近年來，施甸縣全力實施勞務(wù)輸出組織化工作，全力打造“紅色勞務(wù)”品牌，助推鄉(xiāng)村振興。

施甸縣由縣級牽頭，以村（社區(qū)）為單位，實施“基層黨組織+人力資源公司+村集體經(jīng)濟組織+勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人”的“紅色勞務(wù)”市場化模式，整合縣人社、團委、婦聯(lián)、工會等部門資源，圍繞市場需求開展訂單式培訓(xùn)，提高農(nóng)村勞動力擇業(yè)競爭力，并做好外出務(wù)工人員權(quán)益保障工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）定期開展形式多樣的關(guān)愛活動，做好留守老人、婦女、兒童的關(guān)心關(guān)愛工作，消除外出務(wù)工人員后顧之憂。

通過勞務(wù)公司牽線搭橋、吸引成功人士返鄉(xiāng)興業(yè)等方式，施甸縣選定擺榔鄉(xiāng)作為整鄉(xiāng)推進試點，其他有勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)基礎(chǔ)和潛力的23個村（社區(qū)）作為村級試點，形成一份勞務(wù)帶動“經(jīng)紀(jì)人收入、村干部補助收入、村集體經(jīng)濟收入、群眾工資收入”的“紅色勞務(wù)”利益聯(lián)結(jié)機制，讓基層黨組織有錢辦事、村干部有心成事、群眾有力干事。

施甸縣將“紅色勞務(wù)”作為壯大村集體經(jīng)濟的突破口，加速配置勞動力、技術(shù)以及返鄉(xiāng)資本投入等發(fā)展要素。一方面，通過試點村做好農(nóng)村勞動力信息收集、匯總上報、組織培訓(xùn)，破解人員崗位不匹配的難題；另一方面，通過人力資源公司篩選出優(yōu)質(zhì)用工企業(yè)、匯總崗位信息，每周推送到試點村，由村級發(fā)布給有就業(yè)需求的人員，解決用工單位與求職者信息不對稱的難題。