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    【精神文明創(chuàng)建活動】保山:多措并舉 全力打造文明商圈

    2021-11-03 16:36

    “十四五”期間,保山市將通過布局提升中心城市、綜合交通樞紐、能源樞紐、物流中心、公共服務(wù)中心五大建設(shè),對內(nèi)主動承接?xùn)|中部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,對外深化和拓展與南亞東南亞國家的交流合作,全力建設(shè)滇西輻射中心。如何管理好這個富有活力、未來可期的城市中最繁華的商圈?隆陽區(qū)永昌街道黨工委積極探索,2017年10月在五洲國際商業(yè)廣場成立全市首個商圈黨支部——五洲國際商圈黨支部,開辟了商圈與黨建融合發(fā)展的新路徑,以黨建帶動商圈發(fā)展,刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動能,引領(lǐng)形成可持續(xù)發(fā)展的良性循環(huán)文明商圈、生態(tài)商圈,構(gòu)建宜商宜業(yè)、和諧便民的中心城市文明商圈典型。

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    隆陽區(qū)五洲國際商業(yè)廣場于2016年開業(yè),這是保山中心城區(qū)首個集餐飲、服裝、娛樂、文化等多種功能于一體的大型商圈。商場由1幢寫字樓、2幢居民樓、8幢商業(yè)樓以及室外文化景觀構(gòu)成,230余家企業(yè)和個體商戶入駐,從業(yè)人員2000余人,日均人流量最高達(dá)20000余人。

    商場開業(yè)初期,營商環(huán)境不佳,衛(wèi)生問題突出,為整治這一混亂現(xiàn)象,五洲國際商圈黨支部多措并舉,全力打造文明商圈。

    季度評比整治亂象

    在五洲國際商業(yè)廣場南電梯旁,一塊紅色的商戶季度量化分級動態(tài)評比展板十分醒目。

    “剛開始是挺糟糕的,但商圈黨支部成立后組織開展了商戶季度評比,此后大家都越來越注意環(huán)境衛(wèi)生、商品質(zhì)量等問題,一切都慢慢好起來了。”五洲國際商業(yè)廣場一服裝店店員小張說。

    為了改善商場營商環(huán)境,整治商戶販賣假貨現(xiàn)象,解決商戶、居民、五洲運營商間的矛盾糾紛,五洲國際商圈黨支部邀請隆陽區(qū)市場監(jiān)督管理局、隆陽區(qū)衛(wèi)生健康局、宏光社區(qū)黨支部、五洲國際運營公司相關(guān)負(fù)責(zé)人對商戶開展季度性評比。

    “我們會根據(jù)商戶的商品質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)水平、疫情防控措施等方面進(jìn)行量化評分,對90分以上的商戶貼綠色笑臉,70至80分的商戶貼黃色笑臉,70分以下的商戶貼紅色笑臉。商戶們會對照評比情況進(jìn)行改進(jìn),現(xiàn)在我們的商戶基本都能得到綠色笑臉。” 宏光社區(qū)書記宋國平說。

    兒童之家和諧暖心

    “我在五洲國際商業(yè)廣場一家服裝店上班,雙減政策以前孩子放學(xué)較早,我和丈夫都忙于上班,沒時間管孩子,還好五洲國際商圈黨支部開辦了‘兒童之家’,每天下午孩子放學(xué)后就可以去那里看課外書、做手工,還有老師輔導(dǎo)作業(yè),讓我們省了不少心。”服裝店店員陳女士說。

    宋國平告訴記者:“在五洲國際商業(yè)廣場上班的員工以女性居多,且大多已為人母,對她們來說,上班期間孩子無人照看是最大的問題。為解決她們的后顧之憂,商圈黨支部聯(lián)合宏光社區(qū)黨支部在五洲國際商業(yè)廣場‘英彩培訓(xùn)’這一教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)成立‘兒童之家’,設(shè)立四點半課堂,無償為職工孩子提供課外書閱讀和作業(yè)輔導(dǎo)。”

    英彩培訓(xùn)的趙聆妤老師介紹,雙減政策前,學(xué)生們放學(xué)較早,到“兒童之家”學(xué)習(xí)的孩子較多。雙減政策后,孩子們的放學(xué)時間和父母的下班時間差不多,基本上放學(xué)就被接回家了,現(xiàn)在來“兒童之家”的孩子少了很多。

    “國家實行雙減政策,我們也為孩子和家長開心。雖然現(xiàn)在孩子們來得沒有以前多了,但我們的大門永遠(yuǎn)向他們敞開,隨時歡迎孩子們來這里。”趙聆妤老師說。

    靈活管理凝聚人心

    由于情況特殊,五洲國際商圈黨支部分層次對商圈黨員進(jìn)行管理,對于從業(yè)時間超過6個月且有長期工作意愿的黨員,將其組織關(guān)系轉(zhuǎn)入商圈黨支部進(jìn)行管理,目前共有12人;對于從業(yè)時間不足6個月的黨員,按照流動黨員進(jìn)行管理,目前有8人。

    宋國平介紹,商圈黨支部較為特殊,支部黨員分散,較難集中統(tǒng)一開展活動。還有幾家商戶老板是黨員,雖然平時十分支持工作,但他們在多地均有生意,經(jīng)常在各地之間來回跑動,鮮少能參加黨組織活動。

    如何平衡商圈黨支部黨員參與黨組織活動的時間和工作時間?宋國平說:“針對這一現(xiàn)狀,我們多次商討研究,采取靈活方式對商圈黨支部黨員進(jìn)行管理。對于長期穩(wěn)定在此工作的黨員,我們會積極協(xié)調(diào)時間,確保這部分黨員能正常參與黨組織學(xué)習(xí)實踐活動。對于時間沖突確有困難的黨員以及流動黨員,我們會組織他們利用晚上下班后的時間開展學(xué)習(xí)補(bǔ)課,也會著志愿者服裝到五洲國際商業(yè)廣場開展巡邏檢查?,F(xiàn)在管理工作效果明顯,黨支部凝聚力日益增強(qiáng)。”

    “老房老舍火鍋店”老板葉安達(dá),平安保險公司職員陳嬌等黨員同志均是采取靈活方式參與支部活動,他們對這一方式十分贊同。

    “通過有效管理,當(dāng)前黨支部黨員日常管理到位,黨支部凝聚力、戰(zhàn)斗力、組織力日益增強(qiáng),切實發(fā)揮了商圈貫徹新發(fā)展理念的戰(zhàn)斗堡壘作用。今后五洲國際商圈黨支部各方面會更加完善,對商圈經(jīng)濟(jì)也會發(fā)揮出更大的促進(jìn)作用。”宋國平說。(王玥棋   丁瑩) 

    責(zé)任編輯:錢秀英 編輯:李美蘭

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