2020年度項目績效自評報告

（保山新聞網(wǎng)站運行維護經(jīng)費）

一、項目基本情況

保山新聞網(wǎng)是在中共保山市委、保山市人民政府領(lǐng)導(dǎo)下，繼保山日報、保山人民廣播電臺、保山電視臺之后創(chuàng)辦的我市第四個主要媒體，網(wǎng)站承擔(dān)著正確引導(dǎo)網(wǎng)上輿論、及時發(fā)布保山新聞、匯集保山信息資源、全面拓展網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的職能。該項目重點用于保障新聞網(wǎng)站的運行。

二、項目績效自評工作開展情況

根據(jù)《保山市財政局關(guān)于2020年市級部門整體支出和項目支出績效自評及財政績效評價有關(guān)事項的通知》（保財預(yù)〔2021〕66號）要求，成立績效工作小組，按照“誰主管、誰使用、誰公開”的原則，由業(yè)務(wù)科室為主做好新聞網(wǎng)站運行維護經(jīng)費績效評價。

三、項目績效實現(xiàn)情況

（一）項目資金情況

1．項目資金到位情況。

“保山新聞網(wǎng)站運營維護專項經(jīng)費”，2020年預(yù)算安排資金市級配套35萬元，實際到位市級配套資金35萬元，資金到位率100%。

2．項目資金執(zhí)行情況。

根據(jù)實際工作情況，保山新聞網(wǎng)站運行維護經(jīng)費實際使用資金34.92萬元，主要用于租用直播用互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)，托管服務(wù)器，新聞發(fā)布系統(tǒng)升級、維護，設(shè)備采購，技術(shù)合作等。

3．項目資金管理情況。

根據(jù)部門項目支出情況，制定完善項目資金管理辦法，做到部門重點項目支出均有法可依。辦公室負責(zé)管理部機關(guān)財務(wù)工作，部機關(guān)各項收入和支出統(tǒng)一納入預(yù)算管理。各科室、各直屬單位每年編制項目預(yù)算，提出項目支出預(yù)算建議數(shù)，由辦公室審核匯總（審核方式：對每年上報的項目具體論證、把關(guān)、篩選，項目的可行性圍繞市委市政府的中心工作開展），并經(jīng)部領(lǐng)導(dǎo)同意后報市財政局按有關(guān)法規(guī)審批。未列入預(yù)算的項目不得支出，不得超預(yù)算安排支出。經(jīng)費開支堅持“先審批、后開支，誰開支、誰負責(zé)，誰分管、誰把關(guān)”的原則。

（二）項目績效指標完成情況

1．產(chǎn)出指標完成情況。

數(shù)量指標：2020年保山新聞網(wǎng)PC網(wǎng)站共采編新聞稿件3500多條，制作《兩會》等專題專欄十多個專題專欄。保山新聞網(wǎng)微信公眾號的粉絲數(shù)從30.5萬增長到44.5萬人，共發(fā)布稿件493期多2664條，總閱讀量達1404萬次。共開展直播41場次，開設(shè)了網(wǎng)上新聞發(fā)布廳，直播新聞發(fā)布會12次，直播共獲得點擊量123.7萬人次，直播的影響力不斷提高，網(wǎng)站保運轉(zhuǎn)率100%。

時效指標：項目于2020年12月底前完成。

2．效益指標完成情況。

社會效益指標：宣傳覆蓋率達90%。

3．滿意度指標完成情況。

受眾人員滿意度達90%。

四、績效目標未完成原因和下一步改進措施

無

五、績效自評結(jié)果

該項目立項依據(jù)充分，績效目標合理且清晰明確；項目管理機制健全、措施保障有力，全面、按時完成各項績效指標，有效促進部門履職績效目標的實現(xiàn)；相關(guān)政策落實到位；項目資金及時、全額撥付到位；資金使用合規(guī)，會計核算規(guī)范，財務(wù)控制有效；項目完成及時；項目質(zhì)量及節(jié)支增效措施明顯，符合年度預(yù)算目標，項目社會效益顯著，服務(wù)對象滿意度較高，有效推進了部門績效目標的實施。項目績效自評等級為：優(yōu)秀。

六、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算

（一）信息公開及完整：在規(guī)定的時限，按要求對外公開部門年度預(yù)算、決算、“三公經(jīng)費”部門績效報告等信息。

（二）項目績效自評結(jié)果的運用主要是以下幾個方面：

1.增強單位的績效評價主體責(zé)任意識。

2.制定部門績效管理辦法及項目工作實施方案，建立長效機制。

3.促進單位規(guī)范使用項目資金。

七、績效自評工作的經(jīng)驗、問題和建議

（一）管理經(jīng)驗：

1. 項目科室，直屬單位的精心組織、策劃以及各相關(guān)單位的相互支持、密切配合，是保證此項目順利開展的必要條件。

2. 成立了專門的項目工作小組，項目組按統(tǒng)一規(guī)劃，建立集中統(tǒng)一，分級管理的運行機制，結(jié)合項目特點編制科學(xué)的管理辦法或?qū)嵤┓桨?，完善和?guī)范管理制度。

3. 項目負責(zé)人推進，各項工作責(zé)任到人、逐級審批、層層分管、環(huán)環(huán)相扣、各部門聯(lián)動的管理機制，全力推進項目。

4. 在實施過程中規(guī)范管理到事前有計劃、事中有監(jiān)督、事后有問效，對質(zhì)量嚴格把關(guān)，發(fā)揮完善的機制、嚴格管理、人性化的方式對項目完成的積極作用。

5. 在資金使用上嚴格按照規(guī)定執(zhí)行，做到資金使用的安全規(guī)范，對項目經(jīng)費實行專項管理，保證經(jīng)費及時到位和合理使用。

（二）需改進的問題及措施

1. 實施單位績效評價工作有待提升。

2. 措施：繼續(xù)加強指導(dǎo)和培訓(xùn)的力度，加強對各部門申報項目的指導(dǎo)，使項目編制更加符合績效評價相關(guān)要求，適時開展培訓(xùn)，提高各部門、實施單位對專項資金使用績效評價工作，重要意義的認識，牢固樹立績效管理理念，同時進一步提高績效評價工作方式、方法，將已完成的所有工作績效成果充分體現(xiàn)出來。

八、其他需說明的問題

無

附件：保山新聞網(wǎng)站運行維護經(jīng)費—自評表.xls