“大哥，咱們村的村干部近期工作表現(xiàn)怎么樣？為我們村民干了哪些事？你對村里這幾年的發(fā)展有什么感受？還有哪些意見建議？”近日，平達(dá)鄉(xiāng)對10個(gè)村（社區(qū)）開展綜合分析研判工作，為平達(dá)鄉(xiāng)村干部隊(duì)伍建設(shè)“問診把脈”。

以研判制度根治“頑疾”。為著力破解優(yōu)秀村干部儲(chǔ)備不足，對懶政村干部管理手段不多、處置不到位等難點(diǎn)問題，平達(dá)鄉(xiāng)聚焦鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍建設(shè)，以“作風(fēng)革命、效能建設(shè)”專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，創(chuàng)新建立村干部定期分析研判制度，不斷夯實(shí)選人用人工作基礎(chǔ)，樹立鮮明選人用人導(dǎo)向，充分調(diào)動(dòng)村干部的工作積極性，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力，進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。

對村“兩委”精準(zhǔn)“把脈”。由鄉(xiāng)黨委成立分析研判組，采取民主測評、個(gè)別談話評價(jià)、廣泛征求意見等方式，把村級班子運(yùn)行情況、個(gè)人履職能力、工作作風(fēng)、工作成效等方面作為研判重點(diǎn)，每季度開展一次分析研判。通過重點(diǎn)分析村“兩委”班子及成員統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、工作實(shí)績等情況，查找存在問題。截至目前，共開展分析研判2次，訪談干部群眾600余人次，形成分析研判報(bào)告20份。

對發(fā)現(xiàn)問題開出“藥方”。分析研判組根據(jù)實(shí)地考察了解和聽取意見掌握的情況，對村干部逐一進(jìn)行分析研判，并在分析研判報(bào)告中客觀化、形象化、個(gè)性化地對每個(gè)班子、每名干部全面精準(zhǔn)“畫像”，多維度呈現(xiàn)班子和干部的特點(diǎn)、亮點(diǎn)和缺點(diǎn)。同時(shí)，針對分析研判發(fā)現(xiàn)的問題，由鄉(xiāng)黨委提出整改清單，并要求各村在3個(gè)月內(nèi)完成整改。

“在第一季度的分析研判中，鄉(xiāng)黨委研判后發(fā)現(xiàn)我們村‘兩委’存在學(xué)習(xí)主動(dòng)性不強(qiáng)、溝通不夠、工作作風(fēng)不扎實(shí)等問題，并列出了整改清單。我們認(rèn)真進(jìn)行了反思，并針對存在問題進(jìn)行了整改，現(xiàn)在我們村從思想認(rèn)識、溝通協(xié)調(diào)、工作作風(fēng)等方面都得到了明顯提升。”小田壩村黨總支書記李生敬說。

平達(dá)鄉(xiāng)堅(jiān)持把定性與定量、上評與下評有機(jī)結(jié)合起來，強(qiáng)化立體考核、綜合分析，既看實(shí)際又看群眾評價(jià)，真正考實(shí)村干部，給干事創(chuàng)業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)拇甯刹抠N上“護(hù)身符”，給不在狀態(tài)、得過且過的村干部戴上“緊箍咒”，切實(shí)形成“能者上，平者讓，庸者下”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。