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    杏壇求真勤耕耘

    ——騰沖一中弘揚“四苦精神”促進教育發(fā)展系列報道之一

    2020-09-25 15:39 保山日報 李洪才

    編者按:9月9日下午,市委書記趙德光在騰沖一中主持召開保山市2020年教育工作座談會時指出,新的形勢,新的挑戰(zhàn),對全市教育工作提出了更高要求,我們要全面貫徹落實黨的教育方針,適應新時代教育改革發(fā)展的新部署新要求,順應人民群眾對教育高質(zhì)量發(fā)展的強烈期盼,大力推動教育提質(zhì)量、上臺階。教育要出成績,不玩花拳繡腿,不做表面文章,要下好苦功夫,做到校長苦管,教師苦教,學生苦學,家長苦供,爭做好校長、好老師、好學生、好家長。本報近期派出記者,圍繞趙德光提出的“四苦精神”,深入挖掘騰沖一中辦學經(jīng)驗,從今天起推出系列報道,敬請讀者留意。

    走進騰沖市第一中學,首先映入眼簾的是“求真”兩個大字。這是騰沖一中的校訓,大氣、凝練、指引人生,且飽含著學校辦學思想和智慧,成為騰沖一中建校以來的立校之魂。

    騰沖市第一中學黨委書記、校長趙家漢說,一百余年來,騰沖一中始終在“醒世警俗,啟智化愚”的辦學理念指引下,堅持一張藍圖繪到底,一任接著一任干,并在一代代的傳承和創(chuàng)新中得以彰顯和發(fā)揚光大,形成了騰沖一中獨特的校園文化和學校精神。

    “尊重百年老校的歷史積淀,傳承百年老校的優(yōu)良傳統(tǒng)。”這是趙家漢擔任校長以來一直秉持的理念。他說:“建一所學校簡單,但學校的歷史文化要靠積淀,如果疏于管理,一所學校幾個月就毀了。”

    騰沖一中的領(lǐng)導班子一致認為,學校日常管理工作千頭萬緒,在管理過程中一定要尊重教育教學規(guī)律,突出教學工作這個主旋律、教學質(zhì)量這條生命線、培養(yǎng)高質(zhì)量的人才這個根本目的,引導教師回歸教育本真,引導學生勤學善思。

    “加強黨對教育工作的全面領(lǐng)導,是辦好教育的根本保證。”近年來,騰沖一中積極探索推進黨建與教育教學工作深度融合,全力打造“黨建引領(lǐng)鑄名校,杏壇求真育新人”黨建品牌。學校于2017年設(shè)立黨委,下設(shè)4個支部,13個黨小組,有143名在職在編黨員,占教職工總數(shù)的45%。其中女性黨員59名,占42%;班主任黨員41名,占全校74名班主任的55%。目前在騰沖一中,黨員已成為學校工作的中堅骨干力量,先鋒模范帶頭作用顯著提升。

    在學校管理中,騰沖一中更加注重向管理要質(zhì)量、要效益。學校設(shè)正校長1人,副校長6人,1正6副,除校長主持全面工作外,其余六名副校長,每人兼任一個年級主任,日常教學工作、人事安排、管理事務全部由年級組長負責。這樣,一個年級組長相當于一個小校長,既在教學第一線,又在管理第一線,減少了中間環(huán)節(jié),增強了管理的有效性。

    “我們將管理重心下沉,實行年級組負責制和班主任負責制,形成年級組、老師、班級、學生之間既相互競爭,又相互合作的關(guān)系,最終達到提升教學質(zhì)量的目的。”趙家漢說,校長只有提高自身領(lǐng)導力,才能帶動學校教學質(zhì)量的提升。

    趙家漢說:“在日常工作中,我把絕大部分的時間都用在高三年級教學管理上。我經(jīng)常到高三級組傾聽老師們的心聲,了解各班的動態(tài),針對老師們的困難、班級的問題,及時幫助協(xié)調(diào)解決,讓老師們安心工作。” 

    教師的發(fā)展是教育發(fā)展的首要基礎(chǔ)。為樹師風、揚師德、鑄師魂、練師能,騰沖一中進一步完善了師德師風建設(shè)工作機制和獎懲機制,引導教師爭做育人標兵,弘揚優(yōu)良師風。

    在加強師德師風建設(shè)的同時,學校還不斷提高教師的業(yè)務能力。該校堅持了20多年的“師帶徒”培養(yǎng)機制,利用“老帶新、傳幫帶”的方式,幫助年輕教師快速成長。學校每學期舉辦“教學技能”大賽,提升教師自身業(yè)務素質(zhì),促進教師互相學習。先后派教師到北京、上海、江蘇、昆明等地培訓,提升教師的教學水平和教學質(zhì)量,提高教職工的思想層次和工作標準。

    人無德則不立,育人的根本就在于立德。在一個學生成長的諸多因素中,知識固然重要,但比知識更重要的是能力,比能力更重要的是道德,比道德更重要的是信念。所以,騰沖一中一直堅持以立德樹人鑄就教育之魂。

    “騰沖一中深厚的歷史文化,財神廟古建筑群,‘疊園集刻’書刻長廊,文化之源石柱門和雄飛樓、致遠樓、明志樓等無不散發(fā)出芬芳的文化氣息,無不昭示著一種刻苦學習、奮發(fā)向上的精神。”趙家漢說,這些校園文化本身就是立德樹人、以文育人的生動素材,是師生們的精神家園、學習樂園。

    在騰沖一中,學校始終堅持“學生養(yǎng)成教育”為主線,通過常規(guī)管理,狠抓學生習慣養(yǎng)成,培養(yǎng)學生成才先成人。每年新生入學,學校即強調(diào)德育的培養(yǎng),通過校史、市情、黨史國情教育等,上好新生第一課,并利用騰沖獨特的人文資源,對學生進行愛國主義教育,激勵學生樹立遠大理想,胸懷祖國,報效人民。

    騰沖一中還積極踐行社會主義核心價值觀,以活動育人為宗旨,以養(yǎng)成教育為抓手,每周精心組織“國旗下講話”“晨會演講”等豐富多彩的活動,達到“在活動中增長知識、在活動中提升能力、在活動中學會做人”的德育目的。

    騰沖一中率先建成了云南省第一個STEAM教室,組織學生學習編程、機器人大賽。成立“科創(chuàng)工作室”,引導、鼓勵青年學生參加各類科學學習。每年組織參加的全省全國科技創(chuàng)新大賽、數(shù)理化生學科競賽,均取得優(yōu)異成績。全國足球示范校、云南省科普教育示范校等殊榮落地騰沖一中,在這里,學生的綜合素質(zhì)得到全面提升。

    經(jīng)過師生們的不懈努力,騰沖一中的教育教學成績逐年攀升。近年來,無論是平均成績,還是高分段人數(shù),抑或是考上北大、清華的人數(shù),種種可以用來評價一所中學的指標,騰沖一中在保山市始終保持一枝獨秀,甚至在全省的影響力也不斷擴大,成為人才的搖籃。

    “騰沖一中取得的成績是騰沖所有老師們心往一處想、勁往一處使共同努力的結(jié)果。”趙家漢坦言,教育關(guān)系到千家萬戶的切身利益,是一項需要由家庭、學校、政府、社會等共同參與的系統(tǒng)工程,只有構(gòu)建家庭、學校、政府、社會為一體的教育格局,才能營造學生成長成才的健康環(huán)境。

    本報記者 李洪才

    責任編輯:錢秀英 編輯:趙曉東

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