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    清水鄉(xiāng)“五心”聚力讓“幸福的地方”更幸福

    2020-09-28 15:28 保山日報

    近年來,騰沖市清水鄉(xiāng)派出所牢記習(xí)近平總書記囑托,把踐行“楓橋經(jīng)驗(yàn)”與民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范創(chuàng)建有機(jī)融合,以踐行“楓橋經(jīng)驗(yàn)”促進(jìn)民族團(tuán)結(jié),以民族團(tuán)結(jié)反哺“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,堅(jiān)持“五心”聚力,探索出一條具有鮮明民族特色的新時代“創(chuàng)楓”之路,全鄉(xiāng)政治穩(wěn)定、民族團(tuán)結(jié)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)風(fēng)文明、秩序和諧,重大安全事故、群體性事件、越級上訪和命案連續(xù)6年“零發(fā)案”。

    清水鄉(xiāng)派出所始建于1984年,現(xiàn)有民警7人,輔警7人,2018年被評定為一級公安派出所。轄區(qū)內(nèi)有6個行政村、64個村民小組、常住人口16918人,有漢、佤、傣、白、景頗、阿昌、傈僳等21個民族,是典型的多民族聚居鄉(xiāng)。

    堅(jiān)持中心黨建引領(lǐng)  筑牢民族團(tuán)結(jié)紅色堡壘

    該所堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿于公安工作和民族工作始終,突出政治建設(shè),強(qiáng)化思想建設(shè),夯實(shí)組織建設(shè),狠抓作風(fēng)建設(shè),抓實(shí)人才建設(shè),大力加強(qiáng)基層黨建工作,著力把派出所支部打造成引領(lǐng)踐行“楓橋經(jīng)驗(yàn)”和民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步的“紅色堡壘”,實(shí)現(xiàn)黨建與隊(duì)建、業(yè)務(wù)工作的深度融合,以黨建“紅色引擎”激發(fā)隊(duì)伍“紅色動能”。同時發(fā)動社會組織參與基層社會治理,打造“公安+社會組織”的黨建工作品牌,實(shí)現(xiàn)了社區(qū)警務(wù)、民族團(tuán)結(jié)和基層黨建工作同開展、共推進(jìn)。

    堅(jiān)持聯(lián)心警民互動  夯實(shí)平安建設(shè)群防根基

    該所做精可調(diào)度隊(duì)伍。在加強(qiáng)派出所、司法所、綜治中心、集鎮(zhèn)監(jiān)察中隊(duì)等專業(yè)隊(duì)伍的基礎(chǔ)上,組建駐村輔警6名、司莫拉治安志愿服務(wù)隊(duì)13名。做實(shí)可聯(lián)動隊(duì)伍。與相鄰的和順、荷花派出所和機(jī)場分局組成西部警區(qū),交警大隊(duì)、旅警大隊(duì)、督導(dǎo)辦3個部門掛鉤聯(lián)系,形成區(qū)域合作聯(lián)勤聯(lián)動機(jī)制,發(fā)揮警力集成效應(yīng)。做強(qiáng)可發(fā)動隊(duì)伍。調(diào)整充實(shí)“三保組織”60人,在27個自然村打造“一村一隊(duì)”的護(hù)村隊(duì),組建“紅袖標(biāo)”治安志愿隊(duì)伍,物建治安信息員,壯大群防群治隊(duì)伍。做大可依靠隊(duì)伍。調(diào)動老年協(xié)會、村莊管理委員會等群眾性組織開展治安聯(lián)勤聯(lián)防。目前,派出所可調(diào)度、可聯(lián)動、可發(fā)動、可依靠的群防群治力量達(dá)49支255人。

    堅(jiān)持真心化解矛盾  打造源頭治理多元屏障

    該年創(chuàng)新“五前”工作法:組織建設(shè)走在工作前,預(yù)測工作走在預(yù)防前,預(yù)防工作走在調(diào)解前,調(diào)解工作走在激化前,人員穩(wěn)控走在失控前。有效防止矛盾激化升級,切實(shí)把風(fēng)險隱患化解在初始。針對涉及少數(shù)民族群眾的矛盾糾紛,統(tǒng)籌力量全方位、多角度為少數(shù)民族當(dāng)事人分析問題,尋求最佳解決方案,把民族矛盾糾紛第一時間化解在基層,解決在當(dāng)?shù)?,?jiān)決做到小事不出村,大事不出鄉(xiāng)。兩年來,該鄉(xiāng)調(diào)解涉及少數(shù)民族的矛盾糾紛8起,調(diào)解成功率達(dá)100%。

    堅(jiān)持精心共建共治 捍衛(wèi)末梢治理共享陣地

    小講堂宣講大道理,提高群眾自覺意識。該所組建清水主題宣講小分隊(duì),在全鄉(xiāng)27個自然村開展“自強(qiáng)、誠信、感恩”主題宣講。小積分激發(fā)大干勁,破解群眾自管難題。開設(shè)“新時代文明銀行”,每季度開展一次積分評比張榜公示,通過積分評比兌換商品,讓群眾“存文明、取文明”。小寨規(guī)管住大難題,探索群眾自治模式。

    一個“村莊建設(shè)管理委員會”制定一套村規(guī)民約,選聘矛盾糾紛調(diào)解員、安全生產(chǎn)監(jiān)管員、鄉(xiāng)風(fēng)文明宣傳員和路長、巷長、院長等“三員三長”,實(shí)現(xiàn)村民自我管理、自我約束。小探頭守衛(wèi)大陣地,提升智慧治理水平。在景區(qū)重點(diǎn)區(qū)域、路段安裝治安高清監(jiān)控73個、人臉識別系統(tǒng)3套,引導(dǎo)商鋪、村民推進(jìn)“天翼看家”工程,做到了“探頭站崗、鼠標(biāo)巡邏”。

    堅(jiān)持暖心服務(wù)群眾 守護(hù)民族民生幸福家園

    該所在熱海景區(qū)和6個行政村設(shè)立便民服務(wù)點(diǎn),實(shí)行駐點(diǎn)值守、上門服務(wù)、就地化解,方便群眾家門口辦事。依托網(wǎng)絡(luò)新媒體平臺,建立聯(lián)系服務(wù)群眾的微信群,打破時空限制,“全天候”服務(wù)群眾。

    2019年以來,通過“微信+”服務(wù)接受群眾業(yè)務(wù)咨詢、答疑解惑2000余次,開展法律宣傳、發(fā)布預(yù)警信息300余次,微信調(diào)解糾紛4次。做好11戶掛鉤貧困戶的結(jié)對幫扶,讓各族群眾感受到更多獲得感、幸福感、安全感。

    責(zé)任編輯:錢秀英 編輯:趙曉東

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