【文明創(chuàng)建】隆陽(yáng)區(qū):扮靚古城 留住鄉(xiāng)愁 創(chuàng)建“美麗庭院”助力群眾性精神文明建設(shè)再上臺(tái)階
一、主要做法
(一)強(qiáng)化組織保障,讓創(chuàng)建更有力度
九隆街道仁壽門(mén)社區(qū)充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)建“美麗庭院”的重要意義,切實(shí)加強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo),社區(qū)成立了以黨總支書(shū)記為組長(zhǎng)、各小區(qū)組長(zhǎng)為成員、社區(qū)婦聯(lián)專(zhuān)職副主席為辦公室主任的“美麗庭院”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí),社區(qū)將“美麗庭院”創(chuàng)建活動(dòng)作為基層黨建與社會(huì)治理、鄉(xiāng)村振興巾幗行動(dòng)與社區(qū)文明建設(shè)的有效載體,與創(chuàng)建省級(jí)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范社區(qū)、綠色社區(qū)、平安社區(qū)深度融合,突出資源統(tǒng)籌、加強(qiáng)工作協(xié)調(diào),形成了上下一心、齊抓共管的工作格局。
(二)強(qiáng)化宣傳發(fā)動(dòng),讓創(chuàng)建更有高度
針對(duì)仁壽門(mén)社區(qū)老舊房屋居多,社區(qū)居民大多數(shù)是老年人這一情況,從黨總支書(shū)記到社區(qū)工作人員、從居民組長(zhǎng)到黨員骨干、巾幗志愿者全部行動(dòng)起來(lái),經(jīng)常性深入家家戶(hù)戶(hù)開(kāi)展清潔知識(shí)進(jìn)萬(wàn)家、安全知識(shí)進(jìn)萬(wàn)家、文明禮儀進(jìn)萬(wàn)家“三進(jìn)萬(wàn)家”宣傳教育活動(dòng)。一方面耐心細(xì)致地做好宣傳解釋工作,并指導(dǎo)和幫助一些家庭開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生整治;另一方面,長(zhǎng)期堅(jiān)持開(kāi)展居民健康素養(yǎng)知識(shí)講座、文藝匯演、關(guān)愛(ài)困難群體等活動(dòng),激發(fā)居民過(guò)上好日子、養(yǎng)成好習(xí)慣、形成好風(fēng)氣的內(nèi)生動(dòng)力,讓鄉(xiāng)風(fēng)文明持久發(fā)力。慢慢地,住宅面貌變得整潔有序、生態(tài)環(huán)境變得和諧舒心、鄰里鄉(xiāng)親變得和睦友善。仁壽門(mén)上下流傳著一句話(huà):“居民自己不動(dòng)手,美麗庭院不長(zhǎng)久”。
(三)密切聯(lián)系群眾,讓創(chuàng)建更有熱度
在社區(qū)創(chuàng)建“美麗庭院”的過(guò)程中,充分調(diào)動(dòng)了社區(qū)方方面面的力量參與進(jìn)來(lái)。組織社區(qū)巾幗志愿者、青少年志愿者走家入戶(hù)發(fā)動(dòng)群眾清潔自家衛(wèi)生、打整自家院落,對(duì)一些臟亂差特別明顯的院子,志愿者們也行動(dòng)起來(lái),幫助群眾一起整治,再通過(guò)微信群及時(shí)發(fā)布情況,如在仁壽門(mén)社區(qū)二組“王家大院”的整治行動(dòng)中,光垃圾就運(yùn)走滿(mǎn)滿(mǎn)三車(chē),才讓原來(lái)亂堆亂放的廢舊物品、家禽糞便的刺鼻味道、陰暗角落里的老鼠蟑螂窩消失,庭院頓時(shí)就明亮起來(lái),王家大院的住戶(hù)紛紛給志愿者們點(diǎn)贊。另外,為激發(fā)居民參與熱情,社區(qū)對(duì)美麗庭院示范戶(hù),按照“標(biāo)準(zhǔn)管控、創(chuàng)評(píng)結(jié)合、以評(píng)促建、動(dòng)態(tài)管理”的原則評(píng)選。采取“小手拉大手,少年兒童來(lái)評(píng)選”辦法,達(dá)標(biāo)公示、表彰、授牌,并給予適度激勵(lì)。創(chuàng)評(píng)全過(guò)程接受群眾監(jiān)督,對(duì)群眾反響較大、存在違法違紀(jì)等現(xiàn)象的家庭,實(shí)行一票否決。評(píng)選當(dāng)天小評(píng)委們手里拿著“美麗庭院”的評(píng)分統(tǒng)計(jì)表認(rèn)真的到每一戶(hù)的廚房、臥室、客廳、衛(wèi)生間及院子進(jìn)行檢查,對(duì)照著評(píng)選的細(xì)則一條一條公正的給每一戶(hù)打分,以小孩子最純真的眼光給各家各戶(hù)環(huán)境面貌作出公平客觀的評(píng)價(jià)。
(四)強(qiáng)化監(jiān)督管理,讓創(chuàng)建更有深度
