2020年度項目績效自評報告(結轉結余資金-省級文化事業(yè)建設費)
2020年度項目績效自評報告
(結轉結余資金-省級文化事業(yè)建設費)
一、項目基本情況
2019年,市委宣傳部積極向上爭取了2019年省級文化事業(yè)建設費,重點用于保山市一平臺兩中心平臺、保山市文明創(chuàng)建服務管理信息化平臺、保山對外宣傳傳播工程以、理論學習工作。2019年,預算安排省級資金165萬元,截止2019年12月支付10.15萬元,結轉結余154.85萬元。
二、項目績效自評工作開展情況
根據(jù)《保山市財政局關于2020年市級部門整體支出和項目支出績效自評及財政績效評價有關事項的通知》(保財預〔2021〕66號)要求,成立績效工作小組,按照“誰主管、誰使用、誰公開”的原則,由業(yè)務科室為主做好省級結轉結余資金—省級文化事業(yè)建設費績效評價。
三、項目績效實現(xiàn)情況
(一)項目資金情況
1.項目資金到位情況。
2020年初,省級文化事業(yè)建設費應結轉154.85萬元,實際結轉154.85萬元,資金結轉率100%。
2.項目資金執(zhí)行情況。
根據(jù)實際工作情況,省級文化事業(yè)建設費結轉結余資金主要用于4個方面的內容:保山市一平臺兩中心平臺、保山市文明創(chuàng)建服務管理信息化平臺、保山對外宣傳傳播工程以、理論學習工作。年初結轉結余資金154.85萬元,年末實際支出資金153.27萬元,執(zhí)行率98.98%。
3.項目資金管理情況。
根據(jù)部門項目支出情況,制定完善項目資金管理辦法,做到部門重點項目支出均有法可依。辦公室負責管理部機關財務工作,部機關各項收入和支出統(tǒng)一納入預算管理。各科室、各直屬單位每年編制項目預算,提出項目支出預算建議數(shù),由辦公室審核匯總(審核方式:對每年上報的項目具體論證、把關、篩選,項目的可行性圍繞中心工作開展),并經(jīng)部領導同意后報省委宣傳部及市級財政部門按有關法規(guī)審批。未列入預算的項目不得支出,不得超預算安排支出。經(jīng)費開支堅持“先審批、后開支,誰開支、誰負責,誰分管、誰把關”的原則。
(二)項目績效指標完成情況
1.產(chǎn)出指標完成情況。
保山市一平臺兩中心平臺:積極與新化社對接,開展保山市一平臺兩中心平臺設計服務;年內積極開展各類文明實踐中心活動,制作形象宣傳品1批次;通過市區(qū)共建的方式對保岫廣場進行提升改造,建成新時代文明實踐中心廣場1個。
保山市文明創(chuàng)建服務管理信息化平臺:通過多方比對咨詢,委托國內知名公司建立保山市文明創(chuàng)建服務管理信息化平臺1個。
保山對外宣傳傳播工程:創(chuàng)作對外宣傳主題歌曲1首,與對外宣傳主流媒體達成合作1家。
理論學習工作:組織召開“學習強國”工作會議1次。
2.效益指標完成情況。
2020年,省級文化事業(yè)建設費達到了預期的效果,通過主題外宣、理論學習、文明創(chuàng)建等方式,對外主題宣傳率達80%以上、文明提升率達10%以上。
3.滿意度指標完成情況。
受眾人員滿意度較好。
四、績效目標未完成原因和下一步改進措施
無
五、績效自評結果
該項目立項依據(jù)充分,績效目標合理且清晰明確;項目管理機制健全、措施保障有力,全面、按時完成各項績效指標,有效促進部門履職績效目標的實現(xiàn);相關政策落實到位;項目資金及時、全額撥付到位;資金使用合規(guī),會計核算規(guī)范,財務控制有效;項目完成及時;項目質量及節(jié)支增效措施明顯,符合年度預算目標,項目社會效益顯著,服務對象滿意度較高,有效推進了部門績效目標的實施。項目績效自評等級為:優(yōu)秀。
六、結果公開情況和應用打算
(一)信息公開及完整:在規(guī)定的時限,按要求對外公開部門年度預算、決算、“三公經(jīng)費”部門績效報告等信息。
(二)結轉結余資金-省級文化事業(yè)建設費績效自評結果的運用主要是以下幾個方面:
1.進一步增強了單位的績效評價主體責任意識和公共文化建設服務意識。
2.制定部門績效管理辦法及項目工作實施方案,建立長效機制。
3.促進單位規(guī)范使用項目資金。
4.不斷完善績效管理工作。
七、績效自評工作的經(jīng)驗、問題和建議
(一)管理經(jīng)驗
1.項目相關科室精心組織、策劃以及各相關單位的相互支持、密切配合,是保證此項目順利開展的必要條件。
2.成立了專門的項目工作小組,項目組按統(tǒng)一規(guī)劃,建立集中統(tǒng)一,分級管理的運行機制,結合項目特點編制科學的管理辦法或實施方案,完善和規(guī)范管理制度。
3.項目負責人推進,各項工作責任到人、逐級審批、層層分管、環(huán)環(huán)相扣、各部門聯(lián)動的管理機制,全力推進項目。
4.在實施過程中規(guī)范管理到事前有設計規(guī)劃、事中有監(jiān)督檢查、事后有跟蹤問效,對項目質量嚴格把關,發(fā)揮完善的機制、嚴格管理、人性化的方式對項目完成的積極作用。
5.在資金使用上嚴格按照規(guī)定執(zhí)行,做到資金使用的安全規(guī)范,對項目經(jīng)費實行專項管理,保證經(jīng)費及時到位和合理使用。
(二)需改進的問題及措施
1. 實施單位績效評價工作有待提升。
2. 措施:繼續(xù)加強指導和培訓的力度,加強對各部門申報項目的指導,使項目編制更加符合績效評價相關要求,適時開展培訓,提高各部門、實施單位對專項資金使用績效評價工作,重要意義的認識,牢固樹立績效管理理念,同時進一步提高績效評價工作方式、方法,將已完成的所有工作績效成果充分體現(xiàn)出來。
八、其他需說明的問題
無
責任編輯:錢秀英 編輯:錢秀英