2020年度項目績效自評報告

（《活水》辦刊經(jīng)費）

一、項目基本情況

2020年，市財政給市委機關(guān)刊物《活水》拔款辦刊經(jīng)費10萬元整。該期刊按年初部長辦公會研究，全年按雙月刊6刊創(chuàng)辦，每期刊印1100冊。

二、項目績效自評工作開展情況

1.前期準(zhǔn)備情況：按照《保山市市級財政預(yù)算績效管理暫行辦法》等文件精神開展績效自評工作。

2.組織實施情況：嚴格按照市委宣傳部2020年度部門整體支出和項目績效自評實施方案，對《活水》辦刊經(jīng)費項目資金管理和使用及最終取得的績效情況作自我評價。

三、項目績效實現(xiàn)情況

（一）項目資金情況

1．項目資金到位情況

《活水》辦刊經(jīng)費2020年預(yù)算安排資金10萬元，實際到位10萬元，資金到位率100%。

2．項目資金執(zhí)行情況

根據(jù)實際工作情況，統(tǒng)籌省級文化事業(yè)建設(shè)費，完成2020年1-6期期刊印刷、郵寄費等。全年《活水》期刊總計發(fā)行9600冊（含增刊3000冊），理論期刊宣傳推介效果良好。

3．項目資金管理情況

根據(jù)部門項目支出情況，項目資金使用均經(jīng)集體研究討論，并據(jù)實決策，依法采購，俱票支付。經(jīng)費開支堅持“先審批、后開支，誰開支、誰負責(zé)，誰分管、誰把關(guān)”的原則。

（二）項目績效指標(biāo)完成情況

1．產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。

數(shù)量指標(biāo)：發(fā)行刊物9600冊；時效指標(biāo)：于2020年12月底完成。

2．效益指標(biāo)完成情況。

社會效益指標(biāo)：有效推進理論宣傳學(xué)習(xí)，宣傳率94%。

3．滿意度指標(biāo)完成情況。

受眾人員滿意度96%。

四、績效目標(biāo)未完成原因和下一步改進措施

無

五、績效自評結(jié)果

該項目立項依據(jù)充分，績效目標(biāo)合理且清晰明確；項目管理機制健全、措施保障有力，全面、按時完成各項績效指標(biāo)，有效促進部門履職績效目標(biāo)的實現(xiàn)；相關(guān)政策落實到位；項目資金及時撥付到位；資金使用合規(guī)，會計核算規(guī)范，財務(wù)控制有效；項目完成及時；項目質(zhì)量及節(jié)支增效措施明顯，符合年度預(yù)算目標(biāo)，項目社會效益顯著，服務(wù)對象滿意度較高，有效推進了部門績效目標(biāo)的實施。項目績效自評等級為：優(yōu)秀。

六、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算

（一）信息公開及完整情況：在規(guī)定的時限，按要求對外公開部門年度預(yù)算、決算、“三公經(jīng)費”部門績效報告等信息。

（二）績效自評結(jié)果的運用主要是以下幾個方面：

1.增強單位的績效評價主體責(zé)任意識。

2.制定部門績效管理辦法及項目工作實施方案，建立健全年度績效管理機制。

3.促進單位規(guī)范使用項目資金。

七、績效自評工作的經(jīng)驗、問題和建議

（一）管理經(jīng)驗：

1.項目科室、負責(zé)單位精心組織、策劃以及各相關(guān)單位的相互支持、密切配合，是保證此項目順利開展的必要條件。

2.成立了專門的項目工作小組，項目組按統(tǒng)一規(guī)劃，建立集中統(tǒng)一，分級管理的運行機制，結(jié)合項目特點編制科學(xué)的管理辦法或?qū)嵤┓桨福晟坪鸵?guī)范管理制度。

3.項目負責(zé)人推進，各項工作責(zé)任到人、逐級審批、層層分管、環(huán)環(huán)相扣、各部門聯(lián)動的管理機制，全力推進項目。

4.在實施過程中規(guī)范管理到事前有計劃、事中有監(jiān)督、事后有問效，對質(zhì)量嚴格把關(guān)，充分完善機制、嚴格管理、跟蹤問效。

（二）需改進的問題及措施

無。

八、其他需說明的問題

無。

附件：《活水》辦刊經(jīng)費—自評表.xls