社區(qū)結(jié)合實(shí)際引導(dǎo)居民修訂和踐行居規(guī)民約,一改以往陳風(fēng)舊俗,提倡開(kāi)展組與組評(píng)、戶(hù)與戶(hù)評(píng)的環(huán)境衛(wèi)生評(píng)比活動(dòng),并對(duì)“美麗庭院”實(shí)行滾動(dòng)管理,落實(shí)“一年一創(chuàng)評(píng)、一年一審核”工作機(jī)制,對(duì)審核不達(dá)標(biāo)的家庭要求限時(shí)整改,同時(shí)組織社區(qū)志愿者有針對(duì)性地開(kāi)展幫助整治活動(dòng),引導(dǎo)家庭持續(xù)增強(qiáng)創(chuàng)文明、創(chuàng)清潔的意識(shí),有效提升“美麗庭院”創(chuàng)建的整體質(zhì)量。
二、案例創(chuàng)新點(diǎn)
隆陽(yáng)區(qū)九隆街道仁壽門(mén)社區(qū)把創(chuàng)建“美麗庭院”工作作為群眾精神文明創(chuàng)建的重要載體,堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、社區(qū)主導(dǎo)、群眾自治的工作路線(xiàn),調(diào)動(dòng)一切積極因素。一是在平時(shí)的工作中通過(guò)細(xì)致貼心服務(wù)筑牢了群眾基礎(chǔ),讓基層各項(xiàng)工作更加便于開(kāi)展;二是社區(qū)各項(xiàng)決策都以滿(mǎn)足群眾需求為導(dǎo)向,比如在短短一年時(shí)間社區(qū)重點(diǎn)打造了社會(huì)主義核心價(jià)值觀主題宣傳長(zhǎng)廊、民族墻、民族文化室、文化小廣場(chǎng)、路邊花壇、居民健身休閑區(qū)、公共廁所等區(qū)域,使古城風(fēng)貌得以重塑,文化內(nèi)涵得到延伸;三是在社區(qū)和家庭精神文明建設(shè)過(guò)程中,通過(guò)座談會(huì)、茶話(huà)會(huì)等形式征求群眾意見(jiàn),請(qǐng)社區(qū)居民參與社區(qū)事務(wù)決策,社區(qū)每一筆開(kāi)支都及時(shí)公示,請(qǐng)居民進(jìn)行監(jiān)督,讓社區(qū)居民有“主人翁”的意識(shí);四是創(chuàng)新工作方式方法,采取小手拉大手、社區(qū)居民齊參與的方式推動(dòng)美麗庭院創(chuàng)建工作有序展開(kāi);五是厲行節(jié)約,“花小錢(qián)、辦大事”,無(wú)論是公共環(huán)境補(bǔ)短板,還是基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)短板,能夠人盡其能、物盡其用的地方堅(jiān)決少花錢(qián)或不花錢(qián),真正做到因地制宜、節(jié)儉適度。
三、成效與反響
在社區(qū)創(chuàng)建“美麗庭院”過(guò)程中,有122戶(hù)家庭踴躍參與評(píng)選,街道、社區(qū)以“四好三美一衛(wèi)生”(思想好、家風(fēng)好、學(xué)習(xí)好、團(tuán)結(jié)好,人美、屋美、院美,廁所衛(wèi)生)為評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),按照公開(kāi)公正、實(shí)事求是的原則認(rèn)真進(jìn)行審核審查,最終有11院18戶(hù)家庭被評(píng)選為“美麗庭院”,其中有7院被評(píng)選為“美麗庭院示范戶(hù)”,另外清除家庭和社區(qū)垃圾20多噸,讓社區(qū)的整體環(huán)境有了很大的改善,特別是原來(lái)一些堆滿(mǎn)雜物的院落也已被清理干凈,讓人眼前一亮,廣大居民的生活理念與衛(wèi)生意識(shí)也隨之得到提高。同時(shí),為社區(qū)居民提供了一個(gè)相互交流相互學(xué)習(xí)的平臺(tái),增進(jìn)了彼此感情。通過(guò)美麗庭院的創(chuàng)建,九隆街道以仁壽門(mén)作為“美麗庭院”示范社區(qū),以點(diǎn)串線(xiàn),以線(xiàn)帶面,于2019年逐步推動(dòng)其他社區(qū)“美麗庭院”從“一處美”向“一片美”提升,切實(shí)助推人居環(huán)境的改善、提升百姓的幸福感和獲得感。
四、啟示與思考
九隆街道仁壽門(mén)社區(qū)將創(chuàng)建美麗庭院工作推動(dòng)得如此順利,關(guān)鍵在于以下三點(diǎn):一是社區(qū)并沒(méi)有將家庭細(xì)胞與社區(qū)機(jī)體孤立開(kāi)來(lái)看待,而是將創(chuàng)建美麗庭院工作融入社區(qū)精神文明創(chuàng)建的整體布局中進(jìn)行統(tǒng)籌謀劃,實(shí)現(xiàn)兩項(xiàng)工作的相互補(bǔ)充、相互促進(jìn);二是改變了以往社區(qū)“一竿子插到底”的工作模式,實(shí)施過(guò)程中采取了社區(qū)與家庭的互動(dòng)模式,即尊重居民的訴求和意見(jiàn)、鼓勵(lì)和協(xié)助居民組織起來(lái),幫助他們建立良好的溝通渠道及人際關(guān)系,讓各家各戶(hù)都能積極地參與到創(chuàng)建美麗庭院的工作中來(lái);三是以基層黨建與社會(huì)治理深度融合為核心,在日常各項(xiàng)工作中強(qiáng)調(diào)黨的引領(lǐng)這條主線(xiàn),充分考慮社區(qū)居民實(shí)際需求,幫助居民及其家庭解決實(shí)際困難,增強(qiáng)了社區(qū)居民的歸屬感,并使其轉(zhuǎn)化為社區(qū)的向心力和凝聚力,讓美麗庭院創(chuàng)建和其他精神文明創(chuàng)建活動(dòng)都能有較好的群眾基礎(chǔ)。
責(zé)任編輯:錢(qián)秀英 編輯:保山市文明辦