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    市機(jī)關(guān)事務(wù)局多措并舉提升機(jī)關(guān)后勤服務(wù)質(zhì)量

    2021-09-16 15:52

    保山市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局自2019年成立以來(lái)圍繞“抓管理、保安全、強(qiáng)服務(wù)、促節(jié)約”的工作思路,聚焦依規(guī)管理不到位、機(jī)關(guān)后勤服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、資源分散難以整合與配置等難題,著力制定相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)劃,多措并舉提升后勤服務(wù)質(zhì)量。

    一是抓黨建,強(qiáng)引領(lǐng)。保山市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局自成立以來(lái)便將黨建工作作為首要工作來(lái)抓,加強(qiáng)陣地建設(shè)、黨員的思想政治教育,在工作中注重強(qiáng)化黨員的模范帶頭作用,建立了黨員學(xué)習(xí)制度、每周例會(huì)學(xué)習(xí)制度、“三會(huì)一課”制度、黨組議事規(guī)則等17個(gè)制度,確保黨建各項(xiàng)工作的落實(shí)。黨建工作在保山市2020年度考核中考核為“好”,黨組書(shū)記抓基層黨建工作會(huì)議中進(jìn)行了工作交流,局黨總支獲評(píng)2020年度保山市先進(jìn)基層黨組織。通過(guò)以自身建設(shè)育人、以制度管人、以情感人、以先進(jìn)激勵(lì)人,打造了一支政治過(guò)硬、技術(shù)過(guò)硬、清正廉潔的機(jī)關(guān)事務(wù)干部隊(duì)伍,政治機(jī)關(guān)建設(shè)成效明顯。

    二是定制度,強(qiáng)管理。保山市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局自成立以來(lái)先后制定下發(fā)了《保山市黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車管理實(shí)施細(xì)則》《保山市黨政機(jī)關(guān)辦公用房管理實(shí)施細(xì)則》《保山市黨政機(jī)關(guān)國(guó)內(nèi)公務(wù)接待監(jiān)督檢查實(shí)施辦法(試行)》《保山市黨政機(jī)關(guān)公務(wù)出行租車經(jīng)費(fèi)管理辦法》《保山市機(jī)關(guān)公務(wù)用車服務(wù)中心租車辦法(試行)》《保山市縣處級(jí)易地交流領(lǐng)導(dǎo)干部周轉(zhuǎn)住房管理辦法》等多項(xiàng)管理規(guī)定,并根據(jù)規(guī)定加大監(jiān)督檢查,有效規(guī)范了全市各級(jí)各部門的辦公用房、公務(wù)用車、公務(wù)接待和經(jīng)費(fèi)使用,強(qiáng)化了機(jī)關(guān)事務(wù)系統(tǒng)的管理職能,助推了全市貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神。

    三是定標(biāo)準(zhǔn),促規(guī)范。為進(jìn)一步規(guī)范后勤服務(wù)和提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),市機(jī)關(guān)事務(wù)局邀請(qǐng)省標(biāo)準(zhǔn)化院專家到保山實(shí)地指導(dǎo),建立了113項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)體系,其中基礎(chǔ)通用標(biāo)準(zhǔn)體系11項(xiàng),機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)管理標(biāo)準(zhǔn)體系8項(xiàng),資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)體系23項(xiàng),后勤服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)體系16項(xiàng),公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理標(biāo)準(zhǔn)體系14項(xiàng),運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)體系41項(xiàng),覆蓋了保山機(jī)關(guān)事務(wù)管理和服務(wù)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié),真正做到“一崗一事一標(biāo)準(zhǔn)”,不留標(biāo)準(zhǔn)“盲點(diǎn)”,在規(guī)范了全市機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)的同時(shí)也進(jìn)一步提高了后勤服務(wù)質(zhì)量。

