本網(wǎng)訊 市民政局在推進作風革命效能建設中圍繞“中梗阻”“重難點”“抓落實”三組關鍵詞，敢于“刀刃向內(nèi)”，在“九徹查”上較真碰硬樹形象、提成效，促使作風革命效能建設革出成效、取得實效，跑出“效率＋速度”。

圍繞“中梗阻”較真碰硬。“一把手”帶頭壓實責任，用好一線工作法，專門成立三個工作組，由局領導班子成員帶隊深入到五縣（市、區(qū)）對全市民政系統(tǒng)貫徹落實政策法規(guī)、上級文件會議精神及安排部署的工作是否打折扣較真碰硬，全面徹查。徹查貫徹執(zhí)行是否打折扣。在全市民政系統(tǒng)內(nèi)重點就貫徹落實政策法規(guī)、文件會議精神是否變形走樣，對2022年全國全省全市民政工作會議精神有沒有向當?shù)攸h委政府匯報并組織本系統(tǒng)、本單位對會議精神進行領會學習。徹查貫徹執(zhí)行是否流于形式。從局機關做起，變“抽象”為“具體”對貫徹落實政策法規(guī)和上級會議精神是否存在簡單的開開會、發(fā)發(fā)文，以會議貫徹會議、文件貫徹文件，最終脫離實際，流于形式，沒有吃透上情和掌握下情。徹查貫徹執(zhí)行是否及時部署。抓住黨員領導干部這一關鍵少數(shù)，對貫徹落實政策法規(guī)、上級文件會議精神有沒有作具體安排部署，如何部署、怎么落實等，是否存在安排部署后一事了之，“腳踩西瓜皮滑到哪里算哪里”，形成說在嘴上、寫在紙上，導致工作落空。

圍繞“重難點”較真碰硬。帶著目標、責任、問題調(diào)研，用好項目工作法，堅持任務項目化、項目清單化、清單具體化，圍繞確定的定位、目標、規(guī)劃等重點工作推進上較真碰硬，全面徹查。徹查疫情防控是否到位。聚焦特殊群體，特別是兒童和養(yǎng)老服務機構(gòu)是否繼續(xù)實施封閉式管理、設置食品無接觸交接區(qū)域及局機關、婚姻登記窗口、殯儀館等有沒常態(tài)化開展疫情防控，始終堅持“人物同防”“人人同防““內(nèi)外同防”，確保民政機構(gòu)及服務對象零感染。徹查問題整改是否動真格。緊扣審計、養(yǎng)老服務項目、低保落實、兒童福利部分縣（市、區(qū)）的整改落實情況采取實地查看、座談研討、查閱檔案臺賬、聽取群眾意見和建議等方式，一追到底，形成任務清單、責任清單、時限清單，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、對賬銷號。徹查安全生產(chǎn)是否嚴管理。對全市民政服務領域房屋安全、項目安全、消防安全、食品安全、燃氣安全、地質(zhì)安全以及防汛減災工作進行“面對面”和“點對點”檢查調(diào)研，并就做好民政領域安全生產(chǎn)和防汛減災工作實行日紀實、周提醒、月通報。

圍繞“抓落實”較真碰硬。以釘釘子的精神圍繞一切工作“重在抓落實”，樹牢“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識，做到任務一布置、馬上抓落實，工作一部署、馬上去推動，工作一完成、馬上就反饋，倒逼干部提高抓落實效能上較真碰硬，全面徹查。徹查擔當精神強不強。緊盯黨員干部尤其是領導干部，是否存在有難度的事不愿干、有風險的事不敢干，聽到問題當聾子、遇到問題裝瞎子，“為官不為”，當推三阻四的“踢球干部”、害怕風險的“鴕鳥干部”、躲事避事的“泥鰍干部”。徹查落實細不細。用好項目工作法，按照“任務項目化、項目清單化、清單具體化”的要求，有沒有把全國全省全市及省第十一次黨代會、省市“兩會”、市委五屆二次全會部署和市委、市政府工作安排分解為具體項目，細化具體措施，明確時限要求。截至5月底，已認真梳理細化項目清單22項。徹查項目實不實。結(jié)合一線工作法，對標對表，深入基層，深入實地，沉下去、坐下來、聽得進，注重調(diào)研的隨機性、強化日常督促提醒和督查督辦結(jié)果運用，細查細看細問有關民政項目的落地實不實，并對一時難以落地推進的項目現(xiàn)場研、現(xiàn)場議，樹立等不是辦法、干才有希望的理念，查找制約項目實施進度的瓶頸核心問題，找問題癥結(jié)、關鍵，形成調(diào)研報告3份，并制定好攻克目標的“時間表”“路線圖”，從源頭上預防堵住“一調(diào)了之、一批了之、一轉(zhuǎn)了之”，做到點對點、排好線，逐個擊破一一落實。