2019年度項目績效自評報告

（出國經(jīng)費）

一、項目基本情況

根據(jù)云南省友協(xié)《關(guān)于商請參加2018年德國馬克思系列文化展覽活動的函》，經(jīng)報市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意，由中共保山市委宣傳部牽頭成立文化交流團(tuán)，市委常委、宣傳部部長陳光俊同志任團(tuán)長，市政府辦、市外辦、市旅發(fā)委、市文產(chǎn)辦、市社科聯(lián)派員，于2018年8月1日—8月10日，赴德國特里爾市參加2018年德國馬克思故鄉(xiāng)系列文化展覽活動，同時計劃赴奧地利、比利時開展系列文化交流活動。主要內(nèi)容為：一是參加德國馬克思故鄉(xiāng)系列文化展覽，通過舉辦推介會、圖片展示等方式推介保山的悠久絢麗的歷史文化和民間民族特色文化。二是以實地考察、交流座談等形式分別赴德國、奧地利、比利時相關(guān)城市考察學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)靥厣幕l(fā)展情況，與當(dāng)?shù)厥姓块T就推動文化發(fā)展進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。

二、項目績效自評工作開展情況

為進(jìn)一步加強部門責(zé)任意識，強化財政支出績效理念，規(guī)范財政資金管理，提高資金使用績效，根據(jù)《保山市財政局關(guān)于2020年財政支出績效評價工作有關(guān)事項的通知》（保財預(yù)〔2020〕95號）要求，我部專門成立財政資金績效評價工作小組，按照“誰主管、誰使用、誰公開”的原則，由業(yè)務(wù)科室為主做好出國經(jīng)費績效評價工作。

三、項目績效實現(xiàn)情況

（一）項目資金情況

1．項目資金到位情況。

出國境經(jīng)費，2019年預(yù)算安排資金市級配套11.9萬元，實際到位市級配套資金11.9萬元，資金到位率100%。

2．項目資金執(zhí)行情況。

根據(jù)實際工作情況，11.90萬元經(jīng)費于2019年12月31日前全部使用完成，全部用于出國人員的經(jīng)費支出。

3．項目資金管理情況。

根據(jù)部門項目支出情況，制定完善項目資金管理辦法，做到部門重點項目支出均有法可依。辦公室負(fù)責(zé)管理部機(jī)關(guān)財務(wù)工作，部機(jī)關(guān)各項收入和支出統(tǒng)一納入預(yù)算管理。各科室、各直屬單位每年編制項目預(yù)算，提出項目支出預(yù)算建議數(shù)，由辦公室審核匯總（審核方式：對每年上報的項目具體論證、把關(guān)、篩選，項目的可行性圍繞市委市政府的中心工作開展）。出國經(jīng)費基礎(chǔ)性工作及預(yù)算經(jīng)部務(wù)會研究同意。未列入預(yù)算的項目不得支出，不得超預(yù)算安排支出。經(jīng)費開支堅持“先審批、后開支，誰開支、誰負(fù)責(zé)，誰分管、誰把關(guān)”的原則。

（二）項目績效指標(biāo)完成情況

1．產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。

完成赴奧地利、比利時開展系列文化交流活動1次。

2. 效益指標(biāo)完成情況。

一是參加德國馬克思故鄉(xiāng)系列文化展覽，通過舉辦推介會、圖片展示等方式推介保山的悠久絢麗的歷史文化和民間民族特色文化。二是以實地考察、交流座談等形式分別赴德國、奧地利、比利時相關(guān)城市考察學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)靥厣幕l(fā)展情況，與當(dāng)?shù)厥姓块T就推動文化發(fā)展進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。

3. 滿意度指標(biāo)完成情況。

通過此次出國參加展覽和交流，進(jìn)一步提升了保山文化對外影響力。

四、  績效目標(biāo)未完成原因和下一步改進(jìn)措施

2019年無績效目標(biāo)未完成的情況。

五、  績效自評結(jié)果

根據(jù)文藝電影科開展的項目自評情況，我部基本完成了

設(shè)定的出國任務(wù)績效目標(biāo)。評價結(jié)果為：優(yōu)秀。

六、  結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算

（一）信息公開及完整：在規(guī)定的時限，按要求對外公開部門年度預(yù)算、決算、“三公經(jīng)費”部門績效報告等信息。

（二）2019年出國經(jīng)費績效自評結(jié)果的運用主要是以下幾個方面：

1．進(jìn)一步增強了單位的績效評價主體責(zé)任意識和公共文化建設(shè)服務(wù)意識。

2．制定部門績效管理辦法及項目工作實施方案，建立長效機(jī)制。

3．促進(jìn)單位規(guī)范使用項目資金。

七、績效自評工作的經(jīng)驗、問題和建議

（一）管理經(jīng)驗

1．項目相關(guān)科室精心組織、策劃以及各相關(guān)單位的相互支持、密切配合，是保證此項目順利開展的必要條件。

2．成立了專門的項目工作小組，項目組按統(tǒng)一規(guī)劃，建立集中統(tǒng)一，分級管理的運行機(jī)制，結(jié)合項目特點編制科學(xué)的管理辦法或?qū)嵤┓桨?，完善和?guī)范管理制度。

3．項目負(fù)責(zé)人推進(jìn)，各項工作責(zé)任到人、逐級審批、層層分管、環(huán)環(huán)相扣、各部門聯(lián)動的管理機(jī)制，全力推進(jìn)項目。

4．在實施過程中規(guī)范管理到事前有設(shè)計規(guī)劃、事中有監(jiān)督檢查、事后有跟蹤問效，對項目質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)揮完善的機(jī)制、嚴(yán)格管理、人性化的方式對項目完成的積極作用。

5．在資金使用上嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，做到資金使用的安全規(guī)范，對項目經(jīng)費實行專項管理，保證經(jīng)費及時到位和合理使用。

（二）需改進(jìn)的問題及措施

1．實施單位績效評價工作有待提升。

2．措施：繼續(xù)加強協(xié)調(diào)指導(dǎo)和培訓(xùn)的力度，加強對各部門申報項目的指導(dǎo)，使項目編制更加符合績效評價相關(guān)要求，適時開展培訓(xùn)，提高各部門、實施單位對專項資金使用績效評價工作，重要意義的認(rèn)識，牢固樹立績效管理理念，同時進(jìn)一步提高績效評價工作方式、方法，將已完成的所有工作績效成果充分體現(xiàn)出來。

八、其他需說明的問題

無。

13、出國經(jīng)費-自評表.xls