    四是抓統(tǒng)一,促節(jié)約。保山市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局以辦公用房、公務(wù)用車運(yùn)維、后勤社會(huì)化集中采購(gòu)等工作為抓手做好統(tǒng)一管理和集中采購(gòu),以充分利用資源、節(jié)約運(yùn)行成本。在辦公用房上從“四統(tǒng)一”工作和經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管入手,寫(xiě)好辦公用房管理這篇文章,截止2021年8月底,共對(duì)市級(jí)5家單位的辦公用房進(jìn)行了調(diào)整和整合,并將辦公用房的權(quán)屬劃轉(zhuǎn)到機(jī)關(guān)事務(wù)局名下,初步做到了統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一權(quán)屬、統(tǒng)一配置、統(tǒng)一處置,同時(shí),對(duì)市本級(jí)259處(套),19838.02㎡經(jīng)營(yíng)性辦公用房進(jìn)行了統(tǒng)一監(jiān)管,盡力盤(pán)活閑置資產(chǎn)。在公務(wù)用車運(yùn)維上狠抓“三定”(定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、定點(diǎn)保險(xiǎn))“四統(tǒng)一”(統(tǒng)一編制、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一購(gòu)置經(jīng)費(fèi)、統(tǒng)一采購(gòu))工作的落實(shí),通過(guò)對(duì)全市各級(jí)各部門的監(jiān)督檢查和分析統(tǒng)計(jì),2020年2019年公務(wù)用車運(yùn)行總費(fèi)用降低393.12萬(wàn)元,平均每輛車運(yùn)維費(fèi)用減少4245元,2021年1至8月份與去年同期相比平均每輛公務(wù)用車運(yùn)維費(fèi)降低了8.6%,車輛運(yùn)行成本得到有效控制。在市級(jí)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)上對(duì)集中辦公的幾個(gè)辦公場(chǎng)所的綠化、安保、保潔采用了集中購(gòu)買服務(wù),通過(guò)集中采購(gòu)降低了服務(wù)費(fèi)用,提高了服務(wù)質(zhì)量。

    五是抓信息化,促監(jiān)督。標(biāo)準(zhǔn)化和信息化是機(jī)關(guān)事務(wù)工作“一體兩翼”中的兩翼,為做好公務(wù)用車的日常監(jiān)督管理,市機(jī)關(guān)事務(wù)局加大信息化建設(shè)投入力度。在公務(wù)用車的日常監(jiān)督上,主抓公務(wù)用車監(jiān)督平臺(tái)建設(shè),根據(jù)全市實(shí)際增加監(jiān)督項(xiàng)目和手段,通過(guò)不斷完善監(jiān)督平臺(tái)的監(jiān)督功能,對(duì)違規(guī)使用公務(wù)用車、無(wú)任務(wù)用車、運(yùn)維費(fèi)用監(jiān)測(cè)等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督,截至目前共發(fā)出通報(bào)10期,及時(shí)糾正了存在問(wèn)題。

    六是抓示范,促帶動(dòng)。為進(jìn)一步增強(qiáng)全市各級(jí)各部門和廣大干部職工的節(jié)約意識(shí)和愛(ài)護(hù)環(huán)境意識(shí),市機(jī)關(guān)事務(wù)局加大對(duì)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位、節(jié)約型機(jī)關(guān)的創(chuàng)建和愛(ài)國(guó)衛(wèi)生“7個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”進(jìn)機(jī)關(guān)的開(kāi)展,截止2021年,全市共創(chuàng)建節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位8個(gè),節(jié)約型機(jī)關(guān)80個(gè),通過(guò)示范單位創(chuàng)建和愛(ài)國(guó)衛(wèi)生“7個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”進(jìn)機(jī)關(guān)的開(kāi)展極大的帶動(dòng)了各級(jí)各部門和廣大干部職工的節(jié)約意識(shí)和愛(ài)護(hù)環(huán)境意識(shí)。 (來(lái)源:市機(jī)關(guān)事務(wù)局)

    責(zé)任編輯:錢秀英 編輯:錢秀英

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