開展鄉(xiāng)村調(diào)研 

自開展作風(fēng)革命加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作以來，昌寧縣鄉(xiāng)村振興局大力推進(jìn)“三個工作法”，以“五個一”為抓手，大抓作風(fēng)革命和效能建設(shè)，為鞏固脫貧攻堅成果推進(jìn)鄉(xiāng)村振興提檔加速。

一番集中學(xué)習(xí)聚共識

昌寧縣鄉(xiāng)村振興局以黨組理論學(xué)習(xí)中心組為龍頭，以干部職工周例會、三會一課和辦公微信群為載體，開展習(xí)近平總書記關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的重要論述、《云南省推進(jìn)作風(fēng)革命加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)若干規(guī)定（試行）》和《保山市大力推行“三個工作法”實施意見》線上線下學(xué)習(xí)5次。在學(xué)習(xí)會議上原汁原味傳達(dá)學(xué)習(xí)文件內(nèi)容，并要求全體干部職工要認(rèn)真自學(xué)，做到熟讀熟知、理解到位。圍繞目標(biāo)和任務(wù)，分管領(lǐng)導(dǎo)組織各股室對標(biāo)對表，逐項對照、逐條分析，查找本股室在工作上存在的問題，確保狀態(tài)到位、責(zé)任落實。

一次任務(wù)細(xì)化提效能

昌寧縣鄉(xiāng)村振興局立足今年的脫貧攻堅成果鞏固和鄉(xiāng)村振興推進(jìn)工作，根據(jù)第一季度對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)督導(dǎo)結(jié)果，結(jié)合“三個工作法”，倒推工作方法和干部作風(fēng)存在的問題。圍繞查找出來的實施方案大而化之、干部隊伍閉門造車和典型經(jīng)驗不夠典型這三個方面的問題，局機(jī)關(guān)及指揮部各專項辦聚焦今年提出的7個專項行動22項重點工作，再次進(jìn)行細(xì)化，厘清工作任務(wù)主體，明確任務(wù)指標(biāo)和時間節(jié)點，形成項目化清單管理，時間倒排、任務(wù)倒排、責(zé)任倒逼，進(jìn)一步提升工作效率和水平。

一輪鄉(xiāng)村調(diào)研明思路

昌寧縣鄉(xiāng)村振興局一方面以專項辦為單位，每個月對一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展一次重點督導(dǎo)，掌握各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作開展情況，提高工作推進(jìn)的全面性和系統(tǒng)性，為工作推進(jìn)和決策提供科學(xué)依據(jù)。并及時發(fā)現(xiàn)亮點、總結(jié)亮點，形成一批叫得響、可推廣的典型經(jīng)驗。另一方面以“三深入”為載體，讓全縣干部職工深入到鄉(xiāng)、村、組，凝聚各方智慧，找準(zhǔn)鄉(xiāng)村振興的切入點、工作推進(jìn)中的閃光點、下步發(fā)展的關(guān)鍵點和成效提升的增長點，打造一批美麗宜居的精品示范村。

一場自查自糾促整改

昌寧縣鄉(xiāng)村振興局圍繞作風(fēng)建設(shè)和效能革命6個方面，共查找出16個問題，并再次對“怕、拖、推、散、浮、庸”作風(fēng)問題專項整治和“作風(fēng)之問、發(fā)展之變”大討論活動開展“回頭看”，對未完成整改的一并推進(jìn)，堅決克服表面整改、虛假整改和敷衍整改。成立作風(fēng)問題專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定問題清單，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，以此次工作為契機(jī)，力促作風(fēng)轉(zhuǎn)變，提升工作效能。

一套規(guī)章制度立長效

昌寧縣鄉(xiāng)村振興局持續(xù)鞏固黨史學(xué)習(xí)教育和作風(fēng)建設(shè)工作成果，組織干部職工對12個修改完善和2個新制定的規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí)，嚴(yán)肅各項工作紀(jì)律，為進(jìn)一步加強(qiáng)管理提供了制度保障。強(qiáng)化效能意識，將“今天再晚也是早，明天再早也是晚”寫入工作制度，健全工作部署、推進(jìn)、落實、反饋的閉環(huán)工作機(jī)制，形成工作一部署、馬上抓落實，工作一安排、馬上去推進(jìn)，工作一完成、馬上就反饋的工作模式。