北海鄉(xiāng)“五治”融合促“五力”提升
騰沖市北海鄉(xiāng)牢固樹立以人民為中心的發(fā)展理念,全面加強黨的建設(shè),堅持“五治”融合提升“五力”,助推市域社會治理現(xiàn)代化建設(shè)新成效,連續(xù)六年無命案發(fā)生,北海派出所被評為“保山市公安機關(guān)愛民模范集體”、雙海社區(qū)被評為第四批“云南省民主法治示范村(社區(qū))”。
政治引領(lǐng),提升組織領(lǐng)導力。始終將市域社會治理現(xiàn)代化試點工作作為一項重大政治任務(wù),納入黨政重要議事日程,成立領(lǐng)導小組和工作專班,結(jié)合實際制定實施方案,細化工作指標和任務(wù)分工,建立試點工作聯(lián)席會議和平安建設(shè)考核評價制度,創(chuàng)新組織群眾,積極構(gòu)建“黨委領(lǐng)導、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與”的治理體制,充分調(diào)動各方力量參與基層社會治理,推動形成共治同心圓。
法治保障,提升司法影響力。嚴格落實“誰執(zhí)法誰普法”普法責任,實現(xiàn)9個村(社區(qū))律師法律顧問全覆蓋,培養(yǎng)“法律明白人”“學校小小法治宣講員”38人,加大法治宣傳和法律保障力度,積極營造辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的良好社會氛圍。堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”,建立健全鄉(xiāng)、村、組三級矛盾糾紛調(diào)解組織,成立10個調(diào)解委員會,聘任矛盾糾紛排查(受理)村級調(diào)處員和村民小組信息員119名,完善矛盾糾紛“聯(lián)排聯(lián)調(diào)+三級三次調(diào)解”機制,強化矛盾糾紛源頭治理,切實做到“小事不出組、難事不出村、大事不出鄉(xiāng),矛盾不上交”。
德治教化,提升文化感召力。依托新時代文明實踐所(站、點)建設(shè),組建志愿者服務(wù)隊10支500余人,積極發(fā)揮志愿服務(wù)力量。堅持因地制宜制定村規(guī)民約,倡導文明公約,推進移風易俗,凝聚公序良俗的“最大公約數(shù)”。積極開展“好家訓”征集活動,廣泛立家訓家規(guī)、傳良好家風家教。持續(xù)推進“三花家園大講堂”“最美庭院”“最美家庭”等評比活動,以環(huán)境美帶動鄉(xiāng)風美,以道德模范和凡人善舉營造崇德向善、見賢思齊的良好氛圍。不斷豐富群眾精神文明創(chuàng)建和主題文化活動,弘揚了社會正氣,凝聚了社會正能量。
自治強基,提升治理內(nèi)動力。積極推進“1+1+N”農(nóng)村末梢治理體系建設(shè)(建強1個村民小組黨組織,以村民小組為重點成立1個自管組,下設(shè)婦女小組、治保小組、文明理事會、老年協(xié)會和消防救援小分隊等N個群眾組織),形成“支部到組、自管到戶、商量到人”的治理格局。全力推行“網(wǎng)格化+十戶聯(lián)防”管理模式,在全鄉(xiāng)建立72個網(wǎng)格、470個“十戶聯(lián)防”組,聯(lián)防組組長每日進行疫情防控和社會治安零報告,切實做到“干部下在網(wǎng)格、工作放在網(wǎng)格、責任落在網(wǎng)格”,提高社會治理效率和水平。
智治支撐,提升科技服務(wù)力。深化綜治、司法行政、社會治安等各類管理平臺應用,實現(xiàn)信息的有效整合和利用,提高對特殊人群和重點人員的精細化管理水平。加快推進“雪亮工程”、校園安全工程、“智安小區(qū)”及“無發(fā)案村(社區(qū))”建設(shè),共設(shè)置監(jiān)控點位700余個,逐步實現(xiàn)信息技術(shù)與社區(qū)治理深度融合。積極利用無人機技術(shù),實行“人機結(jié)合”對轄區(qū)進行巡邏,建立健全綜合執(zhí)法、派出所、環(huán)保、林業(yè)等部門快速響應、快速處置機制,人防、物防、技防“三位一體”的立體化社會治安防控體系加速形成,為新時代基層治理注入科技力量、智慧力量。[本 記]
責任編輯:錢秀英 編輯:錢秀英