保山市市級(jí)財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理暫行辦法》等文件精神開展績(jī)效自評(píng)工作。

（二）組織實(shí)施情況：嚴(yán)格按照市委宣傳部2019年度部門整體支出和項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)實(shí)施方案，成立績(jī)效工作小組，分工明確，客觀公正地對(duì)本部門“云南廣電傳媒集團(tuán)有限公司戰(zhàn)略合作宣傳費(fèi)”項(xiàng)目立項(xiàng)、實(shí)施和管理，資金管理和使用以及最終取得的績(jī)效情況自我評(píng)價(jià)。

三、項(xiàng)目績(jī)效實(shí)現(xiàn)情況

（一）項(xiàng)目資金情況

1．項(xiàng)目資金到位情況

“云南廣電傳媒集團(tuán)有限公司戰(zhàn)略合作宣傳費(fèi)”，2019年預(yù)算安排資金市級(jí)配套38.8萬(wàn)元，實(shí)際到位市級(jí)配套資金38.8萬(wàn)元，資金到位率100%。

2．項(xiàng)目資金執(zhí)行情況

2019年12月支付云南廣電傳媒集團(tuán)有限公司戰(zhàn)略合作宣傳費(fèi)38.8萬(wàn)元。

3．項(xiàng)目資金管理情況

根據(jù)部門項(xiàng)目支出情況，制定完善項(xiàng)目資金管理辦法，做到部門重點(diǎn)項(xiàng)目支出均有法可依。辦公室負(fù)責(zé)管理部機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作，部機(jī)關(guān)各項(xiàng)收入和支出統(tǒng)一納入預(yù)算管理。各科室、各直屬單位每年編制項(xiàng)目預(yù)算，提出項(xiàng)目支出預(yù)算建議數(shù)，由辦公室審核匯總（審核方式：對(duì)每年上報(bào)的項(xiàng)目具體論證、把關(guān)、篩選，項(xiàng)目的可行性圍繞市委市政府的中心工作開展），并經(jīng)部領(lǐng)導(dǎo)同意后報(bào)市財(cái)政局按有關(guān)法規(guī)審批。未列入預(yù)算的項(xiàng)目不得支出，不得超預(yù)算安排支出。經(jīng)費(fèi)開支堅(jiān)持“先審批、后開支，誰(shuí)開支、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)分管、誰(shuí)把關(guān)”的原則。

（二）項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)完成情況

1．產(chǎn)出指標(biāo)完成情況

數(shù)量指標(biāo)：通過在《云南新聞聯(lián)播》節(jié)目首播提供15秒形象宣傳廣告片，在國(guó)內(nèi)外提升、強(qiáng)化保山的美好形象，已完成；時(shí)效指標(biāo)：于2019年12月底前完成，已完成。

2．效益指標(biāo)完成情況

社會(huì)效益指標(biāo)：外宣形象90%，已完成。

3．滿意度指標(biāo)完成情況

受眾人員滿意度90%，已完成。

四、績(jī)效目標(biāo)未完成原因和下一步改進(jìn)措施

無(wú)

五、績(jī)效自評(píng)結(jié)果

該項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)充分，績(jī)效目標(biāo)合理且清晰明確；項(xiàng)目管理機(jī)制健全、措施保障有力，全面、按時(shí)完成各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)，有效促進(jìn)部門履職績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；相關(guān)政策落實(shí)到位；項(xiàng)目資金及時(shí)、全額撥付到位；資金使用合規(guī)，會(huì)計(jì)核算規(guī)范，財(cái)務(wù)控制有效；項(xiàng)目完成及時(shí)；項(xiàng)目質(zhì)量及節(jié)支增效措施明顯，符合年度預(yù)算目標(biāo)，項(xiàng)目社會(huì)效益顯著，服務(wù)對(duì)象滿意度較高，有效推進(jìn)了部門績(jī)效目標(biāo)的實(shí)施。項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)等級(jí)為：優(yōu)秀。

六、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算

（一）信息公開及完整：在規(guī)定的時(shí)限，按要求對(duì)外公開部門年度預(yù)算、決算、“三公經(jīng)費(fèi)”部門績(jī)效報(bào)告等信息。

（二）項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)結(jié)果的運(yùn)用主要是以下幾個(gè)方面：

1.增強(qiáng)單位的績(jī)效評(píng)價(jià)主體責(zé)任意識(shí)。

2.制定部門績(jī)效管理辦法及項(xiàng)目工作實(shí)施方案，建立長(zhǎng)效機(jī)制。

3.促進(jìn)單位規(guī)范使用項(xiàng)目資金。

七、績(jī)效自評(píng)工作的經(jīng)驗(yàn)、問題和建議

（一）管理經(jīng)驗(yàn)

1. 項(xiàng)目科室，直屬單位的精心組織、策劃以及各相關(guān)單位的相互支持、密切配合，是保證此項(xiàng)目順利開展的必要條件。

2. 成立了專門的項(xiàng)目工作小組，項(xiàng)目組按統(tǒng)一規(guī)劃，建立集中統(tǒng)一，分級(jí)管理的運(yùn)行機(jī)制，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)編制科學(xué)的管理辦法或?qū)嵤┓桨?，完善和?guī)范管理制度。

3. 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人推進(jìn)，各項(xiàng)工作責(zé)任到人、逐級(jí)審批、層層分管、環(huán)環(huán)相扣、各部門聯(lián)動(dòng)的管理機(jī)制，全力推進(jìn)項(xiàng)目。

4. 在實(shí)施過程中規(guī)范管理，做到事前有計(jì)劃、事中有監(jiān)督、事后有問效，對(duì)質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)揮完善的機(jī)制、嚴(yán)格管理、人性化的方式對(duì)項(xiàng)目完成的積極作用。

5. 在資金使用上嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，做到資金使用的安全規(guī)范，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)實(shí)行專項(xiàng)管理，保證經(jīng)費(fèi)及時(shí)到位和合理使用。

（二）需改進(jìn)的問題及措施

1. 實(shí)施單位績(jī)效評(píng)價(jià)工作有待提升。

2. 措施：繼續(xù)加強(qiáng)指導(dǎo)和培訓(xùn)的力度，加強(qiáng)對(duì)各部門申報(bào)項(xiàng)目的指導(dǎo)，使項(xiàng)目編制更加符合績(jī)效評(píng)價(jià)相關(guān)要求，適時(shí)開展培訓(xùn)，提高各部門、實(shí)施單位對(duì)專項(xiàng)資金使用績(jī)效評(píng)價(jià)工作，重要意義的認(rèn)識(shí)，牢固樹立績(jī)效管理理念，同時(shí)進(jìn)一步提高績(jī)效評(píng)價(jià)工作方式、方法，將已完成的所有工作績(jī)效成果充分體現(xiàn)出來(lái)。

八、其他需說(shuō)明的問題

無(wú)。

7、云南廣電傳媒集團(tuán)有限公司戰(zhàn)略合作宣傳費(fèi)-自評(píng)表.xls