龍陵縣堅持研判發(fā)現(xiàn)早一步、素質(zhì)提升穩(wěn)一步、選拔任用精一步、監(jiān)督管理嚴(yán)一步“四步同向”，激勵干部擔(dān)當(dāng)作為。

堅持立體研判導(dǎo)向，研判發(fā)現(xiàn)早一步。堅持把政治建設(shè)擺在首位，探索“個人意愿+客觀數(shù)據(jù)+分析研判”的知人識人模式，通過認真執(zhí)行每年一次干部調(diào)研研判的工作機制，開展“問干部個人任職意愿，聽服務(wù)對象和部門意見，看干部政治表現(xiàn)、急難險重任務(wù)表現(xiàn)和八小時外表現(xiàn)”的“一問兩聽三看”分析研判機制，超前分析研判干部。通過述職現(xiàn)場聽、工作當(dāng)面談、情況側(cè)面探、成績?nèi)罕娫u等方式全方位多角度考察識別干部，在工作推進中、面對面交談中、群眾評價中全面掌握領(lǐng)導(dǎo)班子運行情況和干部德才表現(xiàn)，為制定科學(xué)精準(zhǔn)人事動議方案奠定基礎(chǔ)。

堅持重點培養(yǎng)導(dǎo)向，素質(zhì)提升穩(wěn)一步。以思想政治教育為核心，聚焦脫貧攻堅，依托松山干部教育培訓(xùn)基地、大連理工大學(xué)，整合縣內(nèi)黨史人物陳列館、李鑫故居和縣鄉(xiāng)黨校等教育陣地，強化干部教育培訓(xùn)。通過“理論輔導(dǎo)+實踐鍛煉”相結(jié)合，量體裁衣、按需施教，采取“對象精準(zhǔn)+內(nèi)容精準(zhǔn)+方式精準(zhǔn)+保障精準(zhǔn)”的“四個精準(zhǔn)”和“集中學(xué)+實踐學(xué)+外出學(xué)+網(wǎng)絡(luò)學(xué)”的“四學(xué)”模式，有針對性地開展分級分類精準(zhǔn)培訓(xùn)。今年以來，舉辦習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想專題培訓(xùn)班1期，培訓(xùn)科級領(lǐng)導(dǎo)干部200余人次，組開展新一輪“萬名黨員進黨校”培訓(xùn)5期799人。圍繞專業(yè)化能力提升，舉辦專題培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)干部254人。建立黨員實學(xué)實訓(xùn)基地11個，開展教學(xué)25場次。注重在基層一線、經(jīng)濟建設(shè)主陣地、急難險重等工作中來培養(yǎng)鍛煉干部，實行“縣級領(lǐng)導(dǎo)向一線集結(jié)、掛包力量向一線下沉、鄉(xiāng)鎮(zhèn)力量向一線堅守、駐村工作隊向一線駐扎、工作重心向一線聚集”的“五個一工作法”，在一線錘煉干部品質(zhì)。

堅持事業(yè)至上導(dǎo)向，選拔任用精一步。把講政治放在第一位，把好政治關(guān)，旗幟鮮明選拔任用政治堅定、務(wù)實擔(dān)當(dāng)、不謀私利、品行優(yōu)良的干部。鮮明突出不唯資歷看能力，不唯學(xué)歷看水平，不唯年齡看本領(lǐng)，不唯關(guān)系看實績。堅持德才兼?zhèn)?、以德為先，突出事業(yè)為上、以事?lián)袢耍鞄悯r明地樹立正確選人用人導(dǎo)向，圍繞脫貧攻堅一線、產(chǎn)業(yè)發(fā)展一線、急難險重工作一線，著力選拔那些敢擔(dān)當(dāng)善作為、專業(yè)素質(zhì)強、能破解難題、有“愚公移山”精神和“釘釘子”精神的干部，堅決問責(zé)和調(diào)整“昏、懶、庸、浮”的干部，做到破立并舉。2014年至今從脫貧攻堅一線提拔表現(xiàn)突出干部153名，占提拔總?cè)藬?shù)的32.7%。

堅持嚴(yán)管厚愛導(dǎo)向，監(jiān)督管理嚴(yán)一步。把干部隊伍建設(shè)情況納入政治巡察、黨建述職的重要內(nèi)容，用好經(jīng)濟責(zé)任審計、提醒談話、信訪舉報等手段，完善科級干部正反“雙向清單”。堅持上報考察人選黨組織書記和紀(jì)檢組長“雙簽字”制度，構(gòu)建“分類管理、掛鉤聯(lián)系、關(guān)心關(guān)愛、培訓(xùn)鍛煉、容錯糾錯”工作機制，采取上門家訪、重點約訪、溫情回訪等形式開展家訪工作，貫通朋友圈、生活圈，強化管理力度。建立健全《龍陵縣干部改革創(chuàng)新干事創(chuàng)業(yè)容錯糾錯實施辦法（試行）》和《關(guān)于加大從脫貧攻堅一線選拔任用干部力度的通知》，全面加強正向鼓勵激勵，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在動力。