龍陵縣人民醫(yī)院大力推行項目工作法、一線工作法、典型引路法，從工作、制度、流程、行動等方面下功夫，全方位開展作風(fēng)革命效能建設(shè)。

“清”工作，謀定后動。龍陵縣人民醫(yī)院及時組織召開2022年度黨建和科室工作規(guī)劃專題會議及黨風(fēng)廉政、行業(yè)作風(fēng)等工作安排部署會，簽訂年度工作目標(biāo)任務(wù)書、黨風(fēng)廉政暨行業(yè)作風(fēng)建設(shè)責(zé)任書，將規(guī)范醫(yī)務(wù)人員診療行為、首問負(fù)責(zé)制、首診負(fù)責(zé)制、醫(yī)保資金使用等各項工作納入績效管理。緊緊圍繞群眾、基層需求，謀劃“醫(yī)務(wù)人員走基層，領(lǐng)導(dǎo)班子入農(nóng)戶”、急救知識“三進(jìn)”等系列活動，在基層一線發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。對醫(yī)院在醫(yī)、教、研、學(xué)及公立醫(yī)院醫(yī)改、縣域醫(yī)共體建設(shè)等方面的年度工作進(jìn)行項目化管理，要求臨床、醫(yī)技科室每年開展2項以上新技術(shù)新項目，職能科室每年創(chuàng)新1項以上的制度或工作。 

“廢”舊制，革故鼎新。龍陵縣人民醫(yī)院針對舊制度較多、重點制度不夠優(yōu)化、執(zhí)行效果不佳等問題，研究制定和優(yōu)化年度績效改革方案、人力資源管理辦法、職稱評聘實施辦法等制度20余項，廢除過時或不適用的院內(nèi)制度50余項，有效推動人才建設(shè)、學(xué)科發(fā)展、科教研學(xué)等工作“放管服”。制定交心談心、走訪慰問等黨建帶工建工作方案及長效機制5個，制定行業(yè)作風(fēng)、“清廉醫(yī)院”等制度機制10余項，積極營造依法依規(guī)、團(tuán)結(jié)友愛、奮發(fā)向上的工作環(huán)境。

“改”流程，除塵布新。龍陵縣人民醫(yī)院以2022年度省級第二階段提質(zhì)達(dá)標(biāo)工作為契機，優(yōu)化工作流程200余項，全面開展臨床路徑、“五大中心”建設(shè)、預(yù)約診療、多學(xué)科診療（MDT）等工作，建設(shè)醫(yī)院服務(wù)患者“綠色通道”；推進(jìn)門診科室“服務(wù)示范科室”“服務(wù)示范窗口”建設(shè)，推動首問負(fù)責(zé)制、首診負(fù)責(zé)制，主動服務(wù)、微笑服務(wù)等工作落實；推進(jìn)醫(yī)院門診黨支部“前沿衛(wèi)士旗幟，服務(wù)窗口堡壘”主題工作，建設(shè)“黨員先鋒崗”，多舉措打造服務(wù)患者的優(yōu)質(zhì)、高效流程。通過明確工作責(zé)任、簡化工作流程、提高工作效率，全面開展便民惠民服務(wù)，著力解決群眾就醫(yī)堵點、難點、痛點問題。

“立”行動，藥去沉疴。大力弘揚“馬上就辦、真抓實干”的工作作風(fēng)，推動醫(yī)院各項工作立說立行、立整立改。兒科綜合門診、核酸采樣室如期實現(xiàn)搬遷，并購買500萬元的醫(yī)療設(shè)備；感控管理系統(tǒng)、麻醉臨床信息系統(tǒng)、信息化血糖管理中心等智慧醫(yī)院平臺得到搭建升級；成立昆醫(yī)大及其附屬醫(yī)院“云南省腫瘤醫(yī)院臨床醫(yī)學(xué)中心——龍陵站”，常態(tài)化開展互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院培訓(xùn)、腫瘤專科座談、健康義診、帶教查房等系列活動。同時，醫(yī)院紀(jì)委常態(tài)化開展警示教育和督查整改工作，口頭或書面通報工作不實情況5件，并將督查、整改情況作為績效管理、職稱評聘、競聘上崗的重要依據(jù)，讓作風(fēng)革命效能建設(shè)成效“看得到、摸得著”?！?/p>