近年來，騰沖市騰越街道進(jìn)一步推行第三方保潔制，通過政府購買服務(wù)的方式，將垃圾清運、背街小巷保潔、公路及河道保潔管護(hù)推向市場，實現(xiàn)了轄區(qū)重點區(qū)域保潔全覆蓋、市場化服務(wù)、專業(yè)化運行、清單化監(jiān)管，取得顯著成效。

早在2015年，騰越街道就在實現(xiàn)城鄉(xiāng)垃圾清運市場化運作的模式上，再次邁出了探索新型環(huán)衛(wèi)作業(yè)模式的步伐，每年投入150萬余元，將8個老城市社區(qū)的背街小巷環(huán)境衛(wèi)生保潔工作承包給騰沖市老兵物業(yè)公司進(jìn)行保潔。由保潔公司正式接管老城市社區(qū)道路保潔、生活垃圾收集轉(zhuǎn)運、環(huán)衛(wèi)設(shè)施管護(hù)等業(yè)務(wù)。

“背街小巷的保潔還是比較到位，實現(xiàn)了定人、定點、定時，根本性扭轉(zhuǎn)了以前無人保潔、無人監(jiān)管的局面。”騰越街道副主任何曉蕓說。

今年1月，騰越街道結(jié)合轄區(qū)實際，繼續(xù)推行第三方承包保潔制，每年投入15萬余元，將轄區(qū)44條、長152.5公里公路保潔承包給騰沖市老兵物業(yè)公司;每年投入28.7萬元，將轄區(qū)8條全長76.5公里的河道保潔工作承包給景順商貿(mào)有限公司，進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)道、村道及河道等重點區(qū)域的保潔，環(huán)境衛(wèi)生整治改革工作邁上了新臺階。

“以前，一些比較偏僻的公路路段，經(jīng)常會有人在路邊偷倒、亂倒建筑垃圾、生活垃圾，防不勝防，簡直頭疼得要命。”經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦副主任周德維介紹。

實行公路衛(wèi)生保潔的市場化運作后，保潔人員對所負(fù)責(zé)的路段一天一巡查，清理路邊垃圾、雜草。如果遇到有人亂倒垃圾的情況，還要負(fù)責(zé)清理。“現(xiàn)在，不但偷倒、亂倒垃圾的情況少了，垃圾也得到了及時清理。”周德維高興地說。

同樣的改變也發(fā)生在河道保潔工作中。“我們雖然一直在推行河長制，也聘請了河道保潔人員，但是河長一般都是一月或半月一巡查，河道保潔人員的管理也不到位，就會出現(xiàn)垃圾清理不及時等問題。”騰越街道水利站站長李繼燦說。

建立起“街道—社區(qū)—保潔公司”的三級河道管理保潔體系后，第三方保潔公司聘用了14名河道保潔人員，每天對河道進(jìn)行巡查，河岸的雜草、河面的垃圾都得到了快速有效處理，水環(huán)境也得到了整體提升。

“最大的轉(zhuǎn)變就是由行政管理向市場化運作轉(zhuǎn)變，從原有‘保姆’式的直接管理轉(zhuǎn)變?yōu)槁鋵嵎?wù)企業(yè)責(zé)任，實現(xiàn)了背街小巷、公路和河道管護(hù)保潔工作全方位覆蓋、一體化管理，有力推動了愛國衛(wèi)生‘7個專項行動’的深入開展。”何曉蕓介紹。 [胡長嬌]